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一、會計核算風險成因
(一)核算主體自身發(fā)展不足產(chǎn)生管理風險一是多數(shù)基層人民銀行的風險防控理念不能與會計核算信息化發(fā)展配套接軌,難以實現(xiàn)技術(shù)防范與人工防范的充分結(jié)合。如風險防控制度修訂不及時,業(yè)務(wù)監(jiān)督仍以事后合規(guī)監(jiān)督為主,缺乏適時風險控制手段。二是會計人員年齡、知識結(jié)構(gòu)老化,部分人員不注重法規(guī)制度影響會計核算的安全。
(二)系統(tǒng)功能不完善產(chǎn)生風險中央銀行會計集中核算系統(tǒng)對結(jié)算賬戶的設(shè)置采取“物理上集中擺放,邏輯上分散管理”的模式,即金融機構(gòu)在當?shù)厝嗣胥y行開設(shè)的所有賬戶物理上在國家處理中心存儲,邏輯上由人民銀行分支機構(gòu)的ABS進行處理,涉及結(jié)算賬戶和跨省的匯總業(yè)務(wù)都必須通過對支付系統(tǒng)的訪問實現(xiàn),日終接收來自國家處理中心有關(guān)賬務(wù)數(shù)據(jù)后,進行所有賬務(wù)的核算平衡。這種模式下當?shù)厝嗣胥y行無法在日間通過試算平衡進行賬務(wù)準確性檢驗;記賬指令在系統(tǒng)間傳輸,對網(wǎng)絡(luò)依賴性較高,網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定容易導致記賬指令丟失,造成賬務(wù)記載差錯和頻繁的賬務(wù)沖正;涉及結(jié)算賬戶的業(yè)務(wù)須提交支付系統(tǒng)處理,如果支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)截止或出現(xiàn)故障,則無法及時處理,造成日終掛賬,降低商業(yè)銀行資金使用效率。
(三)支付結(jié)算法律體系處于完善階段引發(fā)風險現(xiàn)行的《大額支付系統(tǒng)運行管理辦法》、《大小額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法》等制度只對系統(tǒng)服務(wù)者和使用者的權(quán)利、義務(wù)作了規(guī)定,缺乏法律的強制性和約束力。同時,上述辦法中對延誤資金匯劃、截留挪用客戶資金等違規(guī)行為應(yīng)承擔的法律責任規(guī)定不明確,可操作性不強,使系統(tǒng)服務(wù)者和使用者無法預見承擔的法律責任,易產(chǎn)生資金風險。
二、基層人民銀行會計核算風險防范建議
(一)建立健全崗前管理及繼續(xù)教育機制嚴把會計人員錄用關(guān),錄用高校畢業(yè)生時對專業(yè)、從業(yè)資格取得等情況認真審查,錄用社會人員時除審核上述信息外,對工作年限、政治思想素質(zhì)進行審查。通過嚴格審查和業(yè)務(wù)考試,錄用文化、業(yè)務(wù)水平高,德、能、勤、績都達到標準的會計人員。會計人員上崗前參加本級及上級舉辦的業(yè)務(wù)知識、操作技能集訓,成績合格者上崗工作。組織會計人員參加繼續(xù)教育、脫產(chǎn)培訓及長、中、短期培訓班,拓寬知識面、掌握會計核算規(guī)章制度、熟悉業(yè)務(wù)流程,防范人員風險。
(二)更新防控理念,加強制度建設(shè)一是建議基層人民銀行順應(yīng)會計核算信息化發(fā)展需要,將風險防控的重心從手工核算模式下的人防為主轉(zhuǎn)移到信息時代的人防和技防相結(jié)合。通過建立業(yè)務(wù)差錯問責制度,完善系統(tǒng)功能,改變監(jiān)督模式(監(jiān)督范圍拓寬到事前、事中、事后監(jiān)督上)等措施,實現(xiàn)逐層、逐級監(jiān)督,避免風險防控流于形式。二是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、變化,出臺相應(yīng)的會計核算法規(guī)制度,實現(xiàn)支付結(jié)算法律的完整性,強制執(zhí)行性及后果可預知性,降低因法律制度不健全、不配套,缺少約束力產(chǎn)生的管理風險。
(三)加強會計核算信息化建設(shè)一是完善系統(tǒng)功能。建議加快ACS的建設(shè)推廣,實現(xiàn)全國性會計核算數(shù)據(jù)大集中,消除業(yè)務(wù)操作、系統(tǒng)運行產(chǎn)生的聯(lián)行風險;加強會計核算系統(tǒng)研發(fā),完善功能,提高安全系數(shù),消除軟件缺陷帶來的風險;加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)施建設(shè),開發(fā)網(wǎng)絡(luò)故障檢測系統(tǒng),提高網(wǎng)絡(luò)安全性、穩(wěn)定性,消除網(wǎng)絡(luò)故障產(chǎn)生的風險。二是健全應(yīng)急反應(yīng)機制。建議基層人民銀行會計核算部門結(jié)合業(yè)務(wù)操作,對核算系統(tǒng)可能發(fā)生的故障進行分類評價,制訂切實可行的系統(tǒng)應(yīng)急處置方案,并開展應(yīng)急演練,使會計人員進一步熟悉應(yīng)急處置程序和操作步驟,提高應(yīng)對突發(fā)事件的組織和處置能力,保障系統(tǒng)的不間斷性、業(yè)務(wù)的連續(xù)性和數(shù)據(jù)完整性。
作者:姚曉霞張巧梅王崇建單位:中國人民銀行慶陽市中心支行
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