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一.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及科技創(chuàng)新概念內(nèi)涵

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化釋義

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是指以市場為導(dǎo)向,以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),依靠龍頭企業(yè)和其他各類組織的帶動(dòng),將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來的經(jīng)營組織形式和運(yùn)行機(jī)制。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村改革不斷深化的產(chǎn)物,是專業(yè)化和社會(huì)分工的結(jié)果,是小生產(chǎn)與大市場對(duì)接的內(nèi)在要求。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,大致可劃分為3個(gè)階段:八十年代中期至九十年代中期為第一階段,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的探索階段;九十年代中期至九十年代末期為第二階段,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的成長階段;進(jìn)入新世紀(jì)以來為第三階段,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新階段。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營組織有多種類型,但最常見的主要是龍頭企業(yè)帶動(dòng)型(即:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè))、中介組織帶動(dòng)型和專業(yè)市場帶動(dòng)型這三種模式。按照目前的統(tǒng)計(jì)口徑,龍頭企業(yè)帶動(dòng)型要求企業(yè)的年銷售收入要在100萬元以上,帶動(dòng)農(nóng)戶要在100戶以上;中介組織帶動(dòng)型要求中介組織的年經(jīng)營收入在50萬元以上,帶動(dòng)農(nóng)戶在50戶以上;專業(yè)市場帶動(dòng)型要求專業(yè)市場的年交易額在2000萬元以上。

龍頭企業(yè)帶動(dòng)的是農(nóng)戶。這種類型是以農(nóng)副產(chǎn)品加工或流通企業(yè)為龍頭,通過合同契約、股份合作制等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,帶動(dòng)農(nóng)戶從事專業(yè)生產(chǎn),將生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合,實(shí)行一體化經(jīng)營。該類型一般以“公司+農(nóng)戶”為基本形式,這也是當(dāng)前最常見的組織模式。龍頭企業(yè)帶動(dòng)型的特點(diǎn)是,龍頭企業(yè)通過與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)戶結(jié)成緊密的一體化經(jīng)營體系,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利益共享。一般來說,龍頭企業(yè)要與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶簽訂產(chǎn)銷合同,規(guī)定各簽約方的責(zé)權(quán)利。比如,龍頭企業(yè)要對(duì)農(nóng)戶的產(chǎn)品設(shè)立最低保護(hù)價(jià)并保證優(yōu)先收購;農(nóng)戶要按合同規(guī)定定時(shí)定量向龍頭企業(yè)交售合格產(chǎn)品,由企業(yè)加工成制成品出售;龍頭企業(yè)要實(shí)行利潤返還,農(nóng)戶可以分享農(nóng)產(chǎn)品的加工增值和銷售利潤。

2.科技創(chuàng)新概念釋義

綜合有關(guān)創(chuàng)新的概念,我們可以把科技創(chuàng)新概念界定如下:科技創(chuàng)新是貫穿于整個(gè)科學(xué)技術(shù)活動(dòng)過程中的所有創(chuàng)造新知識(shí)、產(chǎn)生新技術(shù)、應(yīng)用新知識(shí)和新技術(shù)的科學(xué)技術(shù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?？萍紕?chuàng)新是為人類創(chuàng)造財(cái)富、生存提供精神和物質(zhì)支撐的復(fù)雜過程,經(jīng)歷由創(chuàng)新沖動(dòng)、行為實(shí)施到成果轉(zhuǎn)化等不同階段。經(jīng)濟(jì)學(xué)史研究認(rèn)為科技創(chuàng)新一直是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力,帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上不同階段的衍進(jìn)—農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和高技術(shù)經(jīng)濟(jì),從資源占有方面來看,科技創(chuàng)新帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)的變化,從勞力經(jīng)濟(jì)、資源經(jīng)濟(jì)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)。科技創(chuàng)新的涵義很廣,既包括自身或單位內(nèi)部研究開發(fā)的科技成果,也涵蓋從國外引進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新品種、新設(shè)備等,如何讓技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮巨大的作用,關(guān)鍵是取決于科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用速度。中國學(xué)者認(rèn)為,科技創(chuàng)新是科學(xué)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的統(tǒng)稱。

科技創(chuàng)新的構(gòu)成要素主要由創(chuàng)新主體、創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新主體間性等要素組成。五個(gè)要素并非互不相干的,而是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)和互動(dòng)的、缺一不可的系統(tǒng),系統(tǒng)各部分必須均衡發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧,形成有機(jī)的協(xié)調(diào)關(guān)系,這樣整個(gè)科技創(chuàng)新體系的能力才能得以盡可能的有效發(fā)揮。

二.我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查

安慶市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口比重非常大,全市農(nóng)產(chǎn)品資源非常豐富,主要有棉花、水稻、水產(chǎn)品、林產(chǎn)品等,在改革開放以前和初期,其農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營、生產(chǎn)主要以單個(gè)農(nóng)戶或小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主,其規(guī)模小,產(chǎn)品等級(jí)差,屬粗放經(jīng)營,隨著改革開放深入,市場經(jīng)濟(jì)逐步完善確立,國家政策引導(dǎo)等因素影響,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在我市蓬勃發(fā)展,截止到2008年底,全市共有省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)46家(不完全統(tǒng)計(jì)),其中國家級(jí)2家,省、市級(jí)44家。此次以問卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)研方式為依據(jù),匯集30家企業(yè)資料,分析農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新能力現(xiàn)狀及存在問題。

30家龍頭企業(yè)狀況分布:懷寧縣9家,宿松縣5家,樅陽縣2家,岳西縣3家,潛山縣1家,桐城市2家,宜秀區(qū)7家,市直1家,其中望江縣、太湖縣、迎江區(qū)、大觀區(qū)和開發(fā)區(qū)未納入統(tǒng)計(jì)。截止2008年底,30家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)年產(chǎn)總值768521萬元,年利稅總值67732萬元,利稅占年產(chǎn)值比例為8.81%。其中年產(chǎn)值超億元的企業(yè)17家,利稅超千萬的企業(yè)11家,企業(yè)平均產(chǎn)值25617.37萬元,平均利稅2257.73萬元。企業(yè)從業(yè)總?cè)藬?shù)17783人,從業(yè)技術(shù)人員2505人,占企業(yè)總?cè)藬?shù)比例14.09%。(部分企業(yè)為2007年底統(tǒng)計(jì)數(shù)字)?？萍既藛T數(shù)比例超過企業(yè)總?cè)藬?shù)30%以上的有3家,占統(tǒng)計(jì)企業(yè)比例10%,30%—20%之間的有6家,占總數(shù)20%,其中有9家企業(yè)科技人員數(shù)占職工總數(shù)比例在10%以下?？萍既藛T結(jié)構(gòu)組成:共有博士10人,碩士36人,大學(xué)本科以上682人。有博士人才的企業(yè)4家,占企業(yè)數(shù)13.3%,碩士人才的企業(yè)10家,占企業(yè)數(shù)33.3%。建立專業(yè)研發(fā)技術(shù)中心企業(yè)3家,占企業(yè)數(shù)10%。有專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的有5家,占企業(yè)數(shù)16.7%。同各科研院所(包括高校、科研機(jī)構(gòu))建立長期合作關(guān)系有5家,占企業(yè)數(shù)16.7%,擁有專利技術(shù)的企業(yè)14家,占企業(yè)數(shù)46%。2008年底止共投入科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)17516.2萬元(24家企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字),年投入100萬元以上的企業(yè)15家,占企業(yè)數(shù)62.5%,其中年平均增加投入幅度超過100%有27家,占企業(yè)數(shù)90%。

通過對(duì)被調(diào)查企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)定量分析發(fā)現(xiàn),我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新的重視度普遍增強(qiáng),體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)科技投入幅度逐年增加,對(duì)科技人員為企業(yè)發(fā)展所起關(guān)鍵作用的重要性認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。企業(yè)決策人對(duì)科技創(chuàng)新理念認(rèn)知有較大提高?？萍紕?chuàng)新為企業(yè)發(fā)展帶來巨大效益逐步顯現(xiàn)。例如,我市唯一一家上市公司“安徽華茂紡織品股份有限公司”1999年就成立了技術(shù)中心,下設(shè)紡部、織部、棉檢等10個(gè)試驗(yàn)室,共有研發(fā)人員196人名,配置國際先進(jìn)水平試驗(yàn)檢測儀器,是全國同行業(yè)中先進(jìn)的技術(shù)中心。該公司通過不斷加大研發(fā)經(jīng)費(fèi),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備,吸引優(yōu)秀人才,用新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)棉紡業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行改進(jìn)和高度滲透,不斷提高自身的技術(shù)創(chuàng)新能力,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。企業(yè)到2007年底實(shí)現(xiàn)銷售收入14.4億元,利稅總額2.6億元,并創(chuàng)造了連續(xù)34年保持盈利的奇跡。宿松泊湖蟹業(yè)公司,自1996年成立到2002年,由于該公司實(shí)行粗放掠奪式經(jīng)營,管理水平落后,導(dǎo)致虧損1474萬元,環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞。

2003年公司重組后,依照科學(xué)發(fā)展思路,更新觀念,在科技研發(fā)、技術(shù)、人才方面加大投入,先后同上海海洋大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)建立技術(shù)服務(wù)聯(lián)盟,三年中科技投入經(jīng)費(fèi)670多萬元,并以每年100多萬的幅度遞增投入,到2005年湖泊水質(zhì)修復(fù)面積達(dá)90%。由此帶來產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高,生態(tài)環(huán)境顯著改善,企業(yè)發(fā)展后勁明顯增強(qiáng),企業(yè)一舉扭虧為盈,現(xiàn)以成為宿松縣的利稅大戶。由此可見,科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)是顯而易見的。

30家企業(yè)在2008年度金融危機(jī)的沖擊下,仍然普遍盈利,直接解決就業(yè)人數(shù)17783人,而對(duì)于輻射相關(guān)產(chǎn)業(yè),特別是農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖業(yè)的貢獻(xiàn)更是不可估量。以宿松泊湖蟹業(yè)公司為例,該公司是從事水產(chǎn)品養(yǎng)殖的農(nóng)業(yè)企業(yè),占有湖面6萬余畝,年產(chǎn)值超億元,直接安排到企業(yè)就業(yè)人員200多人,幅射周邊四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),帶動(dòng)8個(gè)自然村的農(nóng)村人口就業(yè)服務(wù)。2008年止,職工年平均收入5萬多元。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,緩解城市就業(yè)壓力,促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著重要作用。

2.我市二個(gè)國家級(jí)龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新示范作用

(1)安徽鴻潤(集團(tuán))股份有限公司

創(chuàng)辦于1991年,短短17年間,公司由2萬元資產(chǎn)、4個(gè)員工的鄉(xiāng)間小廠發(fā)展成為總資產(chǎn)8億元、2000多名員工的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),成為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)首批151家之一。公司是全國最大的羽絨被生產(chǎn)和出口基地,主導(dǎo)產(chǎn)品羽絨被的生產(chǎn)出口量占全國總量的24%,連續(xù)十年位居全國第一位。公司建設(shè)有省級(jí)優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)中心,產(chǎn)品已發(fā)展成羽絨被、絎縫被、化纖被、羊毛被、靠墊、睡袋、床上件套、酒店用品等200多個(gè)系列產(chǎn)品,年產(chǎn)水洗羽絨8000噸,羽絨被320萬條,絎縫被350萬條,90%以上產(chǎn)品出口到歐洲、日本、美國、澳大利亞、香港等70多個(gè)國家和地區(qū)。2007年,鴻潤集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元,其中出口創(chuàng)匯7560萬美元,實(shí)現(xiàn)利稅7830萬元,在桐城市內(nèi)納稅2665萬元?！傍櫇櫋鄙虡?biāo)已經(jīng)在德、法、英、意、西班牙、瑞士、澳大利亞、日、美、香港等十個(gè)國家和地區(qū)注冊(cè),鴻潤集團(tuán)是國內(nèi)羽絨被行業(yè)唯一集“中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品”三項(xiàng)榮譽(yù)為一身的公司。公司已經(jīng)通過了5項(xiàng)國際認(rèn)證:國際紡織品環(huán)保Oeko—100認(rèn)證,ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、美國聯(lián)邦的法律生產(chǎn)認(rèn)證、美國聯(lián)邦的消毒生產(chǎn)認(rèn)證、歐洲的SA8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證。

(2)安徽霞珍(集團(tuán))股份有限公司

創(chuàng)建于1986年,是以農(nóng)副產(chǎn)品羽毛絨深加工及其制品出口外向型企業(yè),帶動(dòng)水禽養(yǎng)殖和胴體加工共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。2000年,被農(nóng)業(yè)部等國家八部委認(rèn)定為首批“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。2003年初,再次被認(rèn)定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。安徽霞珍集團(tuán)現(xiàn)有員工1050人,其中專業(yè)技術(shù)人員350人,成立了省級(jí)技術(shù)中心。固定資產(chǎn)1.1億元,占地面積10.2萬m2,擁有國際先進(jìn)的羽毛絨加工水洗生產(chǎn)線4條,羽絨制品生產(chǎn)線4條,禽體加工制品生產(chǎn)線1條,各種加工、檢測設(shè)備1000多臺(tái)套。形成以安徽霞珍羽絨股份有限公司為核心,擁有七個(gè)全資、控股或參股企業(yè),在北京、上海、合肥、無錫設(shè)有進(jìn)出口公司、辦事處、品牌旗艦店。基地水禽養(yǎng)殖農(nóng)戶已達(dá)1400戶,年飼養(yǎng)量達(dá)210萬只,具有年產(chǎn)羽毛絨2000噸,羽絨制品240萬件能力。集團(tuán)生產(chǎn)產(chǎn)品有羽毛絨、羽絨制品、禽肉制品、塑料制品等系列產(chǎn)品,其中擁有國家專利產(chǎn)品3個(gè),主導(dǎo)產(chǎn)品“霞珍”牌羽絨被為省“名牌產(chǎn)品”、省“名牌農(nóng)產(chǎn)品”,“霞珍”商標(biāo)為省“著名商標(biāo)”,羽絨制品90%以上出口至歐盟、美國、日本、加拿大、香港等四十多個(gè)國家和地區(qū),并在加拿大、香港等14個(gè)國家進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè),羽絨制品在國內(nèi)獲準(zhǔn)佩掛“中國羽絨制品信譽(yù)保證標(biāo)志”,出口產(chǎn)品獲國際紡織品環(huán)保Oeko—100認(rèn)證,美國的法律生產(chǎn)消毒認(rèn)證,在同行中率先通過了ISO9001質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證。2007年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.48億元,出口創(chuàng)匯5187萬美元。

3.省、市級(jí)龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新方面存在的問題

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新能力的要求是多方面的,我市各龍頭企業(yè)在依靠科技創(chuàng)新,將企業(yè)做大做強(qiáng)的認(rèn)識(shí)水平不一,發(fā)展水平也不均衡,主要體現(xiàn)在:

(1)科技創(chuàng)新主體意識(shí)薄弱

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)的是千百家農(nóng)戶、植根農(nóng)村的特定環(huán)境,更應(yīng)該樹立技術(shù)創(chuàng)新、新技術(shù)引進(jìn)再創(chuàng)新的主體意識(shí)。我國科研投入、研發(fā)團(tuán)隊(duì)等科技研發(fā)的主體資源,絕大多數(shù)分布在各大專院校、科研院所。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)同科技研發(fā)的互通渠道不暢是其一,國家為農(nóng)村一個(gè)企業(yè)研發(fā)量身定做的項(xiàng)目成本可想而知。只有走自主創(chuàng)新、新技術(shù)引進(jìn)再創(chuàng)新的路子。我市兩家國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明:建立企業(yè)自己的技術(shù)中心,是植根農(nóng)村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)必由之路。我市有44家省、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),到目前為止僅有一家建立了研發(fā)中心,科技創(chuàng)新主體意識(shí)薄弱。

(2)人才因素制約

企業(yè)科技創(chuàng)新,關(guān)鍵在于人才。調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大部分沒有固定的研發(fā)人員,所填報(bào)的科技人員組成中,嚴(yán)格意義上絕大部分只能算為企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)人員,從事研發(fā)工作沒有資金、場地和設(shè)備的企業(yè)占90%。目前,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對(duì)人才需求非常迫切。如宿松泊湖蟹業(yè)公司是一家從事水產(chǎn)品養(yǎng)殖的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,效益逐年提高。在今后的發(fā)展問題上,企業(yè)負(fù)責(zé)人直言:最大的問題是人才制約瓶頸,是企業(yè)上臺(tái)階、往更高層面發(fā)展的攔路虎。公司也嘗試過多種辦法來緩解人才瓶頸制約問題,如到大學(xué)招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,重金聘請(qǐng)工程師以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)人員等等,效果甚微。這種現(xiàn)象也是我市大多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)所普遍存在的。據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)反映人才缺乏的占被調(diào)查數(shù)90%以上。造成招聘人才難的原因有:一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)都在基層,相對(duì)工作環(huán)境較差,高級(jí)人才意愿不強(qiáng)。第二,人才激勵(lì)機(jī)制不健全,還停留在我給錢你干事的原始人才使用模式上,而對(duì)現(xiàn)代管理手段經(jīng)常運(yùn)用的技術(shù)入股等模式知之甚少。第三,由于我市尚處在欠發(fā)達(dá)地區(qū),薪酬、待遇、保險(xiǎn)等標(biāo)準(zhǔn)低,在吸引人才方面無優(yōu)勢(shì)可言。

(3)引進(jìn)、應(yīng)用新技術(shù)不夠積極

據(jù)調(diào)查,我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品單一的占70%,有技術(shù)產(chǎn)品儲(chǔ)備的更是屈指可數(shù),要求獲得新技術(shù)、同科研部門取得長期合作關(guān)系的僅占5%。由此可見,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應(yīng)該培育引進(jìn)、應(yīng)用新技術(shù)的意識(shí)。

(4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不均衡

我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大部分處在發(fā)展的初級(jí)階段,這部分企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面意識(shí)不強(qiáng)。在被調(diào)查的30家企業(yè)中,雖然有近一半的企業(yè)擁有41項(xiàng)專利,但是大部分企業(yè)擁有的專利僅僅1—2項(xiàng),并且以外觀設(shè)計(jì)專利類型為主;企業(yè)品牌意識(shí)淡薄。30家企業(yè)獲得“中國馳名商標(biāo)”1個(gè),“中國名牌產(chǎn)品”3個(gè),“國家免檢產(chǎn)品”2個(gè)。省“名牌產(chǎn)品”2個(gè),省“名牌農(nóng)產(chǎn)品”2個(gè),省“著名商標(biāo)”2個(gè)。已通過國際認(rèn)證的企業(yè)2家,共11項(xiàng)?？墒沁@些品牌均集中在4家企業(yè)之中。

(5)科技投入普遍不足

調(diào)查發(fā)現(xiàn):在資金投入上,雖然絕大多數(shù)企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)每年都在增加,但由于基數(shù)小,相對(duì)投入研發(fā)的實(shí)際數(shù)額不大,研發(fā)能力相對(duì)較弱。政府在對(duì)企業(yè)科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入方面支持力度不大,企業(yè)從別的渠道融資投入研發(fā)又比較困難,因此企業(yè)科技投入普遍顯得不足。在被調(diào)查的30家企業(yè)中,就有27家提出了研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足問題,占90%。研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入缺失,導(dǎo)致企業(yè)升級(jí)擴(kuò)張速度放緩,產(chǎn)品更新放慢,企業(yè)效益降低,發(fā)展后勁不足等一系列問題。

三.對(duì)策與建議

科技創(chuàng)新能力提高是企業(yè)生存發(fā)展的需要,對(duì)于我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),此項(xiàng)工作顯得尤為重要。運(yùn)用先進(jìn)的科技手段改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)的必要保證,針對(duì)目前的現(xiàn)狀和問題,應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工作。

1.加強(qiáng)引導(dǎo),更新觀點(diǎn),提高企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新重要性的認(rèn)識(shí)。

首先,各級(jí)政府尤其是科技主管部門應(yīng)擔(dān)負(fù)宣傳、引導(dǎo)、規(guī)劃等職責(zé)。我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有相當(dāng)一部分是民營企業(yè),其創(chuàng)辦人或負(fù)責(zé)人受知識(shí)層次、經(jīng)營模式、生產(chǎn)環(huán)境等制約,對(duì)科技創(chuàng)新的重要性認(rèn)識(shí)不足,這就要求政府部門加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作,建議組織企業(yè)負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí),到科技創(chuàng)新工作做的比較好的企業(yè)取經(jīng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的感性和理性認(rèn)識(shí),提高企業(yè)決策人的科學(xué)決策水平。其次,各企業(yè)的決策者應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)思維能力的提高,自覺將科技創(chuàng)新工作納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中。

2.加大科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力。

進(jìn)行企業(yè)科技創(chuàng)新,離不開科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,科技投入分幾個(gè)層面:第一是企業(yè)自身的科技投入。作為創(chuàng)新主體企業(yè),決策者必須清醒認(rèn)識(shí)科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的重要性。加大科技投入,應(yīng)該成為各企業(yè)的自覺行為,盡管近幾年,我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)科技投入經(jīng)費(fèi)逐年增加,但與創(chuàng)新型企業(yè)相比,差距很大。在被調(diào)查的企業(yè)中,絕大部分都沒有制定科技興企的戰(zhàn)略規(guī)劃,遇到技術(shù)瓶頸制約時(shí),普遍都是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,缺乏長遠(yuǎn)考慮。因此,各企業(yè)首先要先制定完善科技投入機(jī)制,在每年度的企業(yè)利潤中,按照企業(yè)發(fā)展需求,按一定比例抽取經(jīng)費(fèi),投入科技研發(fā),引進(jìn)人才,儲(chǔ)備技術(shù)等方面工作。此項(xiàng)工作要常態(tài)化,要在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中占據(jù)重要位置。

第二是吸引外來技術(shù)、資金參與企業(yè)科技創(chuàng)新。更新觀點(diǎn),運(yùn)用外來技術(shù)入股,借助外來資金研發(fā),產(chǎn)生效益收入分成等方式,提升創(chuàng)新能力。爭取金融機(jī)構(gòu)支持,增加融資渠道。積極爭取承擔(dān)國家、省、市科技創(chuàng)新項(xiàng)目,取得項(xiàng)目資金支持,這些都是解決當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)科技投入的重要手段。第三是政府投入,隨著改革開放進(jìn)一步深入,國力增強(qiáng),國家對(duì)于科技創(chuàng)新的重視度進(jìn)一步加強(qiáng),出臺(tái)了一系列相關(guān)政策法規(guī),加大對(duì)科技投入的力度,但受各地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同、區(qū)域發(fā)展均衡度不同、各地政府投入狀況不同、對(duì)發(fā)展重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)不同等各方面因素影響,企業(yè)科技創(chuàng)新投入的力度也不同。就我市而言,政府對(duì)企業(yè)的科技經(jīng)費(fèi)支持同發(fā)達(dá)地區(qū)和周邊地市相比,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。而對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)就更少之又少。因此,建議政府對(duì)于科技投入要切實(shí)加大力度,在政策制定,資金安排規(guī)模等問題上適當(dāng)向農(nóng)業(yè)企業(yè)傾斜?？茖W(xué)運(yùn)用扶貧基金、科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、增加農(nóng)業(yè)金融貸款額度、引導(dǎo)吸引外來資金等手段,解決我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)投入不足的狀況。在資金投放方面,切忌撒胡椒面的方式,要側(cè)重扶持那些技術(shù)含金量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、發(fā)展前途大的高新技術(shù)企業(yè)。做大做強(qiáng)幾個(gè)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),以點(diǎn)帶面,全面提升我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的自身形象。

3.完善用人機(jī)制,建立人才激勵(lì)制度,吸引高素質(zhì)人才參與企業(yè)科技創(chuàng)新。

科技創(chuàng)新能力提高,人才是第一要素,在被調(diào)查的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中,絕大部分都對(duì)人才缺乏,人才難尋,人才難用的問題感到困惑,就現(xiàn)象看,一方面高素質(zhì)人才大量無用武之地,另一方面,各企業(yè)又難以得到適用人才。造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的,要破解這種困局,第一,政府應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo),創(chuàng)造良好的用人環(huán)境。建議政府進(jìn)一步出臺(tái)更加優(yōu)惠的科技人員深入企業(yè),特別是深入農(nóng)業(yè)企業(yè)服務(wù)的激勵(lì)政策,在待遇、職稱、獎(jiǎng)勵(lì)等市面進(jìn)一步加大優(yōu)惠力度,引導(dǎo)廣大科技人員服務(wù)基層,對(duì)于大、中專畢業(yè)生到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè),政府應(yīng)在各個(gè)方面給予更加關(guān)注,結(jié)合就業(yè)政策,給予一定補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì),使企業(yè)能夠更多地吸引這些人才加入發(fā)展。第二,各企業(yè)自身也要改善用人環(huán)境,尊重科技人才,提高科技人員的待遇。要拓寬用人思路,除重金聘用、臨時(shí)雇用、“借雞下蛋”等用人手段外,加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的人才培訓(xùn)、挖掘本土人才也是方法之一。建議企業(yè)自定職工培訓(xùn)計(jì)劃,以派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和聘請(qǐng)專家到企業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,提高企業(yè)科技人員素質(zhì);運(yùn)用科技成果入股方式吸引科技人員服務(wù)企業(yè),做到將科技人員的勞動(dòng)成果同企業(yè)發(fā)展的利益緊密結(jié)合,調(diào)動(dòng)科技人員的服務(wù)熱情,參與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。有條件的企業(yè)還可以拿出一部分經(jīng)費(fèi),進(jìn)行人才儲(chǔ)備培訓(xùn)工作:同高等院校聯(lián)合,以定向贊助與本企業(yè)相關(guān)學(xué)科或資助一部分品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生形式,簽訂相關(guān)協(xié)議,待學(xué)成畢業(yè)后服務(wù)于本企業(yè)?？傊?在吸引人才方面,要不拘一格,真正做到招得到,留得住,用得好。

4.加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作,促進(jìn)科技創(chuàng)新上新臺(tái)階。

企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新的目的是要做到效益最大化,而科技人員的研發(fā)成果能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,是其最大的愿望。如何將科研成果與企業(yè)對(duì)接,大力開展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合活動(dòng)是最佳、最捷徑的路子。政府特別是科技主管部門在這方面應(yīng)起主導(dǎo)、引領(lǐng)作用,建議政府部門集中開展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng),主動(dòng)幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)爭取各科技創(chuàng)新項(xiàng)目,獲取項(xiàng)目資助資金。同時(shí)企業(yè)要主動(dòng)出擊,加強(qiáng)同各科研院所、大中專院校聯(lián)合建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,獲取技術(shù)支持,開辟科技創(chuàng)新新路子。

5.切實(shí)增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)利用意識(shí),樹立品牌觀念,提升企業(yè)的品位。

我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)一般都擁有自己的專利技術(shù)和名牌產(chǎn)品,如華茂集團(tuán)的“乘風(fēng)”牌精梳紗線,“銀波”牌坯布,鴻潤集團(tuán)的“鴻潤”商標(biāo)、霞珍集團(tuán)的“霞珍”商標(biāo)享譽(yù)全國,走向世界。但是,我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品知名度不高,具技術(shù)含量也不先進(jìn),企業(yè)在發(fā)展過程中,必須充分認(rèn)識(shí)到品牌對(duì)企業(yè)發(fā)展所起的作用,努力打造知名品牌。同時(shí)各企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、利用意識(shí),做到人無我有,人有我精,使企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌領(lǐng)先于同類企業(yè),才能使我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。