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摘要:本文從精細(xì)化的養(yǎng)護(hù)方式入手,通過分析園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化的意義,結(jié)合養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理實(shí)例,找出園林綠化養(yǎng)護(hù)中存在的問題,針對性的提出利用精細(xì)化管理打造工程亮點(diǎn)、優(yōu)化并增加植被的種類、提升管理人員的管理能力等策略,旨在不斷地推進(jìn)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)。
關(guān)鍵詞:園林;綠化養(yǎng)護(hù);精細(xì)化管理
精細(xì)化管理主要就是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,通過以人為本的人文思想的注入,配合細(xì)化分工的管理方式,力求能夠最大程度發(fā)揮管理的效益,提升管理的水平。園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理能夠幫助園林進(jìn)一步提升生態(tài)功能性,使植物之間能夠配置的更加合理。因此,園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化的管理對于園林景觀提升自身的可持續(xù)性至關(guān)重要,這也成為了管理人員們需要深入研究的課題。
1園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的意義
1.1提升園林景觀的觀賞質(zhì)量
在對園林綠化養(yǎng)護(hù)過程中如果采用粗糙式的管理方法,在一定程度上會縮短園林景觀壽命,景觀質(zhì)量上也很難得到保障。由于我國的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作起步較晚,經(jīng)驗(yàn)尚且不足,只有通過精細(xì)化的管理方式,才能保障園景觀的質(zhì)量和生命周期得到保障。
1.2堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的道路
一個(gè)健康綠色的環(huán)境能夠在一定上減少人們患病的幾率,因此園林綠色養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理能夠?yàn)槿藗儜?yīng)該一個(gè)舒適、健康的生活環(huán)境,提升人們的幸福感。另外,近些年來隨著環(huán)境的惡化,水土流失嚴(yán)重,土地沙化已經(jīng)是一個(gè)不可忽視的問題,通過這樣的管理能有效緩解土地沙化問題,較少城市中的風(fēng)沙天氣,為城市帶來一份舒適和清涼。
1.3促進(jìn)管理水平的提升
精細(xì)化管理要求管理人員必須針對園林綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況進(jìn)行全方位的管理制度的制定,這樣能夠保障在園林綠化養(yǎng)護(hù)的工作中,每一種植被習(xí)性、養(yǎng)護(hù)方式、適宜環(huán)境等因素都被照顧到[1]。另外,精細(xì)化管理的方式能夠?qū)@林綠化養(yǎng)護(hù)過程中的一切資源進(jìn)行合理的規(guī)劃,減少了資源的浪費(fèi);同時(shí)這樣的管理也能夠在一定程度減少植被的死亡率,保障植被的成活率。減少園林綠化養(yǎng)護(hù)過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失,也進(jìn)一步提升了管理人員的管理能力。如廈門市的環(huán)島路、環(huán)島干道和云頂南路路面平整舒適、綠化景觀優(yōu)良、排水系統(tǒng)完善就是精細(xì)化管理的案例。
2園林綠化中出現(xiàn)的問題
2.1重建設(shè)、輕管理
隨著生態(tài)環(huán)境建設(shè)的號召,很多城市已經(jīng)開始進(jìn)行大規(guī)模的生態(tài)園林工程的建設(shè),大規(guī)模廣場、公園的建設(shè)導(dǎo)致我國的生態(tài)園林工程建設(shè)看起繁榮,實(shí)際上在建設(shè)中由于機(jī)構(gòu)的混亂存在著管理和工程建設(shè)權(quán)責(zé)部分的問題。園林綠化養(yǎng)護(hù)的管理與建設(shè)之間有著巨大的差異,但是受到利益因素的影響,相關(guān)單位忽視了對園林綠化養(yǎng)護(hù)的管理工作,導(dǎo)致整個(gè)園林項(xiàng)目不能統(tǒng)一、全面的進(jìn)行管理,管理水平始終低下。
2.2對養(yǎng)護(hù)管理的認(rèn)識尚且不足
在園林綠化管理中,人們對養(yǎng)護(hù)管理的認(rèn)識淺薄,相對應(yīng)的養(yǎng)護(hù)設(shè)備、工具也不夠完善。在加上在園林綠化養(yǎng)護(hù)中需要對不同植物進(jìn)行差別化的培育、制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、結(jié)合不同的地理環(huán)境進(jìn)行針對性的、科學(xué)的防護(hù)等工作,養(yǎng)護(hù)管理的確實(shí)導(dǎo)致植物不能良好的照顧,因此死亡率增加,為園林建設(shè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。
2.3養(yǎng)護(hù)管理人員的管理能力不足
這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是養(yǎng)護(hù)管理人員的養(yǎng)護(hù)專業(yè)能力低下,專業(yè)技能水平不足,導(dǎo)致遇到嚴(yán)重的養(yǎng)護(hù)問題時(shí),不能夠及時(shí)的止損;另一方面是由于養(yǎng)護(hù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)低下,很多管理人員自身沒有認(rèn)識到養(yǎng)護(hù)工作的重要性,在工作中工作態(tài)度散漫,導(dǎo)致管理工作的失誤。
3園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的策略
3.1利用精細(xì)化管理打造工程亮點(diǎn)
精細(xì)化管理主要就是加強(qiáng)對園林綠化養(yǎng)護(hù)的細(xì)節(jié)工作的管理,在這個(gè)過程中要加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)制度的設(shè)計(jì),將養(yǎng)護(hù)時(shí)間、方式等內(nèi)容全部落實(shí)在養(yǎng)護(hù)計(jì)劃中,以便于知道管理人員的工作。初次之外還要重視對于亮點(diǎn)的打造,一個(gè)園林景觀能夠引人入勝,必然需要具備一定的亮點(diǎn),而打造園林景觀亮點(diǎn),創(chuàng)新性的將現(xiàn)代環(huán)境與自然環(huán)境融為一體就必須需要精細(xì)化的管理推動(dòng)進(jìn)行[2-3]。例如,某園林景觀以櫻花為主題,是有名的櫻花觀賞景點(diǎn),那么在櫻花盛開的季節(jié)前就要以櫻花為主,重點(diǎn)培育多種櫻花品種,根據(jù)花期的溫度、水分等條件,幫助櫻花能夠在最適宜的環(huán)境下開放。利用精細(xì)化管理,重視原有粗放管理中的工作薄弱環(huán)節(jié),提高對園林綠化的養(yǎng)護(hù)水平,以打造“精致、有序、整潔”的園林景觀為工作的重點(diǎn)。我司管養(yǎng)的廈門市環(huán)島路和云頂南路,養(yǎng)護(hù)綠化根據(jù)“一路一方案,一路一特色”的要求,推動(dòng)道路管養(yǎng)精細(xì)化,鞏固好金磚綠化成果,保持后金磚時(shí)期道路綠化景觀效果。環(huán)島路的整體創(chuàng)建目標(biāo)是確保綠化日常養(yǎng)護(hù),加強(qiáng)邊分帶綠化養(yǎng)護(hù),做好三角梅花鏡、小葉紫薇等花化彩化植物的精細(xì)化養(yǎng)護(hù),保持高顏值的綠化景觀。在整體大的創(chuàng)建目標(biāo)下,各個(gè)小路段結(jié)合路段特色,因地制宜,有目標(biāo)更細(xì)化更標(biāo)準(zhǔn)化地實(shí)施養(yǎng)護(hù)。環(huán)島路(演武大橋-會展中心段)營造“椰風(fēng)海韻”的道路景觀特點(diǎn),環(huán)島路(會展中心-機(jī)場段)營造“生態(tài)廊道”的道路景觀特點(diǎn)。在日常養(yǎng)護(hù)管理中以“潔、齊、綠、花、防”五方面為抓手,進(jìn)行全方位的精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理,具體如下:(1)所謂“潔”,就是保證管養(yǎng)道路和綠地的保潔,組織對沿線垃圾桶等市政設(shè)施的清洗,對人行天橋、地下通道小廣告等牛皮鮮進(jìn)行清理。(2)所謂“齊”,包括喬灌木修剪、綠籬修剪簡潔大氣、草皮修剪;綠化溝整理;短樁處理;喬木抹芽等。為確?!褒R”效果,公司定期組織工人對管養(yǎng)路段草皮、綠籬、喬灌木經(jīng)常性修剪。(3)所謂“綠”,就是保證管養(yǎng)道路樹綠意盎然、生機(jī)勃勃。夏季白天氣溫高,針對氣候的原因,改變補(bǔ)水時(shí)間,早上和晚上八九點(diǎn)時(shí)間段對植物進(jìn)行澆水,采用開啟全線噴灌、水車澆水,并用人工澆水輔助的方法,全方位地給轄區(qū)植物進(jìn)行補(bǔ)水。同時(shí)對轄區(qū)范圍內(nèi)的各綠化帶存有空白段的地方及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)植,雙管齊下,保持道路的綠。(4)所謂“花”,就是要求管養(yǎng)道路形成錯(cuò)落有致、色彩斑斕的花化、彩化綠化景觀帶,能給道路更美視覺效果,組織對環(huán)島路三角梅花鏡進(jìn)行修剪和控花,對天橋等垂直綠化的三角梅進(jìn)行控水、噴藥等方式進(jìn)行控花,保證良好的道路景觀,打造“一路鮮花一路景”的優(yōu)良道路景觀。(5)所謂“防”,就是病蟲害的防治工作,公司積極督促各養(yǎng)護(hù)班站做好病蟲害防治工作,例如在環(huán)島干道16k+000-500大榕樹段,云頂南路9k+300-11k+3000位置邊分帶,對盆架子、棕櫚科、香樟、三角梅、黃金榕球、小葉紫薇、黃心梅、黃心榕、大榕樹等苗木針對煤煙病、木虱、朱紅毛斑蛾病蟲害,采取預(yù)防性防治措施。又如在環(huán)島路5K+560-12K+130對中分帶小葉欖仁、大葉榕等葉心、葉尖處有被啃食孔洞、枯萎、發(fā)黃,通過噴灑農(nóng)藥,使害蟲數(shù)量減少,植株長勢好轉(zhuǎn)等等。
3.2優(yōu)化并增加植被的種類
園林景觀的建設(shè)是一項(xiàng)長期的、可持續(xù)發(fā)展的工作,而管理工作就是保障園林景觀具有暢銷發(fā)展性的重要環(huán)節(jié),因此在園林景觀中增加植被種類,協(xié)調(diào)好各種植被之間的差異性,保障園林景觀的多元性,能夠展示出城市綠化建設(shè)的多元性、豐富性和層次性。因此,優(yōu)化并增加植被的種類就顯得尤為重要。首先要針對不同的植物進(jìn)行不同的專業(yè)養(yǎng)護(hù),溫度、水分、土壤的變化都會對植物造成一定的影響,因此,管理人員要針對植物的特性,結(jié)合不同季節(jié),制定不同的養(yǎng)護(hù)方案。有的植物并不是當(dāng)?shù)氐闹参?,由于移植會出現(xiàn)不適應(yīng)等問題,養(yǎng)護(hù)管理人員也要植物的生長模擬適合的環(huán)境。在管理工作中,工作人員可以根據(jù)植物對溫度、水分等需求,對植物進(jìn)行分類[4]。同類植物習(xí)性相近,可以進(jìn)行統(tǒng)一照顧。最后,在養(yǎng)護(hù)管理的過程中,要不斷的優(yōu)化和引進(jìn)新物種。這樣能夠保障經(jīng)管的多元性,也可以讓景觀始終具有新鮮感,更好的體現(xiàn)服務(wù)功能并創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。廈門市云頂南路養(yǎng)護(hù)的重中之重是保持生態(tài)自然的同時(shí)帶給人通透舒朗之感,同時(shí),在保障整體綠化質(zhì)量的基礎(chǔ)上,改造做好適當(dāng)增加開花植物種植,增添顏色,營造出美麗、簡潔、大氣的“疏林草地”的道路風(fēng)格,見圖2。
3.3提升管理人員的管理能力
管理人員管理能力的提升能夠保障管理水平,因此可以從兩個(gè)方面進(jìn)行管理。一方面,加強(qiáng)對管理人員的專業(yè)技能的培訓(xùn),園林景觀的多元化的特性要求管理人員要根據(jù)不同植物的生長習(xí)性進(jìn)行不同手段的養(yǎng)護(hù),因此,引進(jìn)專業(yè)知識豐富、有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員十分重要;定期為管理人員進(jìn)行培訓(xùn),邀請植物學(xué)家、園林景觀領(lǐng)域的人才進(jìn)行講座,不斷促進(jìn)員工職業(yè)技能的提升;在管理部門內(nèi)部,以競爭的方式激勵(lì)員工進(jìn)步,給予工作能力優(yōu)秀的員工獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面,加強(qiáng)對管理人員的職業(yè)素養(yǎng)的提升,首先可以通過培訓(xùn)的形式,讓管理人員參與職業(yè)素質(zhì)講座。其次可以從制度上約束管理人員的工作。將管理人員的工作分為三個(gè)內(nèi)容:責(zé)任心、耐心、細(xì)心,在工作人員進(jìn)行每一項(xiàng)工作的時(shí)候,都要進(jìn)行“三心”考評,評分1-5分,將考評成績計(jì)入月底工資獎(jiǎng)金的評定中,考評成績高的員工,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)金的評定;對考評等級低的管理人員,要進(jìn)行一定金額的處罰;工作態(tài)度惡劣性質(zhì)嚴(yán)重的工作人員要堅(jiān)決的開除。
4結(jié)論
園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理探析對提升園林綠化養(yǎng)護(hù)水平、促進(jìn)園林生態(tài)可持續(xù)發(fā)展有著重要作用,對整個(gè)城市的生態(tài)文明建設(shè)也有這積極的推動(dòng)作用。在這個(gè)過程中,通過利用精細(xì)化管理打造工程亮點(diǎn)、優(yōu)化并增加植被的種類、提升管理人員的管理能力等策略的提出,能夠滿足人們?nèi)粘W(xué)習(xí)、工作、生活中對于環(huán)境的需求,不斷的提升我國社會管理和公共服務(wù)的能力和水平。
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作者:李龍輝 單位:福建怡鷺工程有限公司
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