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1工程建立作用及其重要性

1.1建筑工程監(jiān)理作用

第一，保障施工質(zhì)量。建筑工程監(jiān)理人員最基本的職責(zé)是控制施工質(zhì)量，并對項目進程進行評價和調(diào)整，主要內(nèi)容涉及全局控制、協(xié)調(diào)合作關(guān)系、審查方案和工程驗收四項內(nèi)容。全局控制需要有執(zhí)行效果強、詳細的監(jiān)理規(guī)劃和細則；審查方案是針對開工條件是否符合國家規(guī)定、設(shè)計方案合理性進行的審查，包括承包商資質(zhì)條件等內(nèi)容；而在驗收工程工作中，監(jiān)理人員以施工合同和技術(shù)標準為基本把關(guān)和驗收工程各關(guān)鍵部位和隱蔽性工程，客觀行使質(zhì)量驗收權(quán)。第二，控制建筑施工進度。監(jiān)理人員對建筑工程施工進程進行跟蹤，根據(jù)內(nèi)部要求的多變因素，以及業(yè)主方資金投入、建筑市場材料價格、自然天氣和建筑施工法律法規(guī)等可變因素相應(yīng)的調(diào)整，平衡建筑施工各項內(nèi)容進度，從而保證建筑工程順利完成。第三，協(xié)調(diào)工程參建方關(guān)系。參與建筑工程的人員多，會涉及到不同的利益組織，監(jiān)理人員工作之一就是協(xié)調(diào)多方利益關(guān)系，以及妥善處理施工安全事故和突發(fā)事件，正確解決問題，配合相關(guān)部門調(diào)查，從而保證施工現(xiàn)場工作人員人身安全，促使建筑施工穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進行。第四，控制建筑工程投資。建筑工程投資內(nèi)容成本費用和造價，監(jiān)理人員對工程造價評估、費用跟蹤和調(diào)整需要貫穿于施工投資整個過程中，保證建筑工程進行，還要達到“綠色施工”目標，高效益控制投資成本，這也是間接提高企業(yè)經(jīng)濟效益的路徑。第五，管理工程建設(shè)資料。根據(jù)工程規(guī)模不同，建筑工程建設(shè)設(shè)計施工設(shè)計圖紙、資金流和各方協(xié)議等資料，監(jiān)理人員應(yīng)該妥善保管資料，明確建筑施工各方義務(wù)和責(zé)任，通過這些信息資料，相應(yīng)的調(diào)整建設(shè)細節(jié)。

1.2監(jiān)理工作的重要性

建筑工程經(jīng)濟利益主要涉及施工方、使用者和開發(fā)商，監(jiān)理工作職責(zé)就是保證工程施工結(jié)果滿足各方利益，業(yè)主方完成預(yù)期施工目標，提升企業(yè)效益；施工方順利完成建設(shè)，確保自身利益；使用者獲得高質(zhì)量建筑，滿足居住要求。監(jiān)理工作貫穿于建筑工程各個環(huán)節(jié)中，是工程建設(shè)基礎(chǔ)性管理工作，需要高度重視。

2建筑工程監(jiān)理控制措施

2.1整體提高監(jiān)理人員素質(zhì)

監(jiān)理單位在確保工作精準度的同時，還要提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，獲得業(yè)主方信賴，提高行業(yè)信譽和地位，才是監(jiān)理單位積極作用的體現(xiàn)。提高監(jiān)理人員素質(zhì)水平，是企業(yè)獲得良性發(fā)展始終是要依靠人才，選拔出管理和技術(shù)兼得的復(fù)合型人才，是行業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。對此，國家著力培養(yǎng)和管理專業(yè)性強、高素質(zhì)人才，提高教育質(zhì)量，提高企業(yè)核心競爭力的同時，也為建筑行業(yè)提供更多的儲備管理人才，促進整個行業(yè)發(fā)展。另一方面，我國政府直接對建立人員進行垂直管理，對人才流動和市場培養(yǎng)帶來一些不利影響，但由非政府機構(gòu)進行管理，就會避免主體在責(zé)任缺失問題，或者采用政府監(jiān)管、行業(yè)自律結(jié)合方式進行管理，對監(jiān)理行業(yè)發(fā)展也會起到促進作用。

2.2妥善處理利益關(guān)系

建筑工程業(yè)主和監(jiān)理單位的關(guān)系本質(zhì)是平等的，工程項目建設(shè)中實屬合同關(guān)系，同時也是責(zé)任授權(quán)和被授權(quán)、委托和被委托關(guān)系。監(jiān)理工作合同一旦具有法律效力，就代表明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，合同一旦生成，未經(jīng)雙方同意或協(xié)議，單方不可隨意撤銷或修改。監(jiān)理單位在形式合同中的權(quán)利過程中，其工作應(yīng)該是獨立進行的，業(yè)主或者是施工單位是完全干涉的。而監(jiān)理制度作為建設(shè)管理的基本制度，需要與時俱進的完善和深化，強化監(jiān)理工作重要性，切實提高監(jiān)理工作地位和影響力，使監(jiān)理行業(yè)走出瓶頸，促進健康的、健全的監(jiān)理環(huán)境。

2.3安全控制措施

在建筑工程施工中，會使用輔助性機械設(shè)備。因此，建筑施工中輔助性機械設(shè)備檢查和管理也是非常必要的。其中最重要的是塔吊，由于其零部件多，安裝危險系數(shù)高，監(jiān)理難度會相對較大，故監(jiān)理工作應(yīng)圍繞塔吊安裝周期、正常運行安全。除此之外，施工現(xiàn)場的施工電梯也需要實施監(jiān)理工作，重點檢查提升機鋼絲繩安全度，如果發(fā)現(xiàn)部件老化或損壞，應(yīng)該要求施工方及時更換，吊籃處于工作最低位置時，也要確保三圈以上鋼絲繩，做到小事也安全。

2.4優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)換

建立經(jīng)營機制和結(jié)構(gòu)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)要求，監(jiān)理單位明確企業(yè)經(jīng)營地位，才能促使自身成為市場獨立主體，根據(jù)市場需求和發(fā)展方向，合理選擇工作內(nèi)容。另外，監(jiān)理單位需要根據(jù)自身實力和硬性要求選擇全程或者是部分監(jiān)理，在不斷提升競爭力過程中，選擇面再逐漸擴大。重視培養(yǎng)和引進咨詢服務(wù)人才和風(fēng)險控制性管理人才也會非常必要的，從而更新監(jiān)理保險制度，對合理轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險方面有著非常重要的作用。

2.5工程竣工的監(jiān)理控制

監(jiān)理工作的最后一項環(huán)節(jié)是驗收工程，確定施工質(zhì)量，并通過審核信息進行竣工驗收評估報告和檔案記錄，并在竣工報告中簽署監(jiān)理工作的評估意見，附帶一份完整、全套質(zhì)量評估驗收報告，這也是建筑使用的證明文件。承包商在對工程質(zhì)量驗收報告內(nèi)容進行整改之后，監(jiān)理單位應(yīng)進行部分的、二次審核，做好驗收結(jié)束準備，完成監(jiān)理工作。

3結(jié)語

建筑工程監(jiān)理工作是影響工程質(zhì)量的重要因素，促進工程建設(shè)的合同化、規(guī)范化，在一定程度上可以避免出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，還可以起到協(xié)調(diào)工程各單位主體經(jīng)濟利益矛盾和職責(zé)矛盾的作用，合理解決糾紛。因此，有效發(fā)揮建筑工程監(jiān)理作用，嚴格建立控制措施，對促進建筑工程順利進行有著積極地作用。但是，由于行業(yè)發(fā)展還有一些不平衡問題，仍需要繼續(xù)完善和發(fā)展。

作者：沈洪春單位：昆山東南建設(shè)監(jiān)理有限公司