水利工程質(zhì)量管理強化措施管窺
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水利工程建設(shè)是我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是一項利國利民的工程項目，其建設(shè)質(zhì)量受到國家和人民的高度關(guān)注。加強水利工程質(zhì)量管理，嚴格控制工程質(zhì)量，不僅能夠保證水利工程質(zhì)量，提高企業(yè)市場競爭力，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，同時還能夠為社會和人們帶來福利，保證人民生命財產(chǎn)安全，促進社會和諧發(fā)展，反之會給企業(yè)、社會、人們帶來難以估計的損失。因此水利工程建設(shè)必須加強質(zhì)量管理。
2加強水利工程質(zhì)量管理的有效措施
2.1構(gòu)建科學的組織機構(gòu)
水利工程項目建設(shè)點多面廣、任務重、難度大，涉及到的單位也多，主要有建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等等，任何一個單位工作不到位，都會影響水利工程管理質(zhì)量，因此構(gòu)建科學的組織機構(gòu)是十分重要的，是保證質(zhì)量管理的重要前提。①建設(shè)單位要嚴格按照競標招標制度進行相關(guān)工作，保證招標文件的規(guī)范性，采取招標的方式選擇設(shè)計質(zhì)量高、團隊素質(zhì)高的設(shè)計單位，經(jīng)驗豐富且資金技術(shù)充足的施工單位以及負責的監(jiān)理單位，組建一支優(yōu)秀的工程建設(shè)團隊，通力合作，各司其職，保證工程質(zhì)量。②各單位各司其職。建設(shè)單位要做好水利工程的測量工作，使用高科技獲取全面正確的數(shù)據(jù)資料，制定科學的項目計劃；設(shè)計單位要嚴格按照相關(guān)資料和現(xiàn)場情況，把材料、技術(shù)、安全隱患等全面考慮進去，保證設(shè)計質(zhì)量；施工單位要嚴格按照施工質(zhì)量相關(guān)標準進行操作，對每一道工序都努力做到最好，嚴禁偷工減料；監(jiān)理單位要明確監(jiān)理職責，積極對工程進行監(jiān)理，加大監(jiān)理力度。③各部門通力合作。各單位要加強交流溝通，就設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量、施工技術(shù)等展開討論，讓各個單位明確建設(shè)任務和標準，為一個共同利益而努力。
2.2建立健全工程質(zhì)量管理體系
工程質(zhì)量管理體系是質(zhì)量管理的規(guī)范和制度，能夠規(guī)范人們的行為，讓人們有法可依、有章可循，是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。①加強法制建設(shè)，提高法制意識，并依法執(zhí)行。相關(guān)單位要以國家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合工程實際情況，制定一套標準的質(zhì)量管理制度，明確工程質(zhì)量管理內(nèi)容、目標和方法，嚴格按照標準執(zhí)行，比如對分包施工進行嚴格的控制，審核分包資質(zhì)，嚴禁多次分包現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)嚴懲不貸。②加強領(lǐng)導，落實責任制。相關(guān)領(lǐng)導要從思想上重視水利工程質(zhì)量管理，從國家利益和人民利益出發(fā)，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理工作，明確項目負責人、單位領(lǐng)導、工程技術(shù)人員等相關(guān)人員的職責，層層落實責任制，對自己的工作負責，一旦出現(xiàn)問題，直接找相關(guān)負責人，避免出問題卻找不到人現(xiàn)象的發(fā)生。③實行質(zhì)量管理考核制度。把工程質(zhì)量管理工作指標化，并把指標落實到各單位，各單位明確到個人。
2.3對工程質(zhì)量進行嚴格的控制
水利工程質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是工程質(zhì)量，因此要對工程質(zhì)量進行嚴格的控制，特別是工程施工質(zhì)量。①對工程設(shè)計圖紙進行嚴格的審核和掌握。工程設(shè)計圖紙是工程施工的重要參考，所以在施工前建設(shè)單位要組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等部門對設(shè)計圖紙進行嚴格的審核，特別注意設(shè)計圖紙上的材料、技術(shù)是否與施工現(xiàn)場的材料和技術(shù)相一致，保證設(shè)計圖紙的質(zhì)量；然后組織相關(guān)人員學習和熟悉設(shè)計圖紙，并在施工中嚴格按照設(shè)計圖紙執(zhí)行，若施工途中需更換設(shè)計（盡量減少設(shè)計更改次數(shù)，降低成本），要經(jīng)各單位協(xié)商同意后方可執(zhí)行。②對進入施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)。凡是運到工程施工現(xiàn)場的原材料和設(shè)備都要進行嚴格的驗收，對于原材料來說，要向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料報驗單》，同時附上出廠合格證、質(zhì)量合格證以及技術(shù)說明書，施工單位要向監(jiān)理單位提交檢驗報告，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查確定質(zhì)量合格原材料才可以進場，同時做好材料保存工作；對設(shè)備來說，要對設(shè)備進行養(yǎng)護和維修，保證運行質(zhì)量。③嚴格技術(shù)管理。技術(shù)管理工作摘要：水利工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的重要組成部分，近幾年來在國家和相關(guān)部門的扶持下得到大力興建和發(fā)展，隨之對其施工質(zhì)量越來越關(guān)注，特別是與人民生命財產(chǎn)安全緊密相關(guān)的，如防洪工程、飲水安全等。由于水利工程具有工程投資大、點多面廣、任務重、難度大等特點，在實際建設(shè)中或多或少存在質(zhì)量問題，就此展開討論，并著重探討了加強水利工程質(zhì)量管理的有效措施，旨在給相關(guān)工程建設(shè)提供一些參考。主要包括技術(shù)責任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復核、材料檢驗、技術(shù)檔案和工程驗收等內(nèi)容，特別注意技術(shù)交底工作，嚴格按照施工技術(shù)標準操作。
2.4加大工程質(zhì)量監(jiān)管力度
水利工程項目建設(shè)點多面廣、任務重、工序多、工期緊，目前工程施工中常出現(xiàn)趕進度忽質(zhì)量的現(xiàn)象，在施工中減少工序、偷工減料，嚴重影響水利工程施工質(zhì)量，因此必須加大對水利工程項目建設(shè)的監(jiān)管力度。①監(jiān)理部門要認真負責，不斷完善監(jiān)理職能和制度，嚴格按照監(jiān)理相關(guān)標準對水利工程項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)理，同時保證監(jiān)理的公開性和透明度。②建設(shè)單位要隨時到施工現(xiàn)場進行考察，掌握施工進度和施工質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并要求施工單位進行修復。③充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理工程師的作用，對施工每一道工序進行嚴格的控制，在一道工序驗收合格后方可進入下一道工序，若發(fā)現(xiàn)問題，要督促施工單位進行完善。
2.5提高水利工程相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)
水利工程相關(guān)工作人員作為工程建設(shè)的組織者和執(zhí)行者，其素質(zhì)高低在很大程度上直接關(guān)系到工程項目質(zhì)量，因此提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)是十分必要的。①對相關(guān)人員進行培訓，提高其專業(yè)素質(zhì)。對質(zhì)量管理人員要進行管理、法律、技術(shù)等方面知識的培訓，切實提高其管理水平；對施工人員要加強技術(shù)培訓，切實提高其施工技能。②加強相關(guān)人員思想道德素質(zhì)教育，提高其安全意識和質(zhì)量意識，嚴格按照相關(guān)標準執(zhí)行。③實行考核及激勵機制。企業(yè)要制定長遠的人才計劃，建立人才獎勵制度，對工作認真負責的相關(guān)人員進行鼓勵和獎勵，對工作態(tài)度差的人員給予一定的處罰，嚴重者予以開除。此外，加強管理人員的溝通交流能力，做好協(xié)調(diào)管理工作。
3結(jié)束語
總而言之，目前我國水利工程項目建設(shè)中存在管理意識淡薄、施工不規(guī)范、監(jiān)管力度不大等問題，嚴重影響工程建設(shè)質(zhì)量，給國家和人民帶來巨大的損失。因此相關(guān)單位要從思想上重視水利工程質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理體系，把好工程質(zhì)量關(guān)，不斷提高工作人員專業(yè)素質(zhì)，同時各單位通力合作和互相監(jiān)督，努力提高工程質(zhì)量管理水平，促進水利工程經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏，推動社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。（本文來自于《廣東科技》雜志?！稄V東科技》雜志簡介詳見
作者：龔俊春單位：安寧市水務局
