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一、會(huì)計(jì)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性

受市場經(jīng)濟(jì)的影響，會(huì)計(jì)管理不再是對賬目、資金進(jìn)行簡單的管理，已經(jīng)發(fā)生質(zhì)的改變，會(huì)計(jì)管理在一定的程度上決定著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展規(guī)律和模式。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，賦予了企業(yè)會(huì)計(jì)管理的特殊功能，即是企業(yè)的經(jīng)營方式和發(fā)展趨勢都受其的改變而改變著?，F(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)管理可以把會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)信息指標(biāo)體系、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量體系等等各個(gè)要素進(jìn)行有效的結(jié)合起來并提供給需要此類信息的使用者，讓使用者在經(jīng)營管理和投資決定方面得到了很大的便利。

二、關(guān)于我國國有企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題的分析

（一）缺乏企業(yè)會(huì)計(jì)管理的意識(shí)

目前，我國大多數(shù)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想都特別的保守落后，他們認(rèn)為這樣企業(yè)賺錢，注重不注重企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，都無所謂的。還有些人會(huì)自私地認(rèn)為實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督是對他們權(quán)利的限制，更有一些無法無天的管理者，為了追求自身的利益和企業(yè)表面的最大效益，慫恿?xí)?jì)人員弄虛作假，在辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)候，違反會(huì)計(jì)事項(xiàng)的相關(guān)規(guī)定。這種種原因，使得會(huì)計(jì)管理在整個(gè)國有企業(yè)的中失去它應(yīng)該發(fā)揮的監(jiān)督作用。

（二）缺乏完整的會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律法規(guī)

（1）在國有企業(yè)會(huì)計(jì)管理的過程中，往往沒有嚴(yán)格按照法律的相關(guān)規(guī)定來處理問題。（2）在信息更新較快的今天，常常會(huì)有新的問題和情況出現(xiàn)，由于相關(guān)法律法規(guī)沒有根據(jù)時(shí)代的更新而改變，導(dǎo)致了問題的出現(xiàn)后找不到相應(yīng)的法律來進(jìn)行給予制裁，從而造成了會(huì)計(jì)監(jiān)督有心無力。（3）目前已經(jīng)具有時(shí)效性的會(huì)計(jì)制度存在著一定局限性。有些制度只能解決當(dāng)前出現(xiàn)的問題，無法對問題后期出現(xiàn)的狀況進(jìn)行處理；有些制定也只能解決問題表面的，不能從根本上對問題進(jìn)行解決。

（三）會(huì)計(jì)人員沒有較強(qiáng)的綜合能力

（1）國有企業(yè)管理者在招聘時(shí)，存在著腐敗的現(xiàn)象，很多綜合素質(zhì)不高、專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)等等各個(gè)方面都不強(qiáng)的人，通過關(guān)系就可以進(jìn)入國有企業(yè)里。這樣，由于會(huì)計(jì)人員的原因，對國家的法律法規(guī)不能正確的理解，在工作中對相關(guān)的會(huì)計(jì)、財(cái)經(jīng)法規(guī)認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生違規(guī)的操作，給企業(yè)帶來一定負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。（2）在企業(yè)會(huì)計(jì)管理過程中，部分會(huì)計(jì)人員由于操作技術(shù)不熟練，不能很好地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在許多交叉業(yè)務(wù)中對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效的處理，所以，工作效率就大大地降低了。（3）由于會(huì)計(jì)部門的管理范圍有限，所以，在一些較大的問題和決策面前，就往往不能堅(jiān)持原則，出現(xiàn)各種問題。

（四）得不到政府監(jiān)督部門的高度重視

（1）對出臺(tái)的相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和政策不進(jìn)行修訂且還經(jīng)常變動(dòng)，而且，政府監(jiān)督管理力度不均衡，沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)；（2）政府的相關(guān)部門不能協(xié)同合作，缺乏良好的溝通，這造成了職責(zé)交叉和監(jiān)督空白。（3）部分執(zhí)法人員的素質(zhì)不高，過多干預(yù)國有企業(yè)的財(cái)務(wù)收支，采用各種手段直接或者間接性對國有企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)。

（五）企業(yè)內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)欠缺

我國的某些國有企業(yè)，權(quán)利較為集中，很多部門結(jié)構(gòu)的權(quán)利受限，因而失去了其應(yīng)該發(fā)揮的作用。此外，由于企業(yè)中很多高層組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和相應(yīng)的功能沒有明確的界限。所以，這就導(dǎo)致了在其位不謀其職、責(zé)權(quán)利混亂、監(jiān)管力度也弱等等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)的決策得不到科學(xué)化和民主化的管理。

三、關(guān)于對我國國有企業(yè)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行優(yōu)化的一些措施

（一）完善相關(guān)的法律法規(guī)

要想國有企業(yè)會(huì)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，對其實(shí)現(xiàn)法制化的管理是最好的措施。首先，政府應(yīng)該給企業(yè)營造一個(gè)良好的法律環(huán)境，讓人們時(shí)刻都保持著法制觀念。其次，建立會(huì)計(jì)的法制制度。光建立一套健全的會(huì)計(jì)法律體系是不夠的，只有嚴(yán)格執(zhí)行法律的相關(guān)規(guī)定，讓法律真正實(shí)現(xiàn)其該有的功效。第三，要有相關(guān)的懲戒、賠償制度。由于有些人面對巨大的經(jīng)濟(jì)誘惑，總要觸犯法律的底線，所以，避免給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，一套完整的懲戒制度的建立是必需的。第四，對制假者要嚴(yán)格打擊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要對其實(shí)行一票否定制。

（二）強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)

在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，會(huì)計(jì)人員扮演著主體的角色。會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量的好壞完全由會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力的高低決定的。對會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)理論知識(shí)進(jìn)程加強(qiáng)訓(xùn)練。支持會(huì)計(jì)人員去考全國性的會(huì)計(jì)相關(guān)職稱，加大繼續(xù)教育的管理力度，制定一定的考核和獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理的制度。遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德操守。在會(huì)計(jì)管理制度中要有一個(gè)良好的環(huán)境，所以，要提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德。并要對一些具有美好職業(yè)道德的人員給予表揚(yáng)，對一些道德敗壞的人進(jìn)行批評。

（三）政府要對企業(yè)進(jìn)行合理的管理

雖然政府在國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的功效，但是，目前的政府對企業(yè)還是實(shí)行錯(cuò)位機(jī)制的直接管理。所以，要想走出直接管理企業(yè)的誤區(qū)，政府必須要進(jìn)行職能的轉(zhuǎn)變，變相地對企業(yè)進(jìn)行管理、服務(wù)企業(yè)的需要。

（四）建立健全的國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

（1）著重對管理人員的行為進(jìn)行約束，企業(yè)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算實(shí)行透明管理。完善企業(yè)內(nèi)部制度的管理，并提高內(nèi)部制度的實(shí)效性。（2）招賢納士，為企業(yè)的發(fā)展招聘一批具有資格證書，專業(yè)知識(shí)強(qiáng)的人員。而且要對這些人員實(shí)行有效的管理，必須對每個(gè)人建立誠信檔案，把每個(gè)人的背景資料、業(yè)績、不良現(xiàn)象記錄等等詳細(xì)信息納入檔案。從而使國有企業(yè)的治理機(jī)構(gòu)具有完整性，形成現(xiàn)代化的管理制度。

（五）內(nèi)部控制制度的完善

國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，具有前瞻性，對內(nèi)部控制制度進(jìn)行科學(xué)的管理并不斷更新完善。因?yàn)橐粋€(gè)完善的內(nèi)部控制環(huán)境，可以規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)。國有企業(yè)通過對企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的管理，使得會(huì)計(jì)信息披露的質(zhì)量得到很大的提高，從而進(jìn)一步企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力，也促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語

企業(yè)是具有合同性的一個(gè)集體，而會(huì)計(jì)則是銜接這個(gè)集體的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。所以，對國有企業(yè)的會(huì)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理，將會(huì)促進(jìn)企業(yè)的較快較穩(wěn)的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)下，盡管我國國有企業(yè)的會(huì)計(jì)管理的水平一直在不斷的提高，但是還是沒有擺脫傳統(tǒng)的陳舊的管理模式。所以，對國有企業(yè)實(shí)行科學(xué)化的管理，建立精細(xì)化的會(huì)計(jì)管理模式，有助于我國國有企業(yè)的改革和發(fā)展。

作者：郭梅欽 單位：福州市水務(wù)投資發(fā)展有限公司