前言:在撰寫科技部管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
第一章總則
第一條為了規(guī)范國家科技計劃管理,明確設立國家科技計劃的基本程序和要求,強化國家科技計劃管理的責任機制,建立國家科技計劃管理的基本制度,根據(jù)《中華人民共和國科學技術(shù)進步法》的有關(guān)要求,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱的國家科技計劃是指:根據(jù)國家科技發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略安排的,以中央財政支持或以宏觀政策調(diào)控、引導,由政府行政部門組織和實施的科學研究與試驗發(fā)展活動及相關(guān)的其它科學技術(shù)活動。國家科技計劃是國家解決社會和經(jīng)濟發(fā)展中涉及的重大科技問題、實現(xiàn)科技資源合理配置的重要手段。
第三條國家科技計劃管理應遵循以下基本原則:
(一)制定、實施和管理國家科技計劃必須依法進行;
(二)國家科技計劃設立和項目選擇必須保證國家目標的實現(xiàn);
親愛的主席,部長,同學們:
大家好!我是。
生活可以是普普通通,卻不甘心,如若為山,為什么不能是峻嶺;如若為水,為什么不能是波浪。于是,我懷著激動的心情走上演講臺宣言:我要競選機電學院學生會科技部部長。
戴爾.卡耐基曾經(jīng)說過:“不要害怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務”。我相信我會做好的!
在學生會科技部的過去一年里,收獲頗多??萍疾渴莻€小部,會不多,活動也不多,但每個活動我都盡量參加,每個任務都盡力做好。像這學期初的機械知識競賽,我過了一把主持人的癮,鍛煉了自己的演講能力和組織能力;像前不久的送大四晚會,還記得舞臺上三個白色的屏風嗎?三位美女在屏風后面跳著跳著就破紙而出,卻不知那三個屏風是我們科技部辛辛苦苦用9張大宣紙糊的。事雖小,但我積極參與了。在學習方面,我在上學期拿到班級第二的成績,并獲得了校獎學金,雖然不是頂尖,但也算優(yōu)秀。
所以,我相信,如果我當上了科技部部長,我有能力去管理和發(fā)展科技部,并為院學生會的發(fā)展做出一份貢獻!
為進一步貫徹落實《中共中央關(guān)于進一步加強和改進公安工作的決定》(中發(fā)〔20*〕13號)和第二十次全國公安會議精神,
全面推進科技強警戰(zhàn)略,根據(jù)《全國公安機關(guān)20*-20*年科技強警工作規(guī)劃》(公發(fā)〔20*〕14號)確定的任務,在總結(jié)第一批科
技強警示范城市建設經(jīng)驗的基礎上,現(xiàn)就全面推行科技強警示范建設工作提出以下意見。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科技發(fā)展觀,以科技強警示范城市、科技強警示范區(qū)縣(含縣級市
、下同)、科技強警示范所對三級示范建設為載體,充分發(fā)揮示范建設的典型效應和輻射功能,促進各地公安機關(guān)在維護穩(wěn)定、
高校社團文化是大學生社團在長期的活動中所創(chuàng)造的精神財富,文化心理氛圍的活動形式和物質(zhì)形態(tài),是大學生社團的物質(zhì)財富與精神財富的總和。而高校社團不僅是一些有共同興趣愛好,有共同目標與理想的群體,更是這一切的基礎。
然而對于我校來說,社團類別很多,但科技學術(shù)類的社團卻非常少,再加上對于師范性院校,科技學術(shù)氛圍本身并不濃厚,科技社團文化發(fā)展非常不理想。科技部這一新成立的部門,面臨這一巨大的使命,更是任重而道遠。也就是說科技部今后的發(fā)展,不僅關(guān)于本部門生存,更展示著整個社團文化建設。
所以,科技部的工作是必要的,更是刻不容緩的。
而這一年度的工作計劃目標與年初所做的部門發(fā)展計劃目標一樣,總目標,總?cè)蝿杖跃褪牵籂I造良好的高??萍紝W術(shù)氛圍,更好的建設多位一體的高校社團文化。在本年度的基本目標,基本任務是:使科技部工作正常運行,成功舉辦預期科技類文化活動。帶領一支科技類社團,在社團和學校打出自己的品牌。
盡管工作有些起色,但是需要認清的是年度基本目標的完成仍有很大的困難,所以年初制度的“社聯(lián)科技部2011—2011年度工作計劃”的‘三步走’計劃仍需繼續(xù)實行,并在行動中給與完善,具體如下:
一、對內(nèi)完善與對外發(fā)展階段
各位領導、同志們:
大家好!
我是5月份開始擔任科技部總經(jīng)理助理職務的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間,但對我個人來講卻是終生難忘的歷程?;叵脒@一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負責人,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:
一、加強管理、保障安全
銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調(diào)整,制定了新的崗位責任制度,強調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行,我們才能在這個基礎上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行,在年初時,為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在時頻繁出現(xiàn)波動,但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。
二、科技項目、重點實施