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教務(wù)管理工作范文精選

前言:在撰寫(xiě)教務(wù)管理工作的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。

教務(wù)管理工作

中等職業(yè)教育教務(wù)管理研究

【摘要】闡述了中等職業(yè)教育教務(wù)管理工作的重要性,指出了中等職業(yè)教育教務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)通過(guò)建立健全的中職院校信息化教務(wù)管理平臺(tái)、優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)建立創(chuàng)新課程體系、構(gòu)建多元的教學(xué)評(píng)價(jià)體系、實(shí)施教務(wù)管理工作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等措施進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新,如此才能夠?yàn)橹新氃盒=虒W(xué)工作提供更為可靠的基礎(chǔ)保障。

【關(guān)鍵詞】中等職業(yè)教育;教務(wù)管理;創(chuàng)新

一、前言

對(duì)于中職院校而言,教務(wù)管理工作和教學(xué)工作存在著緊密的聯(lián)系,同時(shí)也是中職院校各項(xiàng)管理工作中極為重要的一項(xiàng)工作,教務(wù)管理工作的好壞,會(huì)在很大程度上影響到中等職業(yè)教育質(zhì)量與水平,同時(shí)也會(huì)對(duì)中職院校未來(lái)的生存以及發(fā)展造成極大影響。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展的過(guò)程中,中職院校所面臨的環(huán)境出現(xiàn)了極大改變,要求在開(kāi)展教務(wù)管理工作中應(yīng)當(dāng)解放思想,改變自身管理理念,創(chuàng)新教務(wù)管理方法,確保中等職業(yè)教育教務(wù)管理工作水平得以進(jìn)一步提升。

二、中等職業(yè)教育教務(wù)管理工作的重要性

對(duì)于中等職業(yè)教育教務(wù)管理工作而言,其具有極強(qiáng)科學(xué)性,在開(kāi)展此項(xiàng)工作過(guò)程中,要求我們應(yīng)當(dāng)依照中等職業(yè)教育規(guī)律,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)依照教務(wù)管理工作的規(guī)律,這樣才能夠確保教務(wù)管理工作的水平得以進(jìn)一步提升。對(duì)于中職院校而言,教務(wù)管理工作屬于一項(xiàng)極為重要的核心工作,只有確保將教務(wù)管理工作做好,才能夠確保中職院校的教學(xué)管理工作能夠順利開(kāi)展,才能夠確保為中職院校開(kāi)展各項(xiàng)管理工作提供重要的基礎(chǔ)與條件。對(duì)于中職院校而言,教務(wù)管理工作實(shí)際情況,可以真實(shí)的反應(yīng)出來(lái)學(xué)校所擁有的辦學(xué)水平高低。中等職業(yè)教育教務(wù)管理工作,對(duì)于教學(xué)秩序同樣有很大影響,同時(shí)也和中職院校學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量情況存在極為密切的聯(lián)系。

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電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育管理機(jī)制

一、我國(guó)電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育管理機(jī)制現(xiàn)狀

現(xiàn)代遠(yuǎn)程開(kāi)放教育是我國(guó)構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系的重要方式,因此,我國(guó)教育部對(duì)現(xiàn)代遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的發(fā)展給予了高度重視。雖然我國(guó)電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育取得了很大的進(jìn)步,但是在發(fā)展過(guò)程中仍就存在著一定的困惑。在中央電大的領(lǐng)導(dǎo)下,我國(guó)各級(jí)電大近年來(lái)通過(guò)結(jié)合教學(xué)條件、教學(xué)環(huán)境、學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)的差異,因地制宜地使用多元化的教學(xué)策略創(chuàng)造了多樣化的教學(xué)模式,如寧波電大所使用的“112教學(xué)模式”、青島電大使用的“135教學(xué)模式”、湖南電大使用的“123教學(xué)模式”、甘肅電大使用的導(dǎo)學(xué)—自學(xué)—助學(xué)—督學(xué)教學(xué)模式等。并且通過(guò)對(duì)國(guó)外遠(yuǎn)程開(kāi)放教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與教育理論的借鑒,各級(jí)電大在研究與實(shí)踐中對(duì)電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育工作的意義、目的進(jìn)行了完善、總結(jié)與提高,并樹(shù)立了網(wǎng)絡(luò)化管理、規(guī)范化管理以及人本化管理的教務(wù)管理取向,這對(duì)于我國(guó)電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。目前電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育采用統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)辦學(xué)、分級(jí)管理的教務(wù)管理模式,在這種模式中,電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育系統(tǒng)則可以分為中央電大、省級(jí)電大、市級(jí)電大以及縣級(jí)電大四個(gè)部分。在教務(wù)管理實(shí)踐中,教育部直接對(duì)中央電大進(jìn)行負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo),其職責(zé)包括五個(gè)方面的宏觀(guān)計(jì)劃。一是制定;二是對(duì)各級(jí)電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控與指導(dǎo);三是設(shè)計(jì)電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育人才培養(yǎng)方案;四是開(kāi)展課程建設(shè)并提供專(zhuān)業(yè)課程資源;五是指導(dǎo)省級(jí)電大教學(xué)管理與教學(xué)實(shí)踐并對(duì)教學(xué)管理與教學(xué)實(shí)踐過(guò)程做出監(jiān)控。在中央電大的監(jiān)控與指導(dǎo)下,省級(jí)電大則以中央電大制定的人才培養(yǎng)方案為依據(jù),針對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)所提出的人才需求來(lái)對(duì)人才培養(yǎng)方案做出實(shí)施,并對(duì)自主設(shè)置的課程開(kāi)展資源建設(shè),在對(duì)教學(xué)進(jìn)行組織實(shí)施的同時(shí),對(duì)市級(jí)電大與縣級(jí)電大教學(xué)以及教務(wù)管理工作的開(kāi)展做出監(jiān)控。市級(jí)電大與縣級(jí)電大主要負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)方案的執(zhí)行與實(shí)施,但是市級(jí)電大與縣級(jí)電大所需要承擔(dān)的職責(zé)是具有差異的,其中市級(jí)電大需要對(duì)縣級(jí)電大做出管理與指導(dǎo),同時(shí)可以自主設(shè)置一些課程并負(fù)責(zé)電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育招生工作與考試工作,并在提供技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上開(kāi)展三級(jí)培訓(xùn)。縣級(jí)電大需要對(duì)市級(jí)電大所提供的電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育方案、計(jì)劃做出落實(shí),并對(duì)課程資源進(jìn)行充分使用。在我國(guó)進(jìn)行電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育試點(diǎn)工作的初期,縣級(jí)電大只具有開(kāi)設(shè)專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)的權(quán)限,而包括中央電大、省級(jí)電大以及市級(jí)電大在內(nèi)的縣級(jí)以上級(jí)別才能夠設(shè)置本科專(zhuān)業(yè),這種管理模式在電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育實(shí)踐過(guò)程中取得了較好的效果,并推動(dòng)了電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育試點(diǎn)工作的有序?qū)嵤@種管理方式的優(yōu)勢(shì)包括作為一種教學(xué)系統(tǒng),各級(jí)電大都具有良好的遠(yuǎn)程開(kāi)放教育條件,學(xué)生也可以得到良好的學(xué)習(xí)服務(wù)支持,但是其弊端也十分明顯,如層級(jí)過(guò)多導(dǎo)致的信息衰減與流失、信息準(zhǔn)確性欠缺等。統(tǒng)籌規(guī)劃容易導(dǎo)致管理體制出現(xiàn)僵化問(wèn)題,在教務(wù)管理靈活性欠缺的同時(shí),下級(jí)電大積極性難以得到有效的調(diào)動(dòng)。并且分級(jí)管理不可避免地要產(chǎn)生條塊分割與各自為陣的問(wèn)題,不容易形成良好的分工協(xié)作。另外,電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育系統(tǒng)有著廣闊的分布范圍,因此各個(gè)地區(qū)的電大教學(xué)條件也有著明顯差異,在尊重這些差異的基礎(chǔ)上為各級(jí)電大提供有效的教學(xué)服務(wù)支持成為了電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育教務(wù)管理工作中亟待改善的主要問(wèn)題。

二、電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育教務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)新實(shí)踐

(一)樹(shù)立以學(xué)生為本的教務(wù)管理理念

在電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育教務(wù)管理機(jī)制的創(chuàng)新中,以學(xué)生為本的教務(wù)管理理念對(duì)于提高電大遠(yuǎn)程開(kāi)放教育教務(wù)管理質(zhì)量發(fā)揮著重要的作用。

1.樹(shù)立以學(xué)生為本的教務(wù)管理理念

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網(wǎng)絡(luò)教育教務(wù)管理差錯(cuò)管理策略

摘要:網(wǎng)絡(luò)教育教務(wù)管理中的差錯(cuò)影響遠(yuǎn)程教育教學(xué)質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)教育教務(wù)管理差錯(cuò)可分為人為差錯(cuò)、流程缺陷差錯(cuò)、軟件功能差錯(cuò)和隨機(jī)差錯(cuò)。作為教務(wù)管理工作者,對(duì)差錯(cuò)要積極面對(duì),主動(dòng)尋找差錯(cuò)產(chǎn)生的原因和處理辦法。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)教育教務(wù);差錯(cuò)控制;差錯(cuò)管理

隨著近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)教育招生規(guī)模的擴(kuò)大,網(wǎng)絡(luò)教育在線(xiàn)學(xué)生人數(shù)、學(xué)習(xí)中心數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢(shì),教務(wù)管理工作人員的工作量及工作難度也相應(yīng)增加,教務(wù)管理工作瑣碎、繁雜的特征愈加突出。由于網(wǎng)絡(luò)教育教務(wù)管理差錯(cuò)的覆蓋面非常大,可能導(dǎo)致各種不良后果,這就要求我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)教育教務(wù)管理工作中,對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行分析并采取有效控制和管理措施。

一、網(wǎng)絡(luò)教育教務(wù)管理差錯(cuò)類(lèi)型

網(wǎng)絡(luò)教育教務(wù)管理差錯(cuò)是指在網(wǎng)絡(luò)教育教務(wù)管理過(guò)程中,違背了事先制定的策略或不符合系統(tǒng)目標(biāo),從而妨礙了教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或任務(wù)完成的行為??煞譃槿藶?、流程缺陷、軟件功能和隨機(jī)差錯(cuò)四大類(lèi):

1.人為差錯(cuò)。

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教務(wù)管理溝通

1現(xiàn)階段部分高校教務(wù)行政管理工作溝通中存在的問(wèn)題及分析

(1)理論指導(dǎo)較為薄弱,思想觀(guān)念相對(duì)落后。在新形勢(shì)下,一些不合時(shí)宜的傳統(tǒng)的觀(guān)念如思想僵化、輕視真理、崇尚權(quán)力、不懂創(chuàng)新及只唯上不唯實(shí)等,嚴(yán)重障礙了高校教務(wù)管理工作在溝通與交流。另外,一些教務(wù)管理者把學(xué)生當(dāng)作管理對(duì)象,消極執(zhí)行高校的相關(guān)管理制度、規(guī)定,而不是把教師和學(xué)生作為服務(wù)的對(duì)象,在工作中不能主動(dòng)地改進(jìn)和完善工作方法、創(chuàng)造比較人性化的溝通環(huán)境。

(2)教務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏科學(xué)性,行政管理工作沒(méi)有納入法制軌道。很多高校教務(wù)機(jī)構(gòu)臃腫、條線(xiàn)過(guò)多、分工過(guò)細(xì)及職責(zé)不清等。加之,一些高校沒(méi)有完善的規(guī)章制度,沒(méi)有基本的規(guī)范和程序,各職能部門(mén)職權(quán)和責(zé)任不明確,不能夠各司其職各盡其責(zé)。從而造成在工作實(shí)施中出現(xiàn)溝通障礙,工作效率低下。

(3)從事教務(wù)行政管理人員素質(zhì)不高,溝通能力不強(qiáng)。綜合素質(zhì)和溝通能力是教務(wù)工作人員做好教務(wù)行政管理工作的先決條件。綜合素質(zhì)的高低,決定了溝通和行政效率能否高效。職業(yè)道德差導(dǎo)致行政道德淪喪,行政責(zé)任觀(guān)念淡薄導(dǎo)致?tīng)?zhēng)榮譽(yù)而避責(zé)任。這都在一定程度上影響教務(wù)行政管理工作的順利進(jìn)行。當(dāng)前的教務(wù)管理,要求行政人員既要有良好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì),又要具備較強(qiáng)的人際溝通能力。此外,健康的體格和充沛的精力也是必須具備的。

(4)其它因素。其它因素,如成見(jiàn)、偏見(jiàn)、聆聽(tīng)的習(xí)慣、氣氛等都會(huì)影響人際溝通。其中成見(jiàn)和偏見(jiàn)對(duì)于人際溝通的阻礙程度也是致命的。因?yàn)樵谌穗H溝通和人際交往中一旦存在著成見(jiàn)或偏見(jiàn),那么溝通的參與者就不能以正確的觀(guān)點(diǎn)和態(tài)度去進(jìn)行有效的交往,不能敞開(kāi)心扉進(jìn)行溝通,那么從這個(gè)層面來(lái)講,溝通就失去了價(jià)值。

2提高教務(wù)行政管理工作中溝通效率的必要性和意義

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教務(wù)管理開(kāi)題報(bào)告范文

一、選題背景及依據(jù)(簡(jiǎn)述國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、生產(chǎn)需求狀況,說(shuō)明選題目的、意義,列出主要參考文獻(xiàn))

國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀:

教務(wù)管理是大學(xué)的主要日常管理工作之一,涉及到校、系、師、生的諸多方面,隨著教學(xué)體制的不斷改革,尤其是學(xué)分制、選課制的展開(kāi)和深入,教務(wù)日常管理工作日趨繁重、復(fù)雜。迫切需要研制開(kāi)發(fā)一臺(tái)基于INTERNET網(wǎng)的綜合網(wǎng)上教育管理軟件。

國(guó)外高校一般具有較大規(guī)模的穩(wěn)定的技術(shù)隊(duì)伍來(lái)提供服務(wù)與技術(shù)支持。國(guó)內(nèi)高校信息化建設(shè)相對(duì)起步較晚。在數(shù)字校園理論逐步應(yīng)用的過(guò)程中,各高校一方面不斷投資購(gòu)建各種硬件、系統(tǒng)軟件和網(wǎng)絡(luò),另一方面也不斷開(kāi)發(fā)實(shí)施了各類(lèi)教學(xué)、科研、辦公管理等應(yīng)用系統(tǒng),形成了一定規(guī)模的信息化建設(shè)體系。但是,由于整體信息化程度相對(duì)落后,經(jīng)費(fèi)短缺,理論體系不健全等原因,國(guó)內(nèi)高校教務(wù)管理系統(tǒng)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、服務(wù)范圍、服務(wù)質(zhì)量及人員要求上與國(guó)外高校相比都有一定的差距。

生產(chǎn)需求狀況:

縱觀(guān)目前國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀,在安全性和信息更新化方面存在有一定的不足,各現(xiàn)有系統(tǒng)資料單獨(dú)建立,共享性差;在以管理者為主體的方式中,信息取舍依賴(lài)管理者對(duì)于信息的認(rèn)知與喜好,較不容易掌握用戶(hù)真正的需求,也因此無(wú)法完全滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。目前國(guó)家的教育體制也正處在不斷改革、創(chuàng)新的階段,我國(guó)教育部門(mén)充分吸取國(guó)外優(yōu)秀的教學(xué)模式,結(jié)合國(guó)內(nèi)多年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),逐步探索出適合中國(guó)特色的教學(xué)形式,國(guó)家教育部面向各級(jí)各類(lèi)學(xué)校開(kāi)展了全面學(xué)分制改革。因此,教務(wù)管理軟件應(yīng)充分依托校園網(wǎng),實(shí)現(xiàn)教務(wù)信息的集中管理、分散操作、信息共享,使傳統(tǒng)的教務(wù)管理朝數(shù)字化、無(wú)紙化、智能化、綜合化的方向發(fā)展,并為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)完善的計(jì)算機(jī)教務(wù)管理系統(tǒng)和全校信息系統(tǒng)打下良好的基礎(chǔ)。

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