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一、建筑電氣工程管理存在的通病

管理人員素質(zhì)比較差。建筑電氣工程的管理工作需要由專業(yè)的管理人員來實(shí)施，一名合理的管理人員不僅要具備專業(yè)的管理知識(shí)，還需要掌握一定的電氣工程知識(shí)，這樣一來，在實(shí)施管理的過程中，才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并解決，保證電氣工程的質(zhì)量。不過，在當(dāng)前的管理隊(duì)伍中，管理人員的素質(zhì)還比較差，專業(yè)技能及相關(guān)知識(shí)方面還比較缺乏，對(duì)管理工作的有效開展產(chǎn)生了很大的影響。

二、加強(qiáng)建筑工電氣程管理的措施

1.加強(qiáng)材料管理。在電氣工程施工的過程中，材料起著基礎(chǔ)性的作用，因此，為了保證電氣工程的質(zhì)量，就需要加強(qiáng)對(duì)材料的管理。在材料采購環(huán)節(jié)，采購人員要嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行材料采購工作，并保證采購?fù)瓿傻牟牧暇哂休^高的質(zhì)量，同時(shí)，在選擇材料生產(chǎn)廠家時(shí)，需要進(jìn)行現(xiàn)場考察工作，以保證電氣設(shè)備的性能、參數(shù)等滿足要求；在材料進(jìn)場環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格的執(zhí)行進(jìn)場制度，在進(jìn)場之前，由專人對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格之后要做好入庫、登記等管理工作。通過這兩個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理，就可以有效地保證電氣工程材料的質(zhì)量。

2.加強(qiáng)施工管理。在施工之前，要做好準(zhǔn)備工作管理。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，要嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，并保證設(shè)計(jì)具有一定的深度；圖紙審核要由設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位、施工單位共同進(jìn)行，以保證圖紙中無任何問題；技術(shù)人員要對(duì)熟讀圖紙，保證嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工。在施工過程中，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的管理。管理人員在對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時(shí)，要嚴(yán)格的按照管理流程來開展工作，同時(shí)，管理的過程中，工作人員要深入施工現(xiàn)場，與技術(shù)人員、施工人員進(jìn)行溝通，以便于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題；施工人員還要做好資料的收集、整理工作。施工完成之后，要注重工程的檢查與驗(yàn)收。電氣工程施工完成之后，要對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，要嚴(yán)格的按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，以便于保證電氣工程的質(zhì)量。

3.加強(qiáng)安全管理。在電氣工程施工的過程中，如果發(fā)生安全事故，就會(huì)對(duì)人員安全及工程施工帶來嚴(yán)重的影響，因此，必須要做好安全管理工作。施工人員在上崗之前，施工單位要對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，打好安全施工的基礎(chǔ)，同時(shí)，根據(jù)電氣工程實(shí)際的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，有效的保證電氣工程的安全施工。另外，還要對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行規(guī)范操作的培訓(xùn)，避免發(fā)生操作不當(dāng)引發(fā)安全問題。

三、結(jié)論

電氣工程是建筑工程中重要的組成部分，電氣工程的質(zhì)量直接影響了建筑工程的質(zhì)量，因此，需要重視電氣工程的管理工作，提升電氣工程的質(zhì)量，保證建筑物的高效運(yùn)行。盡管當(dāng)前在進(jìn)行電氣工程管理時(shí)，還存在著一些影響質(zhì)量的通病，但是經(jīng)過加強(qiáng)材料管理、施工管理以及安全管理的措施，可以有效的解決存在的管理問題，提升電氣工程管理的質(zhì)量，進(jìn)而增強(qiáng)建筑物的質(zhì)量，保證人們的人身安全。

作者：黃理林單位：廣東圣輝電力工程有限公司