為加強廉潔風險防控管理，規(guī)范決策和經(jīng)營行為，進一步推進鹽業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，根據(jù)《省鹽業(yè)集團有限公司開展廉潔風險防控實施方案》精神和市局煙鹽黨（）2號文件的要求，確定全面開展廉潔風險防控管理工作。現(xiàn)結(jié)合實際提出如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“標本兼治，綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防”的要求，加強廉潔風險防控管理，健全內(nèi)控體系，構(gòu)筑完善的制度防線，實現(xiàn)超前預(yù)防、全程監(jiān)管、預(yù)警防控，著力從源頭上防治腐敗，不斷提高預(yù)防腐敗的工作和科學化水平，推進黨風廉政建設(shè)深入開展，促進、保障鹽業(yè)又好又快發(fā)展。

（二）基本原則

1、推進發(fā)展，全面防控。推進改革發(fā)展穩(wěn)定，經(jīng)營管理協(xié)調(diào)、良性互動。增加決策和經(jīng)營行為的透明度，最大程度的降低廉潔風險，實現(xiàn)對決策和經(jīng)營行為全過程、全方位、全崗員的監(jiān)控增強廉潔風險防控的系統(tǒng)性。

1石油建筑企業(yè)經(jīng)營風險管理的重要意義

企業(yè)經(jīng)營風險管理是對可以預(yù)見的風險進行分析、控制，從而降低或消除經(jīng)營結(jié)果遭受損失的可能。石油建筑企業(yè)是一個受管理體制、行業(yè)特性雙重約束的經(jīng)營主體，經(jīng)營風險呈現(xiàn)多樣性、群發(fā)性的特點。石油建筑企業(yè)系國有企業(yè)，但其施工行業(yè)的性質(zhì)又決定了其生存狀況直接受到工程項目經(jīng)營效果的影響，如外部環(huán)境（如政治、經(jīng)濟、物價、氣候等）和企業(yè)內(nèi)部（技術(shù)能力、施工水平等）、企業(yè)外部（協(xié)助隊伍、發(fā)包模式等）等因素，國際項目還要受語言、文化、環(huán)境等因素的影響。石油建筑企業(yè)開展經(jīng)營風險管理研究，對企業(yè)順利轉(zhuǎn)型、激活潛力、發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢等都具有重要意義。目前，國內(nèi)工程企業(yè)正逐漸采用國際市場上普遍采用的項目發(fā)包模式，石油建筑企業(yè)加強經(jīng)營風險管理也勢在必行。

2石油建筑企業(yè)經(jīng)營風險分析

2.1石油建筑企業(yè)經(jīng)營風險的特點

與民營建筑企業(yè)相比，石油建筑企業(yè)雖然有明顯的資源和資金優(yōu)勢，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)：一是受國家政策影響大，國家利益優(yōu)先于企業(yè)利益；二是企業(yè)多承擔著職工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會責任，一旦出現(xiàn)風險將會造成嚴重的社會影響；三是發(fā)生廉潔從業(yè)風險的概率高；四是風險管理連續(xù)性差，基本上沒有發(fā)展的風險管理體系。

2.2石油建筑企業(yè)經(jīng)營風險的分類及表現(xiàn)形式

摘要：本文針對《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定能力評價檢驗檢測機構(gòu)通用要求》（RB/T214-2017）提出的檢驗檢測機構(gòu)應(yīng)考慮檢驗檢測活動有關(guān)的風險和機遇要求，結(jié)合檢驗檢測機構(gòu)的工作特點和奮斗目標，描述了風險管理內(nèi)涵，梳理了風險要素，選擇了風險評估方法，推薦了風險管理處置策略，提出了風險控制措施。為檢驗檢測機構(gòu)全面識別和應(yīng)對在技術(shù)運作和管理體系運作方面的風險和機遇、增強抗風險能力，實現(xiàn)管理體系的運行有效和持續(xù)改進等提供參考。

關(guān)鍵詞：檢驗檢測；機構(gòu)；風險；管理風險

管理作為企業(yè)的一種管理活動，起源于20世紀50年代的美國，是一門新興交叉的邊緣學科。我國于20世紀80年代起引進并綜合研究，到目前已形成了比較完整的風險管理理論體系。但風險管理的應(yīng)用還存在局限，尤其是在檢驗檢測領(lǐng)域應(yīng)用風險管理的知識來規(guī)避風險很鮮見。《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定能力評價檢驗檢測機構(gòu)通用要求》（RB/T214-2017）[1]明確提出“檢驗檢測機構(gòu)應(yīng)考慮檢驗檢測活動有關(guān)的風險和機遇”并要求檢驗檢測機構(gòu)應(yīng)策劃應(yīng)對風險的措施，在管理體系中整合、實現(xiàn)應(yīng)對風險的措施，并對其有效性進行評價。風險管理已然成為檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)能力評價的一項重要內(nèi)容。

1檢驗檢測機構(gòu)風險管理的內(nèi)涵[2]

風險管理是指如何在項目或者企業(yè)一個肯定有風險的環(huán)節(jié)里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。檢驗檢測機構(gòu)的風險管理具有全員、全領(lǐng)域、全過程發(fā)生的特點，主要由內(nèi)部風險和外部風險組成，內(nèi)部風險由檢驗檢測機構(gòu)對人、機、料、法、環(huán)、測的管理成熟度決定，外部風險取決于檢驗檢測機構(gòu)對法律法規(guī)的變化、市場需求變化、客戶要求變化、監(jiān)管政策變化的響應(yīng)度和適用性。

1.1檢驗檢測機構(gòu)的主要風險

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是分行風險管理總經(jīng)理。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫，于年月出生，人，年畢業(yè)于大學專業(yè)，中共黨員，學歷。年月進入商業(yè)銀行工作，曾擔任過營業(yè)部柜員、計劃財務(wù)部、支行辦公室主任、業(yè)務(wù)拓展部副總經(jīng)理、風險管理部副總經(jīng)理、外派村鎮(zhèn)銀行風險總監(jiān)職務(wù)?，F(xiàn)任外派村鎮(zhèn)銀行風險總監(jiān)?；厥走^去的5年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺得自己有信心也有能力擔任風險管理總經(jīng)理一職，能做好應(yīng)該履行的職責。

首先，我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在風險管理總經(jīng)理的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于分行風險管理總經(jīng)理的工作。

今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“12366”工作思路，大力組織國稅收入，規(guī)范稅收執(zhí)法，優(yōu)化納稅服務(wù)，強化稅源專業(yè)管理，著力推進國稅文化建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、年主要工作成績

年，我們認真貫徹落實市局各項部署，全力推進分局“135”工作目標。月，共完成各項稅收26.40億元，同比增收10.9億元，增幅70.31％，完成年度計劃122.25%，其中增值稅15.81億元，同比增收81.94％；消費稅8.63億元，增幅56.56％；企業(yè)所得稅2.03億元，增幅48.93％；完成一般預(yù)算收入47739萬元，同比增幅175.45％。

（一）深化文化建設(shè)，提升隊伍素質(zhì)

1、把握先進思想理論脈絡(luò)。認真學習胡總書記7.1重要講話和黨的十七屆六中全會精神，深刻領(lǐng)會今后一個時期內(nèi)中國文化發(fā)展改革的奮斗目標和工作部署，統(tǒng)一思想，貫徹落實，以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，推動社會主義文化的大發(fā)展大繁榮，為國稅事業(yè)發(fā)展提供堅強的思想保證和強大精神動力。

2、強化國稅文化建設(shè)。全面深化六個子文化建設(shè)，明確任務(wù)，細化目標，豐富干部職工業(yè)余文化生活，組織參加“五四”稅企籃球友誼賽、紅歌演唱會、全市國稅系統(tǒng)第六屆體育運動會等文體活動。綜合業(yè)務(wù)科被授予省“巾幗文明崗”榮譽稱號。