前言：本站為你精心整理了煤礦安全管理模式的改進(jìn)新思路探析范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，煤礦企業(yè)面臨著較大的轉(zhuǎn)型生產(chǎn)壓力。煤礦生產(chǎn)具有一定的危險(xiǎn)性，一旦出現(xiàn)安全事故，將會(huì)直接影響到生產(chǎn)工作順利進(jìn)行以及煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。尤其，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，煤礦企業(yè)所面臨的安全管理問(wèn)題也發(fā)生了相應(yīng)的變化，對(duì)安全管理模式先進(jìn)性提出了新要求。本文結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，分析了新常態(tài)下煤礦安全管理模式改進(jìn)對(duì)策。望能夠起到拋磚引玉作用。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；煤礦企業(yè)；安全管理；創(chuàng)新

新常態(tài)下的煤礦企業(yè)安全管理工作面臨著新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。新時(shí)期，煤礦企業(yè)想要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，就需要給予安全管理模式，創(chuàng)新工作足夠重視。在實(shí)際工作中，因煤礦安全管理人員綜合素養(yǎng)欠佳、企業(yè)未給予安全管理改進(jìn)足夠重視等諸多因素，直接影響到安全管理模式創(chuàng)新與優(yōu)化。為此，新結(jié)合煤礦企業(yè)安全管理中的具體問(wèn)題，提出相應(yīng)的安全管理對(duì)策，就顯得尤為重要。

1經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下煤礦安全管理工作的重要性

首先，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。煤礦生產(chǎn)活動(dòng)能否順利進(jìn)行，直接關(guān)系到煤礦企業(yè)生產(chǎn)效益。因煤礦生產(chǎn)環(huán)境具有復(fù)雜性與危險(xiǎn)性，且多為地下工作。一旦出現(xiàn)安全事故，將會(huì)直接威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，阻礙到生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行，并降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，給予煤礦安全管理工作足夠重視，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)中存在的安全隱患，并制定出相應(yīng)的整改方案，從整體上保證生產(chǎn)活動(dòng)的安全性與有序性。其次，提高員工凝聚力。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，煤礦企業(yè)面臨著較大的轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力。此階段，企業(yè)與員工間的矛盾也發(fā)生著相應(yīng)的變化。人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提升，使得員工對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高要求。若員工人身安全得不到充分的保證，會(huì)直接影響到員工的凝聚力，降低員工的工作積極性，最終影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，制定出科學(xué)完善的安全管理對(duì)策，可以為員工營(yíng)造一個(gè)相對(duì)安全的生產(chǎn)環(huán)境，使得員工能夠全身心地投入到日常工作中。此外，依托富有創(chuàng)新性的安全管理模式，有助于提高員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)員工的責(zé)任感，使得員工在日常工作中認(rèn)真踐行各項(xiàng)施工操作規(guī)范，有效規(guī)避施工不當(dāng)行為導(dǎo)致的安全隱患。

2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下煤礦安全管理中的問(wèn)題

2.1缺乏完善的安全監(jiān)管意識(shí)

新常態(tài)背景下，有些煤礦企業(yè)的安全管理人員繼續(xù)沿用著過(guò)往傳統(tǒng)的安全監(jiān)管理念，未給予安全管理工作充分重視，導(dǎo)致安全事故頻現(xiàn)。具體表現(xiàn)有如下。首先，有些企業(yè)給予了安全管理工作足夠重視，也將工作重點(diǎn)放在了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全上，而未給予國(guó)家安全法律法規(guī)執(zhí)行工作足夠重視，影響到安全法規(guī)的執(zhí)行成效。其次，安全管理人員過(guò)于重視煤礦改革與開(kāi)采的安全性，卻忽視了煤礦存儲(chǔ)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。其次，對(duì)于煤礦生產(chǎn)中存在的較為明顯的安全隱患，制定了相應(yīng)的管理對(duì)策，卻忽視了間接性隱患所帶來(lái)的安全問(wèn)題，導(dǎo)致安全管理工作方案得不到強(qiáng)有力的執(zhí)行。最后，新常態(tài)背景下，煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)既包括生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全性，也需要給予環(huán)境保護(hù)工作逐步重視。然而，在現(xiàn)實(shí)中，諸多煤礦生產(chǎn)企業(yè)忽視了煤礦開(kāi)采環(huán)節(jié)對(duì)環(huán)境造成的污染與破壞，進(jìn)而引發(fā)更大的環(huán)境安全問(wèn)題。

2.2安全管理問(wèn)題類(lèi)型眾多

煤礦企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中所面臨的安全管理問(wèn)題逐步趨向多元化。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的逐步增加，煤礦企業(yè)給予了經(jīng)濟(jì)效益足夠重視，并致力于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)實(shí)中，諸多煤礦企業(yè)加大了安全投入，提高了煤炭質(zhì)量，有效開(kāi)拓煤礦產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。亦或者積極引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)技術(shù)，以此確保生產(chǎn)工作的效率。然而，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，煤礦企業(yè)井下開(kāi)采也面臨著新的問(wèn)題。比如，防火防爆、機(jī)械安全、防塵防毒等，成為轉(zhuǎn)型發(fā)展階段煤礦企業(yè)亟待解決的安全問(wèn)題。面對(duì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的新的安全問(wèn)題，管理人員一旦缺乏主觀能動(dòng)性，亦或者企業(yè)未積極組織相應(yīng)培訓(xùn)活動(dòng)，極易導(dǎo)致管理人員知識(shí)儲(chǔ)備不足，無(wú)法掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備等，進(jìn)而使得所制定的安全管理對(duì)策滿(mǎn)足不了現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)需要。本文對(duì)2020年某一個(gè)城市煤礦企業(yè)安全問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，具體如圖1所示。

2.3肆意降低生產(chǎn)成本，未充分發(fā)揮出安全管理工作應(yīng)有價(jià)值

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，有些煤礦企業(yè)會(huì)通過(guò)降低成本投入方式來(lái)增加企業(yè)利潤(rùn)空間。比如，減少生產(chǎn)人員配備是目前煤礦企業(yè)常見(jiàn)的手段。通過(guò)放假、輪崗、減員、提效等方式，減少安全生產(chǎn)中的人工投入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，某煤礦企業(yè)每年裁員比例中管理人員占比超過(guò)35%。在此番操作下，安全管理人員數(shù)量不足會(huì)極大程度上削弱安全管理機(jī)構(gòu)的應(yīng)有價(jià)值，也無(wú)法高效地執(zhí)行各項(xiàng)安全管理措施。此外，安全管理人員自身價(jià)值得不到充分的發(fā)揮，也會(huì)影響到員工的穩(wěn)定性，加大安全管理人員流失率，最終影響到安全管理工作有序開(kāi)展。

2.4缺乏高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的安全管理人員

安全管理人員是安全管理工作的直接實(shí)施者，安全管理人員的綜合素養(yǎng)直接影響到安全管理工作成效。在現(xiàn)實(shí)中，煤礦企業(yè)未結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作需要，積極選聘高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的安全管理人員，亦或者未給予后續(xù)在崗培訓(xùn)工作足夠重視，導(dǎo)致安全管理人員的技能水平有限，知識(shí)儲(chǔ)備不足等，影響到安全管理工作高效進(jìn)行。此外，在實(shí)際工作中，企業(yè)未制定出完善的監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致安全管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)，在日常工作中未嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管規(guī)范，無(wú)法及時(shí)發(fā)揮出煤礦企業(yè)生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，進(jìn)而加大了煤礦生產(chǎn)安全隱患。一旦爆發(fā)安全事故，不僅會(huì)影響到生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行，而且會(huì)增加生產(chǎn)成本，并影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3新常態(tài)下煤礦安全管理模式的改進(jìn)新思路

3.1加大煤礦生產(chǎn)安全管理模式創(chuàng)新力度

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，煤礦安監(jiān)部門(mén)、行業(yè)監(jiān)管部門(mén)、煤炭企業(yè)等，均需要加大安全管理力度，逐步創(chuàng)新與優(yōu)化安全管理模式，以此滿(mǎn)足煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的安全管理工作需要。比如，信息化時(shí)代背景下煤礦企業(yè)可以積極順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢(shì)，將先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中，全面提高安全管理工作的信息化水平。在現(xiàn)實(shí)中，通過(guò)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到煤礦企業(yè)、資金、銷(xiāo)售、物資等環(huán)節(jié)，大幅度提高了管理成效。因此，煤礦企業(yè)安全管理人員也應(yīng)該加大創(chuàng)新力度，提高安全管理工作信息化水平，借助先進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)中的安全隱患，及時(shí)報(bào)備相關(guān)部門(mén)，并制定出相應(yīng)的工作對(duì)策，從整體上提高煤礦生產(chǎn)安全性，確保安全工作穩(wěn)步進(jìn)行。

3.2提高管理人員責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真踐行各項(xiàng)安全管理機(jī)制

首先，企業(yè)應(yīng)明確管理人員的底線思維，督促著各級(jí)管理人員認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，有效防止違法亂紀(jì)等行為的出現(xiàn)。作為管理人員要以身作則，認(rèn)真踐行各項(xiàng)規(guī)章制度，為員工做好表率，從整體上提高全體職工的安全意識(shí)。其次，加大各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行監(jiān)管力度。通過(guò)有效監(jiān)管各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中存在的違規(guī)現(xiàn)象，防止企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度流于形式。最后，給予煤礦生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督足夠重視，在安全管理制度中，要注重過(guò)程監(jiān)督，將安全生產(chǎn)理念貫穿到煤礦生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，以此確保每個(gè)生產(chǎn)工序的安全性，并有效規(guī)避安全事故的發(fā)生。

3.3加大新技術(shù)新設(shè)備引進(jìn)力度

煤礦生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性直接影響到煤礦生產(chǎn)安全性。煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)需要以及自身實(shí)際情況，加大資金投入，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化與智能化水平。對(duì)于一些危險(xiǎn)的生產(chǎn)操作，由自動(dòng)化技術(shù)替代人工操作，從整體上提高施工人員的人身安全性，并有效規(guī)避人為因素影響到生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。其次，企業(yè)應(yīng)該加大技術(shù)研發(fā)力度，組建一支高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，不斷研發(fā)新型的生產(chǎn)技術(shù)，以此減少技術(shù)引進(jìn)成本，并從整體上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.4加大人才培養(yǎng)力度

新時(shí)期，煤礦企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)工作的重要性，結(jié)合煤礦企業(yè)安全管理需要，加大安全管理人才培養(yǎng)力度，從整體上提高安全管理人員的綜合素養(yǎng)。首先，制定完善的人才選聘策略。在選聘環(huán)節(jié)，充分考察應(yīng)聘者的職業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)儲(chǔ)備等，并擇優(yōu)錄用。其次，加大安全培訓(xùn)力度。結(jié)合安全管理中存在的問(wèn)題，制定出相應(yīng)的培訓(xùn)方案，以此提高培訓(xùn)活動(dòng)的針對(duì)性，有效提高安全管理人員的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而靈活應(yīng)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題。在培訓(xùn)環(huán)節(jié)企業(yè)要突出創(chuàng)新性，組織多元化的培訓(xùn)活動(dòng)，提高安全管理人員以及廣大職工的參與積極性。比如，通過(guò)組織安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，幫助職工全面掌握安全生產(chǎn)法律規(guī)范，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。最后，企業(yè)可以與高校建立起定向合作協(xié)議，結(jié)合生產(chǎn)需要，定向化培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)安全管理人才，為煤礦企業(yè)注入新鮮血液，優(yōu)化煤礦企業(yè)安全管理人才結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校的共同發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)

總之,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，煤礦企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐步增加。煤礦企業(yè)在積極應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的過(guò)程中，也逐步給予了安全管理工作足夠重視。煤礦企業(yè)安全管理工作面臨著新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。新時(shí)期，煤礦企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新安全管理模式的重要性。通過(guò)加大安全管理人才培養(yǎng)力度，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)技術(shù)，全面落實(shí)安全管理制度規(guī)范等，從整體上提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量與效率。

參考文獻(xiàn)

[1]牛志剛.煤礦安全管理對(duì)于企業(yè)安全高效生產(chǎn)的重要意義[J].科技與企業(yè),2013(22):34.

[2]姚懷栓.基于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下煤礦安全管理模式的改進(jìn)[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊）,2017(10):7-8.

作者:喬楠楠 單位:陜西旬邑縣旬東煤業(yè)有限責(zé)任公司