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工業(yè)工程技術(shù)在現(xiàn)場管理中的應(yīng)用

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工業(yè)工程技術(shù)在現(xiàn)場管理中的應(yīng)用

【摘要】在日益發(fā)展的新世紀(jì)時代里面,工業(yè)工程技術(shù)作為一種新興的綜合社會學(xué)科的知識,以工程分析與設(shè)計原理的有機結(jié)合,來測定與評價各個領(lǐng)域當(dāng)中的社會效益與經(jīng)濟效益。尤其是在土木工程、機械工程、化工工程、計算機工程等工業(yè)界受到極高的運用與一直的好評。當(dāng)前的教育機構(gòu)也非常重視對這類綜合人才的培養(yǎng)與選拔,為社會、企業(yè)、集團、工廠等輸送去一批又一批的優(yōu)秀人才,讓他們?yōu)樯鐣鱾€領(lǐng)域都實現(xiàn)優(yōu)化管理。

【關(guān)鍵詞】工業(yè)工程技術(shù);現(xiàn)場管理

在提倡科技是第一生產(chǎn)力的口號下,一種更加精益求精的工業(yè)工程技術(shù)誕生了,它是時代越來越進(jìn)步的標(biāo)志,隨著大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),更多的是傳遞著一種科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有效、便捷的評估、檢測、管理、控制的生產(chǎn)生活的方法。為人們的工業(yè)化進(jìn)程再上一個“質(zhì)”的飛躍。

一、工業(yè)工程的來源及應(yīng)用范圍

(一)工業(yè)工程的來源。

作為工業(yè)工程之父的美國人泰勒首先提出時間研究,最早由他建立起了工業(yè)工程專業(yè)———集技術(shù)與管理于一體的邊緣性學(xué)科。它包括了人、材料、設(shè)備、能源、信息等元素,綜合運用數(shù)學(xué)、物理、自然科學(xué)與社會科學(xué)等學(xué)科的知識進(jìn)行對行業(yè)工程的分析與設(shè)計,對各種結(jié)果的預(yù)測與評價。是最為科學(xué)有效的優(yōu)化管理手段。

(二)工業(yè)工程的應(yīng)用范圍。

工業(yè)工程技術(shù)簡稱IE,它被人們廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè)中,比如建筑工程項目中、廠礦車間里面、冶金化工制造業(yè)、食品加工生產(chǎn)流水線、醫(yī)療器械的研發(fā)生產(chǎn)、集團公司的內(nèi)部架構(gòu)等等,無論是宏觀的具象生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)控,還是微觀的抽象人員組織機構(gòu)的觀摩與管理,都離不開工業(yè)工程的各項技術(shù)指標(biāo)的支持與把關(guān),它悄無聲息的隱藏在有形與無形的生產(chǎn)領(lǐng)域之中,或大或小,對數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)估測與監(jiān)管,對單位時間內(nèi)的人員工作量的管理與統(tǒng)計,運用運籌學(xué)、數(shù)學(xué)等知識進(jìn)行優(yōu)化流程、動作研究、時間價值、工作分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理規(guī)劃。

二、工業(yè)工程技術(shù)的特點與工作原理

(一)工業(yè)工程技術(shù)的特點。

首先,無論是在哪一種行業(yè)領(lǐng)域里面,工業(yè)工程技術(shù)始終是圍繞著人來服務(wù)的,它是一種科學(xué)快捷的數(shù)學(xué)邏輯思維方法,去判斷與衡量某一領(lǐng)域里面的社會經(jīng)濟效益是強還是弱。具有以人為本,科學(xué)的發(fā)展觀去看待事物。其次,它具有一定的預(yù)見性,是用運籌與統(tǒng)計學(xué)知識進(jìn)行有效估算出企業(yè)或公司在單位時間內(nèi)的最大經(jīng)濟價值是多少。最后,它是一劑企業(yè)、項目、生產(chǎn)流水線的催化劑,讓它們在工程作業(yè)時進(jìn)行合理優(yōu)化,進(jìn)行時間管理,技術(shù)提升,從而實現(xiàn)節(jié)約成本,降低能耗、提高產(chǎn)品或企業(yè)的整體品質(zhì)。它的科學(xué)性預(yù)示著它的價值是所在。

(二)工業(yè)工程技術(shù)的工作原理。

工業(yè)工程最早是在工業(yè)界成長起來的,美國福特汽車公司就是依靠它而蒸蒸日上的。它可以通過工程分析、工作標(biāo)準(zhǔn)、動作研究、時間研究、時間標(biāo)準(zhǔn)、時間價值、價值分析(V.A)、流程優(yōu)化、工廠布置、等環(huán)節(jié),進(jìn)行科學(xué)的管理與把控企業(yè)的經(jīng)濟效益與成本價值,運用人的合理有效技術(shù)管理,來創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟收益。

三、工業(yè)工程技術(shù)實現(xiàn)現(xiàn)場管理的方法

工業(yè)工程技術(shù)作為一種智慧化的生產(chǎn)生活測評工具,它具有以下幾種科學(xué)有效的管理方法:

(一)工業(yè)工程技術(shù)的程序分析與優(yōu)化。

IE工程師肩負(fù)著拯救企業(yè)或是一個項目的命運,就拿建筑工程來講,每一個項目的啟動和誕生都需要一個漫長的過程,如同母親十月懷胎一樣,需要去積攢能量跟營養(yǎng)。所有環(huán)節(jié)包括設(shè)計、規(guī)劃、投標(biāo)、中標(biāo)、施工、建造、勘察、運營、維護(hù)等,每一步都需要合理科學(xué)的計算成本價值、如何節(jié)約時間、如何精簡人員的配置、如何管理施工方、如何實現(xiàn)項目的完美落幕,這些都是工程師通過科學(xué)計算進(jìn)行實時把控的。

(二)工業(yè)工程技術(shù)的工作標(biāo)準(zhǔn)。

IE工程師還是企業(yè)長期經(jīng)營的規(guī)劃者,他們利用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)公式進(jìn)行推算公司的整體經(jīng)營水平,然后再運用運籌學(xué)的知識進(jìn)行分析,估計未來幾年公司的發(fā)展模式與發(fā)展走勢。把技術(shù)指標(biāo)帶到生產(chǎn)的第一現(xiàn)場,實現(xiàn)集約型生產(chǎn)發(fā)展道路。

(三)工業(yè)工程技術(shù)的時間研究。

有句話叫做時間就是金錢,時間是一切來說最寶貴的東西,拿錢也買不到。那么作為一個企業(yè)或是公司來說,它的成長也是一種無形的成本。怎樣做到在一定時間內(nèi)把企業(yè)的資源最大化利用,讓人與物進(jìn)行充分吻合,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,節(jié)約時間成本的消耗,提高企業(yè)的原動力,讓資產(chǎn)交替運轉(zhuǎn),節(jié)約工人的勞動時間,提高工人的勞動效率是工業(yè)工程技術(shù)在具體的生產(chǎn)生活領(lǐng)域里面最為重要的課題。

(四)工業(yè)工程技術(shù)的價值分析。

在所有的領(lǐng)域里面,有兩種價值體系的存在,一是企業(yè)的未來愿景與目標(biāo),這是宏觀可視的價值所在。另一種則是在人員的管理方面,學(xué)會人力資源的整合與分析,實現(xiàn)有的放矢??傮w上講,一個企業(yè)或是公司,還是一個項目的產(chǎn)生,每一種載體的活動都離不開人的參與,于是這就要求我們的IE工程師們不但要掌握數(shù)學(xué)、物理、自然科學(xué)及運籌學(xué)等眾多綜合知識,還要有一定的管理經(jīng)營的能力跟協(xié)調(diào)應(yīng)變能力,為企業(yè)出謀劃策,盤活搖搖欲墜的公司,提供最先進(jìn)有創(chuàng)新精神的優(yōu)化模式,讓每一種生產(chǎn)領(lǐng)域里面的資源實現(xiàn)最大化,節(jié)約成本,降低時間,提升經(jīng)濟價值與品質(zhì)的復(fù)合型人才。在具體的測評、計算、分析、控制、管理等方面充分發(fā)揮其優(yōu)勢作用,為每一領(lǐng)域的規(guī)劃與引導(dǎo),做最科學(xué)有效的判斷。

【參考文獻(xiàn)】

[1]何廷貴,張鐵錚,馬靜,張文久.工業(yè)工程技術(shù)與定置管理相結(jié)合實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理整體優(yōu)化[J].工業(yè)工程與管理,1997(04)

[2]王永海.IE管理方法在S公司的應(yīng)用研究[D].天津大學(xué),2008

[3]殷復(fù)鵬.基于IE的工藝設(shè)計與管理系統(tǒng)研究[D].山東大學(xué),2007

[4]張建宇.企業(yè)現(xiàn)場管理執(zhí)行力影響因素及提升途徑研究[D].天津財經(jīng)學(xué)院,2005

作者:肖文俊 單位:廣西科技大學(xué)鹿山學(xué)院

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