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新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的出版新業(yè)態(tài)

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新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的出版新業(yè)態(tài)

【摘要】隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的正式啟動,互聯(lián)網(wǎng)已成為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心引擎,中國經(jīng)濟(jì)社會由此進(jìn)入一個新的經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境。文章結(jié)合共享經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)、聚合經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)來分析出版產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)業(yè)態(tài)向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變,為“互聯(lián)網(wǎng)+出版”產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供思考路徑。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)形態(tài);共享經(jīng)濟(jì);網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì);社群經(jīng)濟(jì);聚合經(jīng)濟(jì);出版新業(yè)態(tài)

2016年3月中央電視臺財經(jīng)頻道的《2006—2016中國經(jīng)濟(jì)生活大調(diào)查》中指出,2006年至2016年十年來,互聯(lián)網(wǎng)改變了人們獲取信息的方式,也改變了人們消費(fèi)和支付的方式??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)塑造了全新的社會生活形態(tài)。而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的正式啟動,互聯(lián)網(wǎng)已成為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心引擎,中國經(jīng)濟(jì)社會由此進(jìn)入一個新的經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境。新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)與新的銷售推廣模式層出不窮、彼此交融,最終形成一個相互連接、以互聯(lián)網(wǎng)為核心要素的新經(jīng)濟(jì)生態(tài)網(wǎng)。其依托數(shù)據(jù)、信息、平臺等技術(shù)手段,可發(fā)展成網(wǎng)絡(luò)式的銷售渠道。這一銷售渠道快捷、便利、靈活,不受空間的限制,且付款形式多元化,這些都潛移默化地影響和改變著人們的觀念和生活方式。

一、我國當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形態(tài)模式分析

1.共享經(jīng)濟(jì)(又稱分享經(jīng)濟(jì)) 共享經(jīng)濟(jì)指轉(zhuǎn)讓閑置資源而獲取收益的經(jīng)濟(jì)方式,其概念于1978年由美國社會學(xué)教授馬科斯?費(fèi)爾遜和瓊?斯潘思共同提出,他們當(dāng)時的理念就是實(shí)現(xiàn)汽車共享。21世紀(jì)的今天,智能手機(jī)的普及使得這一概念得以實(shí)現(xiàn),從共享汽車的Uber、滴滴打車(滴滴出行),到共享房屋的Airb-nb、朋友家,以及共享家政服務(wù)的HomeJoy、好安逸等,再到2016年推出的實(shí)時問答應(yīng)用“知乎Live”和在行“分答”,可以說,共享經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域已經(jīng)從分享閑置物質(zhì)資源、時間及服務(wù),拓展到IP(IntellectualProperty)和文化資本的零售等領(lǐng)域?!吨袊窒斫?jīng)濟(jì)發(fā)展報告2016》中的數(shù)據(jù)顯示,2015年中國分享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模為19560億元,中國分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域參與提供服務(wù)者為5000萬。隨著王思聰、李銀河、郎咸平、章子怡、佟大為等知名人物加入“分答”行列,“分答”和“知乎Live”這類提供IP資本共享的APP應(yīng)用形式迅速成為新的關(guān)注熱點(diǎn),為知識的共享與變現(xiàn)提供了新的路徑,也給出版行業(yè)帶來巨大的沖擊。因?yàn)檫@一方面意味著出版不再是知識變現(xiàn)的主要渠道;另一方面碎片化的知識零售更預(yù)示著大敘事時代的消解,取而代之的將是更有效率、更達(dá)到銷售要求的敘事方式。

2.從粉絲經(jīng)濟(jì)到網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì) 粉絲經(jīng)濟(jì)泛指通過粉絲產(chǎn)生營銷收入的創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)方式,也就是將粉絲群體對其關(guān)注者的熱愛和擁護(hù)等能量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。粉絲的概念最初用在明星、偶像的身上,而后隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,一批批網(wǎng)絡(luò)紅人紅遍網(wǎng)絡(luò),也收獲了不少粉絲,由此,粉絲一詞變?yōu)殛P(guān)注者和支持者的統(tǒng)稱。如今是一個網(wǎng)紅裂變的時代,網(wǎng)紅往往因某個事件或某種行為受到關(guān)注,只要高人氣能夠吸引足夠的粉絲,就能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)熱能。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)從粉絲經(jīng)濟(jì)里脫穎而出,其實(shí)兩者都是品牌價值和偶像價值的延伸。隨著自媒體這種近乎零門檻的媒介形式出現(xiàn),全民表達(dá)的媒體時代到來,自媒體人首先通過無償?shù)姆窒砗吞峁┬畔?nèi)容來聚集關(guān)注者和支持者,當(dāng)粉絲達(dá)到一定數(shù)量,就可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)化轉(zhuǎn)型,開啟打賞功能、會員制度、軟性廣告、銷售平臺等系列產(chǎn)業(yè)鏈。如功夫財經(jīng)、羅輯思維這種團(tuán)隊自媒體和咪蒙、同道大叔、六神磊磊這些個人自媒體,都已經(jīng)在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)矩陣中找到了自己的盈利模式。

3.社群經(jīng)濟(jì)+聚合經(jīng)濟(jì) 最早提出“地球村”概念的傳播學(xué)家馬歇爾?麥克盧漢曾預(yù)言,人類社會形態(tài)經(jīng)過全球化階段之后,會重新進(jìn)入部落化。在此,麥克盧漢所強(qiáng)調(diào)的是人們交往方式及社會文化形態(tài)的轉(zhuǎn)變,如今這種部落化已經(jīng)顯現(xiàn),這正是我們常用的“社群”、“族”和“圈”等概念。社群認(rèn)同是一種身份認(rèn)同,也是一種情感歸屬,它突破了傳統(tǒng)靠血緣及文化來區(qū)分的民族形態(tài),形成了當(dāng)代網(wǎng)民“新民族”的劃分標(biāo)識,它擁有牢固的信任感、依賴感和消費(fèi)基礎(chǔ),從而形成社群經(jīng)濟(jì)。比如針對御宅族,以初音未來和洛天依為代表的虛擬偶像文化和2016年熱火朝天的網(wǎng)絡(luò)直播等,都是為這一社群開發(fā)的經(jīng)濟(jì)項目。聚合經(jīng)濟(jì)則是指將有共同愛好和共同需求的人的資金聚合的經(jīng)濟(jì)形式,這個“聚”的概念中其實(shí)也包含著“散”的概念,也就是分類、分眾、市場細(xì)分。傳統(tǒng)的市場細(xì)分著重的是“分”字,根據(jù)消費(fèi)者的需求差異性而進(jìn)一步細(xì)分子市場,而聚合經(jīng)濟(jì)則是通過互聯(lián)網(wǎng)將消費(fèi)群體分而合之。可以說,聚合經(jīng)濟(jì)是在社群經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的進(jìn)一步深化,尋求志同道合的經(jīng)濟(jì)融資。我們所熟悉的眾籌方式就是聚合經(jīng)濟(jì)的主要體現(xiàn)。圖2眾籌經(jīng)濟(jì)模式示意圖總的來說,無論是共享經(jīng)濟(jì)、碎片經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),還是社群經(jīng)濟(jì)、聚合經(jīng)濟(jì),“互聯(lián)網(wǎng)+”所促生的各種新經(jīng)濟(jì)模式都給中國傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)帶來了顛覆性的沖擊和未知的機(jī)遇?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+出版”不只是單一地要求傳統(tǒng)紙質(zhì)出版向多媒體數(shù)字出版轉(zhuǎn)型,而更需要出版產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)業(yè)態(tài)向互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)進(jìn)化。

二、新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下出版行業(yè)新業(yè)態(tài)

1.跨界融合的新思維圖書出版跨界融合指的是將圖書產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、影視、金融、時尚、旅游、體育、教育等領(lǐng)域結(jié)合共進(jìn),形成以“圖書+”為中心的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,這種融合新思維正是對“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的深化理解??缃缛诤习l(fā)展從客觀上擺脫了圖書產(chǎn)業(yè)發(fā)展對傳統(tǒng)路徑的依賴,為出版業(yè)提供了新的維度和向度,并且這種融合不再僅僅是內(nèi)容生產(chǎn)層面的融合(圖書的內(nèi)容原本就涉及各個領(lǐng)域),而拓展到運(yùn)營投資層面、產(chǎn)品鏈條層面,甚至是網(wǎng)絡(luò)虛擬社會與現(xiàn)實(shí)市場的融合。出版產(chǎn)業(yè)和影視產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容上本是相輔相成的兄弟關(guān)系,無論是圖書作品改編成影視作品,還是影視劇本被改寫成小說,大多能獲得不錯的市場效益。近年來,各出版集團(tuán)涉足影視產(chǎn)業(yè)的方式各異。有的參與投資影視拍攝,如讀者傳媒參與投資《武媚娘傳奇》等電視劇的拍攝;有的自己成立影視公司或收購影視公司,如新華文軒傳媒旗下的北京華影文軒公司參與電視劇《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》的制作;有的立足微電影、微視頻領(lǐng)域,開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)影視作品,如讀者傳媒與優(yōu)酷土豆集團(tuán)旗下影視公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作,為其提供文學(xué)劇本;有的與自媒體合作,將視頻節(jié)目轉(zhuǎn)化為圖書產(chǎn)品,如前面提到的網(wǎng)紅自媒體功夫財經(jīng)與羅輯思維都已和出版社達(dá)成圖書出版計劃。隨著出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)資本多元化戰(zhàn)略的實(shí)施,出版?zhèn)髅介_始向金融、教育等領(lǐng)域進(jìn)軍。2016年,讀者傳媒、南方出版?zhèn)髅降腎PO成功,以及新華文軒、中國科技出版、中國出版的A股沖刺,都掀起了新的一輪出版企業(yè)上市熱潮。隨后,中信出版集團(tuán)注資上海財金通教育投資股份有限公司,投資以金融為主的職業(yè)教育和國際教育服務(wù)。除了跨界投資,出版產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品線也呈現(xiàn)立體化、多元化的跨界融合狀態(tài),以圖書產(chǎn)品為中心,開發(fā)出筆記本、日歷、手賬等文創(chuàng)產(chǎn)品,文化衫、公交卡、U盤、絲巾、雨傘、旅行包等實(shí)用產(chǎn)品,以及游戲、玩具、手辦、食品等周邊產(chǎn)品,產(chǎn)品的拓展和延伸也越發(fā)廣泛而具創(chuàng)意。

2.將讀者變?yōu)橛脩?,從單一的知識銷售服務(wù)轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)鏈服務(wù) 傳統(tǒng)紙媒時代以“內(nèi)容為王”,對應(yīng)“讀者”,強(qiáng)調(diào)的是閱讀;而互聯(lián)網(wǎng)時代則以“渠道為王”,對應(yīng)“用戶”,強(qiáng)調(diào)的是使用。互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)紙媒的最大區(qū)別在于,媒體運(yùn)營公司知道用戶在使用自己的產(chǎn)品,同時也知道用戶在這個產(chǎn)品中做了什么,以及能抓取用戶相關(guān)的基本信息數(shù)據(jù)。然后根據(jù)這些數(shù)據(jù)可以判斷用戶的喜好、需求,推送相應(yīng)的資訊,提供更精準(zhǔn)化的服務(wù),甚至為用戶提供盈利,創(chuàng)造價值,實(shí)現(xiàn)共贏,前面所提到的共享經(jīng)濟(jì)就是共贏服務(wù)的最佳案例。提到新媒體轉(zhuǎn)型,大多數(shù)出版社遇到的瓶頸就是找不到新的盈利模式。實(shí)際上,現(xiàn)在的傳統(tǒng)出版社數(shù)字化舉措,多半是簡單地把內(nèi)容產(chǎn)品搬到網(wǎng)上、客戶端上、微博微信上,而沒有轉(zhuǎn)換根本思維模式??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)思維的根本就是用戶思維,重視用戶體驗(yàn),提高用戶服務(wù)質(zhì)量,在信息、商品、渠道都層出不窮的今天,得用戶者得天下。因此,傳統(tǒng)出版社轉(zhuǎn)型是否成功就在于,能否將讀者變成用戶,能否從內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)提供商,通過電子商務(wù)平臺,累積分析用戶數(shù)據(jù),為用戶提供信息、活動、出版甚至教育等鏈條服務(wù),做到服務(wù)用戶、吸引用戶、聚集用戶,使用戶能從中獲益。相較出版社而言,報紙雜志等紙媒在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的道路上起步更早,它們多借助原有的資源和渠道,開發(fā)電商平臺。如時尚刊物《瑞麗》《時尚》等,拓展了服飾、鞋包等時尚物品的在線銷售,用戶還可以通過它們訂購當(dāng)季設(shè)計師品牌的走秀款。而報紙如《錢江晚報》《京華時報》《華西都市報》等則借助報紙物流開辟了網(wǎng)絡(luò)生活超市和配送服務(wù),提出送報紙的同時送貨到家的理念。當(dāng)然,出版社的優(yōu)勢和渠道與報刊紙媒有所不同,出版社可以在“分答”這類共享信息知識零售服務(wù)的經(jīng)濟(jì)模式上,結(jié)合紙媒已有的電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),尋求更適合自己的互聯(lián)網(wǎng)之路。

3.社區(qū)電商營銷模式 長期以來,圖書產(chǎn)業(yè)發(fā)行以實(shí)體書店、館配承銷商和網(wǎng)絡(luò)書店為主體,然而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,新的銷售方式和營銷技術(shù)出現(xiàn),給圖書產(chǎn)業(yè)帶來了一些創(chuàng)新的營銷手段。以聚合經(jīng)濟(jì)與社群經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的眾籌出版,以及以社群經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的社區(qū)營銷成為未來圖書營銷發(fā)行的新方向——“電商+社群”的社區(qū)電商營銷模式。以具有自媒體屬性的社群電商“大V店”和“童書媽媽三川玲”為例?!按骎店”所搭建的是給媽媽們提供創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)、社交、購物的平臺,用戶主要以年輕媽媽為主,成立一年時間,號稱已擁有百萬級媽媽用戶,2015年累計上架圖書2100多種,月交易額超過3500萬元;“童書媽媽三川玲”則通過公眾號與媽媽們分享全球教育新知,推動中國兒童閱讀,被譽(yù)為微信版的“教育信使”,其粉絲量已經(jīng)達(dá)到20萬人,這使得其所推薦的教育類書目成為熱銷書榜。由此可以發(fā)現(xiàn),圖書社區(qū)電商營銷模式的成功主要依賴以下三點(diǎn):(1)借助社群定位精準(zhǔn)用戶;(2)社群成員依托某種文化、身份或者情感上的認(rèn)同而擁有較牢固的情感信任度和較強(qiáng)的口碑傳播力;(3)依靠文化大V或明星的推薦,社群內(nèi)的推薦以及各式各樣的推薦方式,如圖書榜、閱讀體驗(yàn)測評等。

三、出版行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的調(diào)整

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代是一個創(chuàng)造奇跡的時代,網(wǎng)絡(luò)正在以我們意想不到的速度和能量,改變著人類的生活方式,也改變著圖書出版的業(yè)態(tài)和規(guī)則。為更好地把握這種新的趨勢性變化,實(shí)現(xiàn)盈利模式的轉(zhuǎn)型,出版行業(yè)可以做以下調(diào)整。

1.實(shí)行版權(quán)價值全媒體開發(fā)策略 結(jié)合影視、教育、銷售等各個領(lǐng)域,用跨界融合的新思維開發(fā)版權(quán),實(shí)現(xiàn)版權(quán)價值最大化。從單一的擁有紙質(zhì)圖書版權(quán)延伸到開發(fā)電子、有聲讀物、影視、周邊產(chǎn)品、教育培訓(xùn)課程等,從僅與作者進(jìn)行簡單互動的傳統(tǒng)編輯,轉(zhuǎn)變成為作者或作品的版權(quán)經(jīng)濟(jì)人,運(yùn)營更具主導(dǎo)性。

2.用粉絲經(jīng)濟(jì)意識去維護(hù)讀者群體,建立牢固的讀者社群,實(shí)現(xiàn)社群營銷 依靠微信、微店、網(wǎng)絡(luò)直播、分答、豆瓣、天涯論壇等網(wǎng)絡(luò)平臺和傳播方式,讓出版社與作者盡可能地接觸讀者,達(dá)到有效互動。針對不同的圖書內(nèi)容以及不同的受眾群體,制定不同的推廣策略,定期推送產(chǎn)品信息、優(yōu)惠折扣或線下活動,將出版、銷售、服務(wù)、生活融為一體,將讀者發(fā)展為會員。

3.進(jìn)一步細(xì)化作者和讀者群體需求,打造個性定制概念 未來的圖書產(chǎn)品不會只是單一的內(nèi)容銷售,并且在內(nèi)容承載量和傳播速度的競爭上,傳統(tǒng)出版也無法與數(shù)字出版相抗衡。因此,針對數(shù)字出版的海量信息,紙質(zhì)出版的發(fā)展方向應(yīng)該是更精、更趨向于收藏的內(nèi)容以及個性化定制。抓住紙質(zhì)書的質(zhì)感和所能提供的審美享受,讓閱讀不僅是獲取知識的途徑,更是一種享受和個性化權(quán)力,這將會給出版行業(yè)帶來新的發(fā)展契機(jī)。

參考文獻(xiàn):

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作者:李倩倩 單位:廣東花城出版社有限公司

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