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化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理新模式構(gòu)建

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化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理新模式構(gòu)建

化學(xué)工業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域及人民生活密切相關(guān),其不但能夠?yàn)楣まr(nóng)業(yè)發(fā)展提供必要的生產(chǎn)、生活資料,能夠?yàn)檩p、重工業(yè)的發(fā)展提供新型原料來(lái)源,能夠制造出更多滿足人類生活、健康需要的日用品及醫(yī)藥產(chǎn)品,能夠?yàn)楸Wo(hù)綠水青山、保護(hù)環(huán)境、治理污染發(fā)揮巨大助力,還能夠?yàn)閲?guó)防建設(shè)、高新技術(shù)發(fā)展、新能源的開(kāi)發(fā)提供性能先進(jìn)的新型材料。歸納來(lái)說(shuō),化學(xué)工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是我國(guó)新型工業(yè)化、信息化和城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要助力。社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門(mén)都會(huì)受到化學(xué)工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及水平的直接影響。改革開(kāi)放多年來(lái),我國(guó)化學(xué)工業(yè)發(fā)展速度驚人,已經(jīng)形成了門(mén)類齊全、品種配套、符合國(guó)情、頗有特色的工業(yè)體系,取得了巨大的成就。但是傳統(tǒng)的化工企業(yè)管理已經(jīng)無(wú)法滿足全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,并且暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題:一方面,化工產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾相對(duì)突出,創(chuàng)新能力不足,資源環(huán)境污染較為嚴(yán)重;與此同時(shí),化工企業(yè)管理水平仍然趕不上發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)企業(yè),特別是化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題較多,這在一定程度上影響了我國(guó)化工企業(yè)的發(fā)展,降低了企業(yè)的管理效果與管理效率?!冬F(xiàn)代化工企業(yè)管理》(中國(guó)石化出版社,2009年第1版)一書(shū)由匡躍平著,系“現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)管理知識(shí)讀本”,編者耗費(fèi)6年的時(shí)光和心血對(duì)現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)管理及化學(xué)工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行綜合研究后編撰而成。該書(shū)的寫(xiě)作目的是為了促進(jìn)石油、化工、生物技術(shù)領(lǐng)域的科技工作者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、學(xué)生懂得更多有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理方面的知識(shí),了解化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展特點(diǎn),造就更多的科技經(jīng)營(yíng)型人才,使我國(guó)的化學(xué)工業(yè)在融入世界經(jīng)濟(jì)體系后,能更優(yōu)質(zhì)高效地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。通覽全書(shū),共有如下三個(gè)特點(diǎn):

一、主題鮮明,內(nèi)容覆蓋面廣

現(xiàn)代化工企業(yè)管理并不僅僅是針對(duì)化工生產(chǎn)進(jìn)行管理,而是要對(duì)化工企業(yè)制度的建立、人力資源、財(cái)務(wù)等多方面進(jìn)行綜合管理。該書(shū)以全新的角度把化學(xué)工業(yè)介紹給讀者。它把世界化學(xué)工業(yè)的發(fā)展及趨勢(shì)、化學(xué)工業(yè)的幾個(gè)主要行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展?fàn)顩r、化工跨國(guó)公司的地位及部分著名跨國(guó)公司展示給讀者的同時(shí),把國(guó)家政策對(duì)化學(xué)工業(yè)發(fā)展的影響進(jìn)行了剖析,并用中、美、德、日等國(guó)家的化學(xué)工業(yè)為案例加以說(shuō)明,使人對(duì)化學(xué)工業(yè)有了更全面的了解。全書(shū)共分成12章:第1章“建立現(xiàn)代企業(yè)制度”,介紹了現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制及企業(yè)家素質(zhì)的相關(guān)內(nèi)容;第2章“規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題及企業(yè)核心能力”,歸納了現(xiàn)代化工企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,以及構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)核心能力的思路;第3章“現(xiàn)代化工企業(yè)人力資源管理”,明確了現(xiàn)代企業(yè)員工的聘用、績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化、人力資源開(kāi)發(fā)等內(nèi)容;第4章“現(xiàn)代化工企業(yè)科學(xué)技術(shù)管理”,歸納了世界科技體制的形成與發(fā)展,明確了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造的意義與方法;第5章“現(xiàn)代化工企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理”,闡述了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的定義和保護(hù),歸納了專利管理、商業(yè)秘密管理及技術(shù)貿(mào)易的特點(diǎn)及現(xiàn)狀;第6章“現(xiàn)代化工企業(yè)環(huán)境管理”,闡述了化學(xué)工業(yè)與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,介紹了環(huán)境管理體系及清潔生產(chǎn)體系的建立等;第7章“質(zhì)量管理與合格評(píng)定程序”,提出了全面質(zhì)量管理的要求,并介紹了我國(guó)質(zhì)量管理及合格評(píng)定的程序;第8章“現(xiàn)代化工企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)”;第9章“引進(jìn)外資與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”;第10章“供應(yīng)鏈管理與電子商務(wù)”,在介紹供應(yīng)鏈管理及電子商務(wù)的的構(gòu)成及特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了化工電子商務(wù);第11章“企業(yè)融資與風(fēng)險(xiǎn)投資”,明確了企業(yè)融資及風(fēng)險(xiǎn)投資的概念與特點(diǎn),介紹了國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資的概況;第12章“企業(yè)財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)分析”,闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)等內(nèi)容,明確了技術(shù)進(jìn)步對(duì)我國(guó)化學(xué)工業(yè)發(fā)展的影響。實(shí)際上,國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)中的重要內(nèi)容之一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一就是現(xiàn)代化工業(yè)。該書(shū)兼具了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,能夠有效地提高讀者對(duì)化工企業(yè)的了解與認(rèn)識(shí),增強(qiáng)化工從業(yè)人員的管理能力、管理意識(shí),為我國(guó)現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供助力。

二、特點(diǎn)突出,視野創(chuàng)新

化學(xué)工業(yè)是知識(shí)密集、技術(shù)水平較高的行業(yè)之一,也是一個(gè)多原料、多產(chǎn)品的行業(yè)。它與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國(guó)防各部門(mén)乃至新材料、新能源、航空航天以及人民生活的吃穿用住行等方面息息相關(guān),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展直接影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。該書(shū)突破了企業(yè)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理的范疇,把化學(xué)工業(yè)管理的必備知識(shí)與技能,包括一些國(guó)外普遍實(shí)行而國(guó)內(nèi)尚不熟悉的內(nèi)容呈現(xiàn)給讀者,比如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、環(huán)境管理、可持續(xù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)投資等。以“風(fēng)險(xiǎn)投資”為例,編者首先介紹了風(fēng)險(xiǎn)投資廣義和狹義的概念,并強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)投資是與高科技互補(bǔ)的,高新技術(shù)得到風(fēng)險(xiǎn)投資的資金支持得以發(fā)展,而風(fēng)險(xiǎn)投資借助高新技術(shù)的發(fā)展而取得高額利潤(rùn),兩者雙贏;風(fēng)險(xiǎn)投資與常規(guī)投資有顯著的區(qū)別,風(fēng)險(xiǎn)投資是一種權(quán)益投資,其著眼點(diǎn)在于投資對(duì)象的發(fā)展前景和資本增值;風(fēng)險(xiǎn)投資公司除了募集風(fēng)險(xiǎn)資金外,最重要的工作就是選擇項(xiàng)目和選擇投資階段。具體來(lái)說(shuō),投資的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合年增長(zhǎng)率高于15%、內(nèi)部收益率不低于25%,而投資大多是從項(xiàng)目的發(fā)芽期介入。隨后,編者對(duì)美、英、法、日、韓等國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資情況進(jìn)行了總結(jié),認(rèn)為世界風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)正朝著國(guó)際化方向發(fā)展,西方發(fā)達(dá)國(guó)家在加強(qiáng)相互之間的風(fēng)險(xiǎn)投資合作的同時(shí)也開(kāi)始向發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行投資,跨國(guó)性風(fēng)險(xiǎn)投資及更廣范圍的高新技術(shù)聯(lián)盟已經(jīng)出現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,編者回顧并前瞻了我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的情況,介紹了我國(guó)首家經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司——1996年成立的中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司(中創(chuàng)公司),歸納了我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資中存在的主要問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)在各行各業(yè)投身于風(fēng)險(xiǎn)投資熱潮的同時(shí),應(yīng)當(dāng)保持冷靜的頭腦、敏銳的目光、理性的分析,調(diào)查預(yù)測(cè)項(xiàng)目、市場(chǎng)和前景,仔細(xì)度量投資、風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。同時(shí),為了促進(jìn)我國(guó)化工行業(yè)高新技術(shù)及科技型中小企業(yè)的發(fā)展,可以考慮在新領(lǐng)域精細(xì)化工領(lǐng)域設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金,加速科技成果的進(jìn)化??傊摃?shū)的思維是與以往不同的,不是局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),更不是限于企業(yè)這個(gè)小范疇,而是把當(dāng)今世界化學(xué)工業(yè)的技術(shù)、管理問(wèn)題納入視野,拓展讀者的視野與思路。

三、理論聯(lián)系實(shí)際,為實(shí)踐提供服務(wù)

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)大量具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),成功的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的管理者,以企業(yè)家為核心的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理者群體是必不可少的?;瘜W(xué)工業(yè)也不例外。為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)化學(xué)工業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,急需大批具有深厚的專業(yè)理論基礎(chǔ)、開(kāi)拓精神、戰(zhàn)略眼光的高素質(zhì)企業(yè)家。實(shí)際上,現(xiàn)代化工企業(yè)管理是綜合性的管理,包括了投資、營(yíng)銷(xiāo)、研究、開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造等眾多的內(nèi)容,是知識(shí)、技能與經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合。該書(shū)從戰(zhàn)略管理的角度,以決策者的視角處理化學(xué)工業(yè)管理中的問(wèn)題,企業(yè)機(jī)制、人力資源管理、引進(jìn)外資與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)等,都是決策層考慮、處理的重要環(huán)節(jié)。編者將這些理論聯(lián)系實(shí)際的前瞻性問(wèn)題一一呈現(xiàn)給讀者,使讀者能夠在閱讀或?qū)W習(xí)后,為實(shí)踐奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。以“企業(yè)財(cái)務(wù)管理”為例,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展深化的大環(huán)境下,化工行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。化工企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,就必須不斷加強(qiáng)并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。編者首先明確了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),主要包括利潤(rùn)最大化、資本利潤(rùn)率最大化或股東權(quán)益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化或股東財(cái)富最大化三個(gè)方面;其次,編者強(qiáng)調(diào)必須遵循必要的企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則,主要有資金合理配置原則、收支平衡原則、成本效益原則、收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則、分級(jí)分權(quán)管理原則及利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則;另外,編者提出了財(cái)務(wù)管理的各個(gè)基本環(huán)節(jié),分別是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)檢查;最后,編者歸納了企業(yè)的內(nèi)部管理體制,指出集中財(cái)務(wù)管理有利于發(fā)揮總部財(cái)務(wù)專家的作用,能夠更好地調(diào)度企業(yè)的資金并實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,將企業(yè)內(nèi)部資金資源進(jìn)行更合理的優(yōu)化配置,滿足不同子公司對(duì)資金的獨(dú)特需求。但是,集中財(cái)務(wù)管理的最大弊端在于各子公司缺少必要的財(cái)務(wù)管理自主性,相應(yīng)的積極性容易被挫傷。在此基礎(chǔ)上,編者歸納了我國(guó)化工企業(yè)采取的一級(jí)核算方式和二級(jí)核算方式,并以我國(guó)大型企業(yè)揚(yáng)子石化公司及帝國(guó)化學(xué)工業(yè)公司、拜爾公司、杜邦公司等3家跨國(guó)公司為案例加以說(shuō)明,把這些公司展示給讀者,使讀者對(duì)化學(xué)工業(yè)有著更全面的了解,也能夠更好地將書(shū)中所說(shuō)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐之中?!冬F(xiàn)代化工企業(yè)管理》給人耳目一新的感覺(jué),全書(shū)包括了化學(xué)工業(yè)內(nèi)容、市場(chǎng)、技術(shù)與管理,編者站在決策人的角度,從戰(zhàn)略上觀察、處理化學(xué)工業(yè)的相關(guān)問(wèn)題,并將當(dāng)今世界化學(xué)工業(yè)的技術(shù)、管理問(wèn)題納入視野之中,能夠幫助現(xiàn)代化工企業(yè)家有效提高自身的經(jīng)營(yíng)管理能力,拓展自身科學(xué)管理知識(shí)面,提高自身解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí),該書(shū)主題鮮明、特點(diǎn)突出、理論聯(lián)系實(shí)際,可讀性強(qiáng),是一本幫助讀者了解中國(guó)和世界化學(xué)工業(yè)的優(yōu)秀讀物。

作者:王曉英 單位:江西核工業(yè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司

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