前言：本站為你精心整理了淺析建筑工程施工中安全隱患及對策范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

1安全隱患原因分析

1)安全意識薄弱，操作不規(guī)范。

調查顯示，發(fā)生安全事故的施工單位，普遍存在著安全責任意識淡薄，安全制度不健全，安全管理不到位等問題。一些施工單位在貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策上存在麻痹思想和僥幸心理;一些工人認為每天都干同樣的活，熟門熟路，明知自己的行為不對，卻心存僥幸依然故我。因此，無論是施工單位還是施工人員，這些施工參與者的安全意識的淡薄，不規(guī)范的操作是發(fā)生施工安全事故的重要原因之一。

2)隱患排查不認真，安全措施不嚴密。

一些施工單位隱患排查不夠深入扎實，存在著搞形式走過程傾向。安全措施不嚴密，各級部門在安全生產(chǎn)中的責、權、利不明確，一些重大隱患長期存在，但卻遲遲得不到治理，最終釀成大禍。

3)管理水平低下，監(jiān)管力量薄弱。

大多數(shù)單位都有成文的制度，但重要的是在于認真落實，由于管理不嚴，規(guī)章制度不落實，因而造成事件發(fā)生。有些單位監(jiān)管機構人員不到位，職責履行不到位，深入現(xiàn)場不到位，不能定期開展檢查和不定期抽查;一些監(jiān)管人員存在畏難情緒和怕得罪人的“老好人”思想，沒能做到嚴格監(jiān)管，嚴肅處理，安全監(jiān)管力度與發(fā)展的需求不相適應，監(jiān)管的效率效能亟待提高。

4)缺乏完善的應急預案。

沒有制定出科學嚴密的安全防范和應急處置措施，以致當事故發(fā)生時，因施救不當造成傷亡人數(shù)增加的情況時有發(fā)生。

2安全隱患防范的對策

1)深入宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識。安全教育是實現(xiàn)安全管理目標的重要途徑。

其目的一是提高領導和職工安全保護的意識、責任感和自覺性。二是提高和普及安全技術知識，使職工正規(guī)操作，提高技術水平，了解不安全因素發(fā)生的規(guī)律，具備消除各種事故的本領，力求從根本上解決安全生產(chǎn)問題。首先在職工培訓時進行安全教育，并且通過考試提高知曉率，從源頭上提高安全意識，規(guī)范操作技能。其中應突出新工人的強化教育，安全教育考核合格后，方可準許其進入操作崗位。對電氣、起重、電焊、機械等特殊工種的工人，必須進行專門的安全操作技術培訓，經(jīng)考核合格后才能準許上崗操作。其次是通過現(xiàn)場宣講、制作展板、發(fā)放資料、召開現(xiàn)場會等多種形式對管理人員、技術人員、工人進行教育，以及通過觀看安全生產(chǎn)警示教育片，從視覺、聽覺等感官上造成高壓態(tài)勢，提高現(xiàn)場施工人員對生產(chǎn)安全的警覺度，增強安全生產(chǎn)的自覺性。

2)建立健全管理機構，制定安全生產(chǎn)責任制。

根據(jù)誰主管誰負責的原則，由施工管理人員組成安全管理小組，調動施工人員的積極性，落實各項安全管理措施，做到領導上有人管，具體問題有人抓，層層落實安全管理責任。為全面落實安全生產(chǎn)責任制，必須對各級部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進行明確界定。通過與各級各類人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，逐級落實安全生產(chǎn)責任。要建立安全生產(chǎn)責任制考核和獎懲制度，定期對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核，并做到獎罰兌現(xiàn)。強化考評激勵，實行“月通報、季督察、年考核”制度。加大考評力度，增加安全生產(chǎn)在目標考核責任制中的權重，把安全作為考核的重要依據(jù)。

3)加大安全督查力度。

要把安全生產(chǎn)監(jiān)督放在首位，對可能出現(xiàn)的安全隱患要深入細致地排查，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。對于一時難以解決的問題，要采取必要措施，防止釀成事故。對野蠻生產(chǎn)、違章作業(yè)的行為堅決制止，嚴肅處理。監(jiān)管機構和監(jiān)管人員要理直氣壯履行職責，有效監(jiān)管，常抓不懈。要堅定不移地把安全抓在手上，毫不動搖地放在心上，始終如一地落到實處。要把日常監(jiān)管和專項整治結合起來，形成嚴管態(tài)勢。建立橫向到邊，縱向到底的監(jiān)管責任體系。要想取得實質性進展，一方面要靠領導帶頭，以身作則，一級做給一級看;另一方面，要在制度層面上形成長效機制，提高違規(guī)成本。作為施工管理人員必須要做好安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育和宣傳工作。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，安全檢查必須要有明確的目的、要求和具體計劃，自查整改，列出隱患，制定整改方案，明確整改措施，責任落實到人，存在重大隱患的要立即停工整改。

4)加強重大事故應急救援體系建設，控制和降低事故危害后果。

預防為主是安全生產(chǎn)的核心。要制定切實可行的安全防范措施和重大事故應急處置預案，以確保事故和災害發(fā)生的緊急關頭反應迅速，措施正確。要強化應急事件信息報送制度，做好應急演練工作。要繼續(xù)完善、推進多年來在實踐中形成的好經(jīng)驗好做法，進一步探索新的安全保障措施。

5)增加安全資金投入，增強安全保障能力。

安全牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)的命脈。在施工管理上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位。在埋頭搞經(jīng)濟的同時，不僅要牢固樹立“安全就是最大的效益”的理念，而且要狠抓安全生產(chǎn)標準化建設，加大安全科技和資金投入、設備更新?lián)Q代等，實現(xiàn)安全和效益的良性循環(huán)。對老化陳舊的設備該更換時要及時更換，先進的設備要積極引進，重點部位應安裝監(jiān)控，提高科技防范能力。

3結語

要從制度建設入手，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)管力度和隱患整改，加強應急管理，提高應對處置安全生產(chǎn)緊急情況和重大事故的能力，要根據(jù)本企業(yè)的具體情況，建立起一套安全施工的宣傳教育，各項安全操作制度、規(guī)定及逐級檢查辦法，以確保安全施工責任制的落實。只要思想上重視，行為上規(guī)范，措施上得力，相信所有安全上的不懈努力都會有豐厚的回報。

作者：蘭紅澤單位：山西省夏縣住房保障和城鄉(xiāng)建設管理局