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摘要：在土木工程建設(shè)中確保土木工程質(zhì)量非常重要，不僅能夠進(jìn)一步保證土木工程施工效率，同時(shí)能夠更好地確保建筑的生命安全，因此需要重點(diǎn)加強(qiáng)研究。在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，需要相關(guān)部門(mén)針對(duì)土木工程施工質(zhì)量中存在的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化，從能夠更好地確保土木工程施工質(zhì)量，促進(jìn)土木工程建設(shè)發(fā)展?；诖吮疚姆治隽送聊竟こ淌┕?a href="http://m.bjhyfc.net/lunwen/gygclw/tmgcyjlw/201812/813045.html" target="_blank">質(zhì)量管理存在問(wèn)題及對(duì)策。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量管理；對(duì)策

1土木工程施工質(zhì)量管理的重要性

在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中土木施工是非常重要的部分，對(duì)于整體的建設(shè)產(chǎn)生很大的影響。就目前的情況來(lái)看，良好的土木工程施工質(zhì)量管理以及施工協(xié)作能夠更好地確保施工質(zhì)量以及工藝，如果在應(yīng)用過(guò)程中沒(méi)有合理的進(jìn)行質(zhì)量管理，很容易引發(fā)一系列的風(fēng)險(xiǎn)，造成整體水平低下，對(duì)于施工質(zhì)量安全也會(huì)造成影響，使得建筑項(xiàng)目的實(shí)用性能受到影響，也會(huì)危害到人們的生命健康，因此在土木工程建設(shè)中需要重點(diǎn)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，需要引起高度重視。

2土木工程施工質(zhì)量管理存在問(wèn)題

2.1建筑工程施工材料問(wèn)題

在土木工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中施工材料是非常重要的組成部分，施工材料出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)直接影響到施工質(zhì)量管理水平，需要引起重視。目前企業(yè)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，重點(diǎn)加強(qiáng)施工材料的管理，同時(shí)對(duì)于采購(gòu)人員方面的要求，也是非常高，防止出現(xiàn)問(wèn)題，最大程度地降低事故發(fā)生概率。但是因?yàn)槭艿揭恍┲饔^以及客觀因素的影響，從而使得整體材料的管理中還是存在著不足，例如受到利益的影響，一些管理人員存在著貪污公款的情況，在應(yīng)用中選擇一些低廉的材料來(lái)彌補(bǔ)資金上面的問(wèn)題，從而會(huì)對(duì)整體的房屋建筑質(zhì)量財(cái)政影響，也會(huì)對(duì)施工管理工作的開(kāi)展產(chǎn)生影響，因此需要重點(diǎn)進(jìn)行研究分析。

2.2土木工程施工質(zhì)量控制人員綜合素質(zhì)不足

土木工程施工質(zhì)量控制中涉及的內(nèi)容非常多，其對(duì)于質(zhì)量管控人員的要求非常高，不僅需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平，同時(shí)還需要具備良好的素養(yǎng)，具有靈活、變通以及臨場(chǎng)應(yīng)變的素質(zhì)。但是在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，土木工程施工管理人員很多沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的要求，從而使得施工質(zhì)量控制方面存在著問(wèn)題，埋下一系列的安全隱患。

2.3質(zhì)量管理方法需更新

萬(wàn)物是不斷地在發(fā)生變化，因此施工質(zhì)量影響因素也是在不斷地發(fā)生變化，為了更好地確保整體的施工質(zhì)量，需要根據(jù)發(fā)展變化，不斷地進(jìn)行質(zhì)量管理方法的更新。就建筑工程管理的過(guò)程來(lái)看，信息化和精細(xì)化是主要的發(fā)展方向，因此需要不斷地進(jìn)行管理方法的創(chuàng)新，更好地滿(mǎn)足精細(xì)化和信息化要求，更好地確保整體的建設(shè)需求。

3土木工程施工質(zhì)量管理優(yōu)化對(duì)策

3.1強(qiáng)化土木工程施工材料控制

土木工程施工過(guò)程中需要重點(diǎn)加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制，保證整體的施工質(zhì)量，因此在進(jìn)行材料購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程中，采購(gòu)人員需要重點(diǎn)進(jìn)行材料的質(zhì)量檢查。如果是質(zhì)量不合格的材料嚴(yán)禁使用，從而確保整體材料在用的過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，保證整體的施工質(zhì)量。同時(shí)在進(jìn)行材料采購(gòu)的時(shí)候，工作人員需要有效地進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，確保采購(gòu)人員不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的利益，去購(gòu)買(mǎi)一些劣質(zhì)的材料，從源頭進(jìn)行打孔，從而保證材料的質(zhì)量，也能夠更好地確保施工質(zhì)量，更好地保證土木工程的建設(shè)。

3.2打造一支綜合素質(zhì)過(guò)硬的施工質(zhì)量控制隊(duì)伍

如今，對(duì)土木工程要求越來(lái)越高，土木工程施工質(zhì)量水平會(huì)直接受到施工質(zhì)量控制人員的綜合素質(zhì)的影響，目前在這方面還有存在著很多不足，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究，重點(diǎn)進(jìn)行人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，定期的舉行質(zhì)量控制專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并且不斷地提高他們的責(zé)任意識(shí)，保證整體的職業(yè)素養(yǎng)，提高知識(shí)儲(chǔ)備力，從而能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，并且進(jìn)行優(yōu)化，從而確保整體土木工程施工質(zhì)量。

3.3對(duì)施工過(guò)程采取有效的控制

為了能夠更好地確保土木工程施工質(zhì)量，重點(diǎn)加強(qiáng)施工過(guò)程的控制非常重要，可以做好以下方面的工作：第一，重點(diǎn)進(jìn)行施工進(jìn)度控制。在施工的過(guò)程中，合理的進(jìn)行施工進(jìn)度優(yōu)化控制非常重要。因此，需要合理的估算和統(tǒng)計(jì)，每年、每半年以及每季度的施工量，或者將其細(xì)化到每個(gè)月或者是每天，在具體的施工時(shí)會(huì)受到很多因素的影響，因此需要結(jié)合具體的情況來(lái)進(jìn)行進(jìn)度控制和調(diào)整，從而保證整體的施工質(zhì)量建設(shè)。第二，有效地控制施工速度。施工速度的快慢對(duì)整體的施工效率產(chǎn)生直接影響，速度太慢，需要工作人員著重進(jìn)行控制，完善相關(guān)工作，從而保證整體的施工效率，確保整體的施工建設(shè)。第三，合理的進(jìn)行施工成本控制。施工成本對(duì)于整體的工程獲益產(chǎn)生影響，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的控制能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，因此需要重點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，確保整體成本控制質(zhì)量。

3.4加大信息化建設(shè)

建筑工程施工質(zhì)量管理的過(guò)程中需要有效地引入信息化技術(shù)，從而能夠進(jìn)一步控制質(zhì)量成本，提高施工效率，保證整體的管理水平。對(duì)此需要企業(yè)管理者充分的認(rèn)識(shí)到支出和回報(bào)的關(guān)系，不要局限于某個(gè)項(xiàng)目，重點(diǎn)加強(qiáng)投入，探索出適合企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量管控方案。例如可以引入質(zhì)量檢測(cè)信息系統(tǒng)，在項(xiàng)目建設(shè)之前，投入相應(yīng)的資源，構(gòu)建質(zhì)量檢測(cè)信息系統(tǒng)，完善質(zhì)量管控系統(tǒng)，從而提供相應(yīng)的技術(shù)之間，確保整體的質(zhì)量工作的開(kāi)展。需要注意的是在工程建設(shè)過(guò)程中，如果只依靠技術(shù)力量是很難有效地保證整體的質(zhì)量管控效果，因此需要充分的發(fā)揮工作人員的作用，有效地進(jìn)行質(zhì)量管理制度方面的落實(shí)，從而保證整體的工程建設(shè)。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，如今社會(huì)的快速發(fā)展，對(duì)于土木工程項(xiàng)目的建設(shè)要求越來(lái)越高，土木工程的特點(diǎn)也是越來(lái)越明顯，為了能夠更好地保證土木工程建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，從而更好地保證整體的建設(shè)，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者:伊波松 單位:西安航空學(xué)院