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創(chuàng)新載體建設(shè)發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)林場

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創(chuàng)新載體建設(shè)發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)林場

創(chuàng)新載體建設(shè),發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)

三卡林場位于xx縣南部,始建于1980年,是以營林生產(chǎn)為主的小型林場,現(xiàn)有人口188人,在冊職工104人,施業(yè)區(qū)面積79415公頃??刹少Y源已經(jīng)枯竭,從去年就停止了采伐,整個(gè)林業(yè)局處于改革的陣痛之際,林場處于經(jīng)濟(jì)的危困之時(shí),林場要發(fā)展,職工要吃飯,社會(huì)要穩(wěn)定,錢從哪里來,人往哪里去?林業(yè)黨委及時(shí)提出“大力發(fā)展替代產(chǎn)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的號(hào)召,林場黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,文秘部落原創(chuàng)審時(shí)度事,積極發(fā)展替代產(chǎn)業(yè),將職工自營經(jīng)濟(jì)做為興場富民的產(chǎn)業(yè)來抓,以綠色種植發(fā)展,實(shí)行規(guī)模推進(jìn),重點(diǎn)扶持。

作為一個(gè)經(jīng)營規(guī)模小,地處偏僻的小林場,怎樣把職工群眾引向致富的道路一直是我們認(rèn)真研究和積極探索的一件大事,去年我們創(chuàng)新了載體建設(shè),制定了切合林場實(shí)際的“三導(dǎo)向”工程。引導(dǎo)、指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范發(fā)展自營經(jīng)濟(jì),取得了可喜的成績。

一、正面引導(dǎo),首先在更新觀念上動(dòng)腦筋,通過研究分析,我們認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的就業(yè)觀念根深蒂固,都想千方百計(jì)端上“鐵飯碗”,有些青年寧肯在家呆著,靠父母養(yǎng)活;也不愿從事自營經(jīng)濟(jì)。特別是固定職工的傳統(tǒng)觀念更強(qiáng),認(rèn)為只有到單位上班才是就業(yè),視自謀職業(yè)為無工作,針對(duì)這部分人擇業(yè)觀念,我們便大張旗鼓地宣傳職工師惠麗從養(yǎng)一頭牛起家發(fā)展到現(xiàn)在40余頭的典型事跡。宣傳林業(yè)所面臨的形勢和只要合法掙錢干什么都是工作的經(jīng)營理念,引導(dǎo)人們更新觀念,從事自營經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,也是盡快脫貧致富奔小康的有效途徑。

其次,引好致富路,通過對(duì)困難職工的研究,我們還認(rèn)識(shí)到造成困難的根本原因是全場職工“齊啃大木頭”,離了木材就玩不轉(zhuǎn),因而導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)上的惡性循環(huán)和思想上的消極渙散。我們便在調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上做文章,把資源優(yōu)勢作為興場富民的啟動(dòng)點(diǎn),把發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)作為興場富民的結(jié)合點(diǎn),利用山上剩余多,草場面積大且草質(zhì)好的有利條件,在自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展立項(xiàng)上,將重點(diǎn)在有發(fā)展?jié)摿Φ拇阅径耘嗪宛B(yǎng)殖業(yè)上加大引導(dǎo)力度,另外在發(fā)展林下資源采集的產(chǎn)品、種地等項(xiàng)目給予引導(dǎo),通過這一年的實(shí)踐,證明這一條思路是符合我場實(shí)際的。

二、服務(wù)指導(dǎo)

林場地處偏僻,交通不便,通訊不暢,至今沒安裝上程控電話,更別說配備電腦了。職工信息閉塞,生產(chǎn)什么,往哪里銷售都成了問題,針對(duì)職工選項(xiàng)難、銷售難、缺乏技術(shù)指導(dǎo)等問題。林場成立了自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會(huì),由支部書記為會(huì)長,由一名副場長和工會(huì)主席主抓此項(xiàng)工作。為其提供致富信息、選擇項(xiàng)目、技術(shù)指導(dǎo)提供優(yōu)惠政策。協(xié)會(huì)人員不定期地深入居民區(qū)調(diào)查了解情況,建檔立冊,做好跟蹤服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

(一)在扶持職工上為民謀。為了鼓勵(lì)職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì),針對(duì)職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)初期階段缺乏資金,對(duì)發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的職工都給予全方位的扶持。黨政領(lǐng)導(dǎo)向上爭取政策、協(xié)調(diào)關(guān)系,對(duì)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的職工免收一切費(fèi)用,在林場資金短缺的情況下,無償提供山上剩余物粉碎鋸沫子,無償提供小材小料建房舍,無償提供擺放地點(diǎn),盤清閑置廠房,優(yōu)惠為其提供房屋;尤其對(duì)困難職工,雖然把他們引到了致富路,但苦于沒有能力發(fā)展,只能靠為別人打工,脫貧太慢。我們在為其提供鋸沫子,小材小料,聯(lián)系菌種的同時(shí),還免費(fèi)提供房舍,鼓勵(lì)先起步的大戶為其免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo),變給別人打工轉(zhuǎn)為自己生產(chǎn),加快致富步伐,林場職工王義貴是單職工,妻子去年又患上了腦出血,不僅花去了家里所有的積蓄,還欠了2萬元的外債,我們聽說他想種袋栽木耳卻沒菌房,便主動(dòng)將閑置的廠房免費(fèi)給他提供使用。

(二)在科技服務(wù)上為民助。為了引導(dǎo)職工科學(xué)種植,科學(xué)飼養(yǎng),林場共舉辦各種實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)班2期,觀看了食用菌,絨山羊及袋栽木耳栽培技術(shù)科教片,利用陰雨天等休息日組織種養(yǎng)戶互相觀模傳授經(jīng)驗(yàn),既直觀通俗易懂又實(shí)用。去年冬季,袋栽木耳種養(yǎng)植戶不同程度地生長了“紅毛菌”,這種雜菌危害極大且傳染快、防治難、種植戶為此傷透了腦筋,為解決這一難題,發(fā)展協(xié)會(huì)立即將縣袋栽木耳辦公室的技術(shù)人員請林場觀場辦公做技術(shù)指導(dǎo),做了有效防治。養(yǎng)牛大戶李憲星,去年冬季,牛相繼死了好幾頭,林場聽說后馬上同他一起到縣城請來獸醫(yī),原來他家牛舍太小,冬季糞便清理的不及時(shí),導(dǎo)致了牛受涼,加上飲水不及時(shí),致使牛受病,場領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即答應(yīng)再給他家提供點(diǎn)木料擴(kuò)大牛舍,減少損失并請獸醫(yī)為養(yǎng)殖戶提供了技術(shù)指導(dǎo)。

(三)在加快致富速度上為民急。為了加快職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的步伐,對(duì)姜軍、張輝勝等種植10萬袋以上的大戶,林場給予優(yōu)先考慮提供場房設(shè)備。外來人口趙喜豐是林場第一個(gè)發(fā)展袋栽木耳的大戶,今年又種了30余萬袋,他經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)精湛,林場給予他同職工一樣的優(yōu)惠政策,影響帶動(dòng)職工擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模,并聘請他為顧問,為職工傳授經(jīng)驗(yàn),以強(qiáng)帶弱,以大帶小,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)整個(gè)自營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

(四)在銷售產(chǎn)品上為民想。為了使生產(chǎn)出的產(chǎn)品,采集的山野菜等賣上好價(jià)錢,場領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系客戶,使生產(chǎn)與市場有效對(duì)節(jié),減少營銷環(huán)節(jié),以保證職工的利益。公務(wù)員之家版權(quán)所有

(五)在產(chǎn)品質(zhì)量上為發(fā)憂。為了創(chuàng)出自己的品牌,林場號(hào)召種養(yǎng)戶寧可降低產(chǎn)量,暫時(shí)少收入,也不要使用“壯菌靈”、“保耳靈”等速生藥物,不喂帶添加劑的飼料,以質(zhì)量、誠信、取信、打綠色品牌,為自己創(chuàng)造更廣擴(kuò)的商機(jī)和市場。

三、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范作用和黨員模范帶頭作用。

為了使自營經(jīng)濟(jì)這塊蛋糕做大,上檔次,上層次,成為林場的支柱產(chǎn)業(yè),結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的開展。根據(jù)職工群眾缺少種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)有顧慮,場黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為喊破嗓子,不如做出樣子,號(hào)召機(jī)關(guān)工作人員和黨員在資金上帶頭,實(shí)踐上帶動(dòng)職工增收致富。副場長李憲星投資16萬元養(yǎng)牛40余頭,羊20只,工會(huì)主席俞志教、管理員姜軍、黨員王殿俊,楊君一家分別種袋栽木耳1萬、10萬、3萬余袋。以典型的示范作用,有力地激發(fā)了職工群眾從事自營經(jīng)濟(jì)的積極性,在觀望、徘徊中的職工紛紛投入到自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來,帶動(dòng)了自營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

一年來,三卡林場黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,積極探索,克難勇進(jìn),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。以“三導(dǎo)向”工程為載體,職工自營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展勢頭,袋栽木耳由2004年的3戶3萬余袋發(fā)展到今年33戶120萬袋,養(yǎng)牛5戶127頭,種地5戶50公頃,從業(yè)人員144人是林場總?cè)丝诘?0%。明年,我場準(zhǔn)備發(fā)展袋栽木耳150萬袋,養(yǎng)牛200頭,壯大職工自營經(jīng)濟(jì)。

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