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【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度也正在不斷加強(qiáng)，這使得我國水利水電工程的數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴(kuò)大。施工管理是水利水電工程中最為關(guān)鍵的部分，但從目前的實(shí)際情況來看，水利水電工程的施工管理還存在諸多問題。論文介紹了水利水電工程施工管理的重要性及施工管理現(xiàn)狀，提出加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制的有效措施，以供參考。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工管理；措施

1引言

在施工管理過程中，必須要提高水利水電工程的施工管理質(zhì)量，建立完善的管理制度，保證水利水電工程施工安全、穩(wěn)定地開展[1]。

2水利水電工程施工管理的重要性

2.1施工管理是水利水電工程施工的重要基礎(chǔ)

良好的水利水電工程施工管理，可以保證施工的各個(gè)階段都可順利開展，是水利水電工程能夠順利開展的基礎(chǔ)，因此，施工企業(yè)必須要重視水利水電工程的施工管理[2]。水利水電工程的施工管理涉及的內(nèi)容較多，例如，施工組織管理、施工成本預(yù)算管理、投標(biāo)文件管理及施工合同管理等方面，這些方面的管理都是水利水電工程施工管理的重要組成部分。此外，在實(shí)行施工管理時(shí)，還要注意明確工作人員的各項(xiàng)責(zé)任，建立終身責(zé)任制，同時(shí)，還要實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，對(duì)水利水電工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行全面的管理與監(jiān)督。

2.2施工管理能有效確保水利工程施工的安全

安全是水利水電工程施工管理中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，施工安全不僅關(guān)系到施工人員的安全問題，還關(guān)系到水利水電工程的整體安全。因此，在進(jìn)行水利水電工程施工管理中，必須要提高施工人員的安全意識(shí)，使其能夠充分認(rèn)識(shí)到施工安全的重要意義。除此之外，施工企業(yè)還需要設(shè)置專職安全管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)督施工現(xiàn)場、聘請(qǐng)安全管理方面的專家指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全隱患，從根本上保證施工人員的安全，進(jìn)而保證水利水電工程施工能夠順利進(jìn)行[3]。

2.3水利水電工程施工管理能更好地提高施工的質(zhì)量

水利水電工程的施工管理可以有力地保證施工的進(jìn)度與質(zhì)量，因此，在具體的管理過程中，施工管理人員需要嚴(yán)格審查工程圖紙，如若發(fā)現(xiàn)施工圖紙表述不明確或存在問題時(shí)，需要及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，保證施工圖紙的嚴(yán)謹(jǐn)性，并且在施工中嚴(yán)格按照施工圖紙施工，保證施工質(zhì)量。除此之外，施工企業(yè)還需要盡量避免人員的變動(dòng)，并注重人員素質(zhì)的提高，無論是施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還是施工人員，都需要認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性[4]。

3水利水電工程施工管理現(xiàn)狀

3.1施工管理制度不健全

目前，我國很多水利水電工程都缺乏健全的施工管理機(jī)制，這使得水利水電工程的安全性無法得到保障，各項(xiàng)施工管理措施也難以落實(shí)到實(shí)處。一些水利水電工程雖建立了施工管理制度，但是由于施工企業(yè)不夠重視，施工管理制度如同虛設(shè)。

3.2施工管理不到位

我國很多施工企業(yè)成立的時(shí)間較短，在水利水電工程的施工管理中還未積累較多的經(jīng)驗(yàn)，這就使得其施工管理不夠到位，甚至一些施工企業(yè)的施工管理極為混亂。

3.3安全監(jiān)測(cè)設(shè)備不到位

水利水電工程一旦出現(xiàn)安全事故，將會(huì)帶來難以挽回的嚴(yán)重后果。為了保證水利水電工程的安全性，通常都需要配備專業(yè)的設(shè)備，定期或不定期地開展安全監(jiān)測(cè)工作。但從目前的實(shí)際情況來看，很多施工企業(yè)缺乏安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，存在僥幸心理。且因?yàn)榘踩O(jiān)測(cè)設(shè)備的造價(jià)高，很多施工企業(yè)為了節(jié)省成本，放棄購買，給水利水電工程的施工過程埋下了安全隱患。

3.4施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)

影響施工管理工作順利開展的一個(gè)重要因素就是人，施工人員的安全意識(shí)決定了水利水電工程的安全性與質(zhì)量。目前，很多施工企業(yè)的施工人員缺乏施工管理意識(shí)，且施工企業(yè)未能對(duì)施工人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，使得施工現(xiàn)場的工作人員只重視施工的速度，而忽略了安全問題的存在。

4加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制的有效措施

4.1建立完善的管理制度

完善的施工管理制度能夠極大地提高水利水電工程的安全性。因此，施工企業(yè)在進(jìn)行施工前，必須要根據(jù)水利水電工程的實(shí)際情況來制定科學(xué)合理的施工管理制度，將更多的人力、物力、財(cái)力集中投入到施工管理工作中，同時(shí)，還要設(shè)置專門的崗位來負(fù)責(zé)施工管理工作，工作的設(shè)備要配備齊全，工作人員需要具有極高的專業(yè)性和責(zé)任感，才能夠在進(jìn)行施工管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4.2加強(qiáng)施工管理力度

由于影響水利水電工程質(zhì)量的因素較多，例如，人員、材料、設(shè)備及施工工藝等，因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工管理是極其重要和必要的。首先，在水利水電工程開工前，需要做好技術(shù)交底工作，確保在施工中能夠使用合理的施工工藝；其次，很多專業(yè)的設(shè)備需要專業(yè)人員進(jìn)行操作，這些設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，極易造成人員傷亡。因此，施工企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，需要保證操作人員具有相應(yīng)資格證書，設(shè)備在使用前也需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，將設(shè)備的使用人確定為第一負(fù)責(zé)人，建立合理的責(zé)任制，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。

4.3確保安全監(jiān)測(cè)設(shè)備齊全

安全監(jiān)測(cè)設(shè)備的造價(jià)雖較高，但可以反復(fù)使用，在日后的工程中同樣可以使用，且安全監(jiān)測(cè)設(shè)備可以保證水利水電工程的施工質(zhì)量。因安全投入不到位，發(fā)生安全事故造成重大損失的案例比比皆是，因此，施工企業(yè)需要購買或租賃安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，安全檢測(cè)設(shè)備的選擇可根據(jù)實(shí)際需要而定，該投入一定要投入，切不可貪小失大。在進(jìn)行水利水電工程施工時(shí)，施工企業(yè)可根據(jù)安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來靈活調(diào)整施工方案，從根本上保證水利水電工程的施工質(zhì)量。

4.4加強(qiáng)人員質(zhì)量控制意識(shí)

人是施工中必不可少的因素，施工企業(yè)需要加強(qiáng)工作人員的質(zhì)量控制意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要性，且能夠做到落實(shí)施工管理措施、安全措施后再進(jìn)行施工。此外，施工企業(yè)要提高施工管理人員的專業(yè)水平，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)力度，使其能夠緊隨時(shí)代的腳步，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工管理理論，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，為水利水電工程管理質(zhì)量的提升做出貢獻(xiàn)。

5結(jié)語

總而言之，水利水電工程的施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，跨越整個(gè)施工過程并涉及施工的各個(gè)方面，因此，施工企業(yè)還需要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，充分認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要性，提高工作人員的管理工作能力，使水利事業(yè)能夠獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】汪子濟(jì).水利工程施工管理存在的問題及優(yōu)化策略[J].黑龍江科技信息,2016(35):201.

【2】夏波.水利水電工程施工安全管理及其質(zhì)量管理[J].四川水泥,2016(12):232+241.

【3】葉貽清.淺談水利工程施工管理的重要性[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2016(12):160-161.

【4】楊勇強(qiáng).基于水利工程項(xiàng)目施工管理問題及創(chuàng)新對(duì)策分析[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2016(23):98-99.

作者:狄建剛 單位:浙江江南春建設(shè)集團(tuán)有限公司