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摘要：

針對西山煤電集團屯蘭礦機電技術(shù)管理的實際問題，結(jié)合當(dāng)前我國煤礦機電技術(shù)管理的普遍情況，分析了煤礦機電技術(shù)管理主要存在的問題，提出相應(yīng)強化措施。

關(guān)鍵詞：

煤礦機電；技術(shù)管理；創(chuàng)新實踐

0引言

煤礦機電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)管理工作中的重要組成部分，煤礦機電技術(shù)管理主要包括圖紙繪制、技術(shù)資料編制、機電技術(shù)專業(yè)知識培訓(xùn)、設(shè)備安全管理、設(shè)備驗收安裝、使用、維修等方面。隨著我國近幾年對煤炭需求量不斷加大，煤礦開采也不斷開拓延伸，部分煤礦企業(yè)為了獲取最大利益卻忽略了煤礦安全生產(chǎn)重要性，特別是在煤礦機電設(shè)備安全管理方面存在很多問題，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察總局公布2011~2015年我國煤礦發(fā)生事故率統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)煤礦機電事故率占總事故率52%，其中因煤礦機電設(shè)備安全管理存在問題導(dǎo)致機電事故發(fā)生占主要原因，所以為確保煤礦安全生產(chǎn)，要從根本上提高煤礦安全經(jīng)濟效益，煤礦企業(yè)管理者就必須從煤礦機電安全管理抓起，探討分析當(dāng)前煤礦機電設(shè)備安全管理可能存在的問題，基于實際生產(chǎn)情況提出合理有效地對策措施，降低煤礦安全事故率，促進煤礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，煤礦企業(yè)從整體上提高競爭水平，也是煤礦唯一的保持煤礦企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的發(fā)展模式。

1我國煤礦機電設(shè)備安全管理存在問題

1.1煤礦機電設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員匱乏

1）我國煤礦機電設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員相對較少，對引進的先進機電設(shè)備缺乏專業(yè)知識，在設(shè)備出現(xiàn)故障時不能及時解決，同時很多機電設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員是從其他部門臨時調(diào)配的，導(dǎo)致流動性大。2）煤礦企業(yè)管理者只重視煤礦采掘量，忽視了機電設(shè)備技術(shù)人員重要性，在待遇方面或安全培訓(xùn)方面投入較少，導(dǎo)致很多機電設(shè)備技術(shù)人員調(diào)崗，缺乏專職的機電設(shè)備專業(yè)人員。3）部分機電設(shè)備技術(shù)人員缺少責(zé)任心、上進心，對機電設(shè)備技術(shù)專業(yè)知識鉆研不夠，機電設(shè)備出現(xiàn)問題沒有認真、積極的態(tài)度去處理問題，對學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)上面存在很大滯后性。

1.2管理體系不健全

1）煤礦機電設(shè)備投入使用后只要不出現(xiàn)運行故障就很少進行維護、維修，或者在維護過程中只是走個過場，采用眼觀的方法去衡量設(shè)備是否運行正常，而忽視了機電設(shè)備維護是一項重要精細工作[1]。2）機電設(shè)備在運行過程中一旦出現(xiàn)自然災(zāi)害或人為因素導(dǎo)致設(shè)備損壞，煤礦企業(yè)沒有明確的設(shè)備安全管理獎懲體系，設(shè)備損壞后更換設(shè)備繼續(xù)使用，長期以往不僅加大了煤礦企業(yè)經(jīng)濟負擔(dān)，而且對采掘工作面很容易陷入兩難境地，嚴(yán)重影響煤礦快速發(fā)展[2]。

1.3煤礦機電設(shè)備安全管理不到位

1）確保煤礦機電設(shè)備安全運行首先要確保機電設(shè)備的安全性能，煤礦企業(yè)在采購機電設(shè)備時為了降低成本費用，采購的機電設(shè)備不符合煤礦本質(zhì)安全型，這些設(shè)備入井后隨時可能發(fā)生設(shè)備安全性能事故，甚至?xí)l(fā)生煤礦重大機電事故。2）煤礦機電設(shè)備安全運行前提是有個安全穩(wěn)定的供電系統(tǒng)，重要的機電設(shè)備必須具有雙回路供電系統(tǒng)，如工作面局部通風(fēng)機、重要監(jiān)控設(shè)施等，而很多老化礦井內(nèi)供電系統(tǒng)存在嚴(yán)重紊亂現(xiàn)象，供電負荷大，供電不穩(wěn)定等，煤礦企業(yè)在機電設(shè)備安全管理方面忽略了這方面管理，導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)燒毀現(xiàn)象。3）煤礦企業(yè)對機電設(shè)備管理人員專業(yè)培訓(xùn)不到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在煤礦生產(chǎn)過程中忽視機電設(shè)備管理人員專業(yè)素質(zhì)及專業(yè)技能的提升，同時在機電設(shè)備安全管理過程中煤礦企業(yè)未充分體現(xiàn)“以人為本”的煤礦核心建設(shè)理念，對設(shè)備檢修、維護工作落實不到位，設(shè)備故障排查工作不認真，這是煤礦機電設(shè)備安全管理水平差的重要體現(xiàn)[3]。

2煤礦機電技術(shù)管理強化措施

2.1加強機電設(shè)備入井檢驗制度

機電設(shè)備在入井使用前必須對設(shè)備采購、保養(yǎng)、檢查，并建立相應(yīng)的管理責(zé)任制和獎懲制度，嚴(yán)禁采購不符合國家煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的機電設(shè)備，機電設(shè)備在入井前必須進行通電實驗，且實驗合格后方可入井，設(shè)備入井后在運轉(zhuǎn)前期必須對設(shè)備運行情況進行登記匯報并建立相應(yīng)設(shè)備管理臺賬，有目的地定期對設(shè)備進行檢修和維護，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)安全隱患立即匯報并及時進行斷電維修，必要時進行設(shè)備淘汰更新，嚴(yán)禁煤礦機電設(shè)備“帶病”作業(yè)，超負荷運轉(zhuǎn)，超期限使用[4]。

2.2健全機電設(shè)備安全管理制度

煤礦企業(yè)必須健全機電設(shè)備安全管理制度以及制度執(zhí)行力度，煤礦企業(yè)對機電設(shè)備實行分級、歸類管理，對重大機電設(shè)備實行“誰負責(zé)、誰管理”的包機責(zé)任制，機電設(shè)備在運行時出現(xiàn)故障必須及時落實到個人進行檢修維護，同時在設(shè)備安全管理過程中必須將供電系統(tǒng)安全管理納入其中，保證每臺設(shè)備供電系統(tǒng)安全可靠，機電設(shè)備在管理措施中必須附有相應(yīng)供電系統(tǒng)圖，嚴(yán)禁獨立供電設(shè)備存在二次供電系統(tǒng)，只有這樣才能保證機電設(shè)備安全管理有條不紊地進行。

2.3提高機電管理人員整體業(yè)務(wù)水平

在煤礦機電設(shè)備安全管理過程中“人”起主導(dǎo)作用，特別是機電技術(shù)管理人員必須具有相應(yīng)的專業(yè)知識和管理水平，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中必須注重機電技術(shù)管理人員培養(yǎng)，提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，加大設(shè)備技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)力度，才能有效解決機電技術(shù)管理混亂、管理差等難題。

2.4煤礦企業(yè)加大安全費用投入

安全費用投入重點包括設(shè)備安全費用投入及安全培訓(xùn)費用投入，只有確保了設(shè)備安全費用投入才能及時有效地處理機電設(shè)備故障、淘汰老化落后設(shè)備，同時投入安全培訓(xùn)費用可大大提高專業(yè)管理人員培訓(xùn)力度[5]。

3結(jié)語

煤礦機電技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的一項重要內(nèi)容，只有促進煤礦機電技術(shù)管理工作順利有序進行，確保煤礦機電設(shè)備安全高性能運轉(zhuǎn)，才能從根本上解決煤礦機電設(shè)備維修、維護及監(jiān)測等技術(shù)難題，為煤礦安全生產(chǎn)提供有力保障，因此煤礦企業(yè)應(yīng)分析當(dāng)前機電技術(shù)管理存在不足，并制定一套行之有效的煤礦機電技術(shù)安全管理措施。

參考文獻

[1]路鵬飛.小議煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng)新與實踐[J].機械管理開發(fā)，2017（1）：162-163.

[2]呂磊.淺議煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用[J].科技探索，2014（1）：78.

[3]李建立.礦山機電設(shè)備安全管理探討[J].山東煤炭科技，2013（3）：29-30.

[4]高振國.煤礦機電設(shè)備安全管理[J].機械管理開發(fā)，2010（5）：146-147.

[5]趙鴻鳴.加強機電設(shè)備管理減少煤礦機電事故[J].科技之友，2011（24）：131-132.

作者:高琳 單位:西山煤電集團屯蘭礦