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摘要：在醫(yī)院的建設與發(fā)展過程中，人事管理工作是必不可少的，人事管理是一項復雜而又重要的工作，人事部門在長期的工作中，會產生大量的人事檔案，這些檔案材料能夠為醫(yī)院人才培養(yǎng)、職稱評定、獎懲措施落實、發(fā)展決策、人力資源優(yōu)化配置等提供重要的指導依據(jù)。進入新時期以來，醫(yī)院的現(xiàn)代化信息化建設水平不斷提高，人事管理工作也面臨著一系列新的挑戰(zhàn)，立足當前形勢，著力加強人事檔案管理工作具有著很大的必要性。

關鍵詞：人事檔案；管理；醫(yī)院

醫(yī)院人事檔案管理工作的開展質量不僅關系著人事檔案對于醫(yī)院發(fā)展的作用與價值的發(fā)揮，同時也與醫(yī)院職工自身的發(fā)展與個人利益緊密相關，因此，應得到足夠的重視。但我國醫(yī)院人事檔案管理工作開展的現(xiàn)狀整體并不樂觀，檔案管理中的一系列重點工作內容得不到有效的落實，這也就導致了人事檔案管理工作不能完全適應時展的要求，長此以往必將對醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展帶來不利的影響，必須要采取有效的措施對其予以強化。

1當前我國醫(yī)院人事檔案管理工作上的不足

1.1規(guī)章制度不健全。

進入新時期，我國的醫(yī)院基本都已完成了人事機制的改革，而面對市場競爭所帶來的新形勢，當前醫(yī)療領域專業(yè)人才的流動性也有了很大的加強，這也很大程度上刺激著醫(yī)院對自身辦院條件與人才管理機制進行優(yōu)化與完善。但在人事檔案管理工作方面，終身制的原則仍舊沒有得到改革與調整，這也一定程度上限制了人才的正常流動。同時在人事檔案管理規(guī)章制度的健全性方面也存在著一定的不足，這也將影響人事檔案資料的完整性，給人事調動、審核等工作造成不便。

1.2動態(tài)管理水平低。

實行動態(tài)管理對于當前醫(yī)院人事檔案管理工作的有效開展具有著積極的作用，但目前我國許多醫(yī)院在人事檔案管理工作中缺乏動態(tài)管理意識，不注重動態(tài)管理的全面性，在管理過程中主動性與積極性不高，使得動態(tài)管理官水平較低，不能發(fā)揮其應有的作用。

1.3管理措施較落后。

當前我國一些醫(yī)院對于人事檔案管理工作重視不足，在檔案管理措施方面長期沿用傳統(tǒng)守舊的措施與方法，使得檔案管理工作不能與醫(yī)院的實際發(fā)展需要相適應，加之部分工作人員檔案管理專業(yè)水平與素質較低，缺乏對現(xiàn)代化檔案管理技術的掌握，常常造成檔案管理工作中各類失誤的發(fā)生。

2新時期我國醫(yī)院人事檔案管理的工作重點

2.1加強人事檔案管理的法制化水平。

我國在規(guī)范檔案管理工作方面有著明確的法律規(guī)定，在法治社會建設的今天，依法開展檔案管理工作也是醫(yī)院人事檔案管理工作的重點內容。醫(yī)院應認真貫徹、宣傳《檔案法》、《檔案法實施辦法》，做好對內部的檔案管理普法教育與宣傳，利用各種宣傳渠道，包括學習資料、內部刊物、醫(yī)院網絡平臺等，全面提高醫(yī)院所有成員的檔案意識與法制觀念，并制定嚴格的違規(guī)處罰機制，對于檔案管理工作中的違法違規(guī)行為進行嚴厲懲處，提高醫(yī)院人事管理的法制化水平。

2.2加強人事檔案管理的動態(tài)化水平。

醫(yī)院人事檔案應實行全面動態(tài)管理，檔案新內容需著重表現(xiàn)一個人每一個階段的真實面貌，既要體現(xiàn)個人特色，如醫(yī)德醫(yī)風，又要反映醫(yī)療技術水平，如技術專長、科研成果。醫(yī)院人事檔案管理工作應該及時補充體現(xiàn)個人特色和時展的新內容；增加一些反映個人特色的內容，可以是誠信材料，如為人信用度，病人滿意度，也可以是德、能、勤、績的考核材料“，德”包含政治思想認識水平和職業(yè)道德“，能”是體現(xiàn)專業(yè)技術水平“，勤”表現(xiàn)在工作態(tài)度是否積極勤勞和是否遵守勞動紀律“，績”包含門診量、手術臺數(shù)、疾病治愈率、篇數(shù)、科研成果、學術地位、獎勵等；應該及時增加體現(xiàn)醫(yī)療技術水平的工作項目。

2.3加強對醫(yī)院人事檔案管理隊伍的建設，提高人事檔案管理人員的素質。

在醫(yī)院人事檔案管理人員中普遍存在著年齡老化；檔案管理人員多從臨床科室中產生，專業(yè)不對口的現(xiàn)象很普遍;醫(yī)院人事檔案管理條件落后，工作環(huán)境差強人意，使一部分人員不愿意從事檔案管理工作；醫(yī)院人事檔案管理工作量大而繁瑣，檔案管理人員流動性大，隊伍不夠穩(wěn)定等，對醫(yī)院人事檔案事業(yè)的發(fā)展起了阻礙的作用。因此，有必要加強對醫(yī)院人事檔案管理人員的隊伍建設醫(yī)院人事檔案工作涉及醫(yī)院管理的方方面面，檔案管理人員不僅要掌握檔案學基礎知識，還應結合醫(yī)院人事檔案的特點，具備醫(yī)學、計算機、英語、人事管理學及醫(yī)院管理學知識。各級醫(yī)院不僅要選派思想上、政治上、工作作風和業(yè)務能力等方面過硬的干部從事人事檔案管理工作，還必須抓好檔案人員的繼續(xù)教育，全面提高檔案人員素質。

2.4推動人事檔案管理的服務性轉型。

以往醫(yī)院人事檔案管理工作在服務性上相對較差，檔案管理人員對于人事檔案管理工作的認識不足，缺乏服務觀念，工作效率也相對較低，甚至人事檔案管理工作被簡單的等同于材料保管，工作方式十分被動，這就更無法發(fā)揮人事檔案對醫(yī)院發(fā)展的服務價值。對此，在新時期醫(yī)院人事檔案管理工作的開展過程中應樹立起良好服務觀念，大力推動人事檔案管理向服務性轉型，改變保守被動的人事檔案管理工作觀念與工作方式，更加主動的對人事檔案信息進行收集與整合，并注重結合醫(yī)院建設發(fā)展的實際挖掘和開發(fā)人事檔案的利用價值，拓寬人事檔案利用的途徑，從而更好地發(fā)揮人事檔案對于醫(yī)院各項工作的服務作用，提高檔案的有效利用價值。此外，在當前競爭激烈的總體環(huán)境下，醫(yī)院人事檔案管理工作還應加強時效性，通過人事檔案管理工作效率的提升，提高醫(yī)院人才吸收與人才培養(yǎng)的有效性，從而以人才的力量為醫(yī)院增強競爭實力，為醫(yī)院在競爭環(huán)境下的良好發(fā)展提供服務與保障。

2.5加強人事檔案信息化建設，提高檔案管理的現(xiàn)代化水平。

人事檔案管理信息化的建設是一項長期的任務，隨著各項人事制度改革的推進和辦公自動化水平的不斷提高，科學決策、人才預測、宏觀調控、微觀管理等工作將更多地依賴于人事檔案管理信息系統(tǒng)的建設。因此建立計算機網絡，實現(xiàn)人事檔案管理現(xiàn)代化勢在必行。過去，我們的人事檔案管理工作全靠手工方式查找、調閱、摘抄、綜合、分析、統(tǒng)計，既費人力，又費時間?，F(xiàn)在我們可以通過計算機實觀信息管理自動化和網絡化，使人事信息由傳統(tǒng)的手工處理方式轉變成計算機處理方式，逐步實現(xiàn)人事信息和公務公文的大容量數(shù)據(jù)存儲和遠程交換，實現(xiàn)資源共享。因此，必須建立人事檔案管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)個人基本信息的微機檢索，不斷擴大人事檔案信息的內涵，以確保醫(yī)院在人才培養(yǎng)、職稱晉升、干部聘用等方面的合理性和公正性。

3結論

進入新時期后，醫(yī)院在外部環(huán)境與內部管理要求等方面都已發(fā)生了很大的改變，面對新形勢的變化，醫(yī)院應積極改變人事檔案管理工作的觀念、方法，提高檔案管理意識，從自身實際出發(fā)，把握人事檔案管理工作的重點，充分發(fā)揮人事檔案的重要使用價值，從而為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

參考文獻

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[2]陶怡，辛玉蘭.醫(yī)院人事檔案達標上等級后的思考[J].中國城鄉(xiāng)企業(yè)衛(wèi)生，2011（3）：10－11.

作者：徐淑娟 單位：黑龍江農墾建三江人民醫(yī)院門診三樓人事科