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摘要:煤礦機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)和修舊利廢工作直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益和安全生產(chǎn)工作。本文針對在設(shè)備維修保養(yǎng)和修舊利廢方面存在的問題進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的觀點(diǎn),為煤礦機(jī)電設(shè)備科學(xué)合理地維修、使用提供了有益的探索。
關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;維修保養(yǎng);修舊利廢
0前言
隨著煤礦企業(yè)綜合機(jī)械化的提高,對機(jī)電設(shè)備的投入越來越多,其所占煤炭成本的份額也越來越大。機(jī)電設(shè)備裝備越高、數(shù)量越多,每年的大中修量和報廢量就越多,需更新的設(shè)備、設(shè)施也就越多。從客觀上講,任何機(jī)電設(shè)備、設(shè)施都有使用周期,一般都會經(jīng)歷維修再用和報廢停用兩個階段?!靶夼f利廢”工作做的好與不好,將直接影響企業(yè)生產(chǎn)成本和經(jīng)營效果。科學(xué)合理的維修、保養(yǎng)工作,既保證了設(shè)備的正常使用壽命,也為企業(yè)帶來了極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1觀點(diǎn)及方法
1.1合理保養(yǎng)科學(xué)使用
設(shè)備投入使用后現(xiàn)場維護(hù)工作非常重要,很大程度上直接關(guān)系到設(shè)備的使用壽命和礦井安全生產(chǎn)。從維修成本和對生產(chǎn)的影響上看,“寧愿每天保養(yǎng)一次,不要每月維修一次”,“寧愿每年小修一次,不要3年大修一次”。長期以來,煤礦生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中非正常損壞的現(xiàn)象較為突出,其主要原因有:一是“小車不倒只管推”,在使用中疏于保養(yǎng)和維修,造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,由于維修難度大、維修費(fèi)用高,只好將其換下來等待時機(jī)報廢。二是維修、保養(yǎng)、使用不當(dāng)造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,浪費(fèi)極大。主要表現(xiàn)在新設(shè)備投入使用前沒認(rèn)真檢查和試車驗(yàn)收,急于投入生產(chǎn),不是接錯電壓等級,就是忘記加油或加油不夠;維修、保養(yǎng)中不按廠家使用說明書要求執(zhí)行,長期使用不合格或不干凈的潤滑油脂,造成設(shè)備出力不夠或提前損壞;超設(shè)備生產(chǎn)能力或使用環(huán)境條件使用,造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞;對不用的設(shè)備亂堆亂放、不及時升井維護(hù)保養(yǎng),造成設(shè)備嚴(yán)重銹蝕而不能再次使用。要降低企業(yè)生產(chǎn)成本、減少不必要的投入和浪費(fèi),就必須對設(shè)備進(jìn)行合理的使用和維修,使設(shè)備保持本質(zhì)安全狀態(tài),達(dá)到正常的使用年限。因此應(yīng)對設(shè)備做到合理保養(yǎng)、科學(xué)使用。
1.2集中大修減少浪費(fèi)
設(shè)備大修耗資大、維修質(zhì)量要求高。煤礦機(jī)電設(shè)備4大件(抽、壓、排、絞)由于安裝使用地點(diǎn)固定、設(shè)備體積大、運(yùn)輸難度大,適合分散或就地大修。而煤礦使用量最多、大修量最大的大都是移動類采、掘、運(yùn)生產(chǎn)設(shè)備,如掘進(jìn)機(jī)、液壓支架、單體液壓支柱、扒渣機(jī)、電機(jī)車以及常用的12類移動設(shè)備。這些設(shè)備除了數(shù)量多、使用單位多外,更重要的是大都要升井進(jìn)行大修,因此非常適合集中大修。集中大修的優(yōu)勢在于能減少重復(fù)投入、保證大修質(zhì)量、降低大修成本。分散大修的各大修點(diǎn)都需投入必要的用于設(shè)備大修的廠房、設(shè)備、工具和配置相應(yīng)的技術(shù)人員,存在大量重復(fù)浪費(fèi)。同時,由于人員的分散、技術(shù)上的參差不齊,也很難保證大修質(zhì)量。集中大修在大修材料的準(zhǔn)備和庫存上可以做到統(tǒng)一考慮、合理庫存,可較大幅度地減少資金的占用量。
1.3修舊復(fù)用節(jié)支降耗
在煤礦機(jī)電設(shè)備使用中,存在由于受使用環(huán)境或生產(chǎn)計劃調(diào)整的影響,部分設(shè)備暫時或較長一段時間內(nèi)將閑置不用,如需再用時這些設(shè)備又不能及時投入運(yùn)行,只好投入新設(shè)備的浪費(fèi)現(xiàn)象。這種人為的浪費(fèi)現(xiàn)象時有發(fā)生,究其原因都是管理不善所致,平時沒有做好對設(shè)備的及時保養(yǎng)和維修,到用時不是維修量大,就是已不能修復(fù)再用,遠(yuǎn)沒達(dá)到設(shè)備的正常使用壽命。主要有各類高低壓防爆開關(guān)、乳化液泵站、移動式壓風(fēng)機(jī)、掘進(jìn)磧頭用的噴漿機(jī)、井下用的整流(充電)設(shè)備和一些成臺(套)設(shè)備的配套設(shè)施(部件)。如伸縮帶式輸送機(jī)上的中間架、支腿、托輥,刮板機(jī)的中部槽,耙斗式裝巖機(jī)的料糟,電機(jī)車的蓄電池等。這些看似正常的消耗,卻存在不小的浪費(fèi)。做好停運(yùn)設(shè)備的維修和入庫保管、保養(yǎng)工作,及時維護(hù)好與設(shè)備主機(jī)配套的相關(guān)設(shè)施、部件,充分發(fā)揮老、舊、雜設(shè)備的正常使用功能,將會大大降低生產(chǎn)成本。
1.4變廢為寶增盈增效
煤礦機(jī)電設(shè)備的報廢主要有3種原因,一是到了規(guī)定使用年限,且設(shè)備主機(jī)狀況較差;二是國家強(qiáng)制淘汰、禁止使用的設(shè)備;三是損壞嚴(yán)重不能修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用極高的設(shè)備。無論是那一種情況導(dǎo)致報廢的設(shè)備,從客觀上講都還有著一定的使用價值。如何實(shí)現(xiàn)舊設(shè)備(設(shè)施)增盈增效和價值的最大化,根據(jù)具體情況應(yīng)從實(shí)際著手。一是認(rèn)真分析棄置不用的原因,本著“去其糟粕,取其精華”的原則,對舊設(shè)備有用的部分進(jìn)行回收復(fù)用或改造再用。如可將舊的礦車輪和礦車軸改制成提升斜坡用的地滾和地滾軸;可將舊的鋼絲繩編制成錨網(wǎng)用于井下巷道的錨噴支護(hù);可將舊的長單體液壓支柱改制成短規(guī)格的單體液壓支柱,可將舊的短規(guī)格單體液壓支柱改制成帶式輸送機(jī)用的金屬托輥;可將帶式輸送機(jī)舊的長托輥改制成短托輥。二是對價值較高、沒到使用年限或主體大件部分較好的同類規(guī)格的舊設(shè)備采取集中拼、配、組、裝的重組方式進(jìn)行修復(fù)再用。如回柱絞車、調(diào)度絞車、乳化液泵站、耙斗式裝巖機(jī)、刮板輸送機(jī)、液壓支架等。三是對舊設(shè)備進(jìn)行分類拆解,按金屬種類、型材、板材、鑄鋼、鑄鐵等項(xiàng)目進(jìn)行分類,將有用的主機(jī)(電機(jī)、減速器等)改造利用,將有用的金屬材料進(jìn)行切割留用,然后按不同金屬材料的價格進(jìn)行統(tǒng)一銷售處理,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
2結(jié)束語
做好煤礦機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)和修舊利廢工作,在給企業(yè)帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的同時,還有著極大的社會效益,對處于困難時期的煤炭行業(yè)來說,有著極其重要的意義。
作者:鮮福興 單位:川煤集團(tuán)廣旺公司機(jī)械制造分公司
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