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一、土木工程造價成本在項目決策階段的控制

項目決策是土木工程開始的第一個環(huán)節(jié)，是其它各個階段造價成本控制的前提，所以，必須做好項目階段的造價成本控制。首先，在項目計價上采取合適的方法。項目的整體造價是通過計價方式來估算的，計價方法的合理與否會直接關(guān)系到造價成本的高低，所以，必須采取合適的計價方法，主要有:(1)搜集相類似的土木工程項目造價成本信息，作為主要的參考依據(jù);(2)正確使用造價軟件，對項目涉及的各項造價成本進行全面、仔細的計算，以保證計算結(jié)果的準確、有效。其次，制定科學(xué)的造價成本控制標準。在項目決策階段中，并不會直接涉及到實際的材料與資金，只是一個理論值，其不確定性、不可控因素相對較多，整個造價過程會受較多因素影響出現(xiàn)反復(fù)，針對此問題，需要在上述計算基礎(chǔ)上，結(jié)合項目實際和先進經(jīng)驗，進行適當創(chuàng)新，制定一個科學(xué)的造價成本控制標準。

二、土木工程造價成本在項目設(shè)計階段的控制

項目設(shè)計是土木工程造價成本控制當中一個承上啟下的環(huán)節(jié)，對于整個造價成本控制的效果起著重要作用。設(shè)計階段造價成本控制的措施主要有:首先，采取招投標的方式選擇設(shè)計方。在確定工程項目后，將工程的整體和相關(guān)配套設(shè)施進行統(tǒng)一招標，通過多家競標的方式，選擇性價比最優(yōu)、設(shè)計方案最可行的設(shè)計方案，在不影響工程整體性的基礎(chǔ)上，降低工程的整體造價。其次，在招標過程中采取限額設(shè)計方法。通過設(shè)定一個合理的造價限定額，使設(shè)計方在設(shè)計過程中按照此限定額，結(jié)合相關(guān)材料、結(jié)構(gòu)施工的成本內(nèi)容，做出符合限額標準的設(shè)計，避免在設(shè)計中出現(xiàn)深度不夠、精度不準等問題，導(dǎo)致在后期不斷進行設(shè)計變更，增加了造價成本不可控因素，給土木工程造價成本控制帶來困難。第三，通過責(zé)任合同來對造價進行控制。在設(shè)計階段，設(shè)計人員設(shè)計過于隨意，缺乏相應(yīng)經(jīng)濟意識，也是影響造價成本控制的因素，對此，可以通過在合同中簽訂經(jīng)濟責(zé)任條款，比如關(guān)于設(shè)計變更的連帶責(zé)任約定，盡量降低設(shè)計變更等問題發(fā)生的概率，實現(xiàn)造價成本控制。

三、土木工程造價成本在招投標階段的控制

首先，保證招投標的公平、公正、公開。在招標前，對進場施工單位的資質(zhì)進行嚴格審查，保證施工單位的技術(shù)、能力能夠滿足土木工程的需求，最大程度的避免后期出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、承包等問題，給造價成本控制帶來問題。其次，加強對招標文件編寫質(zhì)量的控制。招標文件當中就包括了工程造價的內(nèi)容，在編寫招標文件時，造價人員需要對影響項目造價的相關(guān)因素信息進行搜集，對造價成本進行反復(fù)核算，同時了解施工單位的情況，對文件中涉及造價的條款進行推敲，避免對后期造價控制不利因素。第三，加強對合同簽訂環(huán)節(jié)的重視。承包建設(shè)合同是建設(shè)方向施工方支付費用的重要依據(jù)，也會對工程造價產(chǎn)生影響，在簽訂合同時，要保證與造價有關(guān)聯(lián)的施工工期、價款結(jié)算時間與方式、爭議的處理方式等條款敘述清楚無誤，禁止使用有歧義的詞句，避免后期結(jié)算中出現(xiàn)問題;同時，還要有一定的前瞻性，做好對工程索賠等的預(yù)防，通過保險、擔(dān)保等方式來有效轉(zhuǎn)移、規(guī)避風(fēng)險，達到控制造價成本的目的。

四、土木工程造價成本在項目施工階段的控制

首先，做好對工程變更的控制。在工程項目的施工中，受工程變更等因素影響，施工單位都會將此作為索賠的依據(jù)，要求建設(shè)方進行賠償，極大地增加了工程整體的造價成本。對此，建設(shè)單位需要通過事先控制、施工中監(jiān)控等措施，嚴格工程變更程序，分析工程變更對于工程主體、造價成本等的影響，減少不必要的施工變更問題，從而避免不必要費用的發(fā)生，進而實現(xiàn)造價成本的控制;同時，在材料供應(yīng)和施工方出現(xiàn)問題時，還應(yīng)該要求其進行賠償，這也是造價成本控制的重要措施。其次，加強對施工過程的監(jiān)理。在項目施工過程當中，出于追求經(jīng)濟利益的目的，有些施工單位會虛報工程量、材料消耗量和價格等，無形中增加了工程的造價成本，對此，建設(shè)方需要加強對整個施工過程的建立，健全相應(yīng)的監(jiān)理體制，最大程度的保證相關(guān)發(fā)生費用的真實科學(xué)，從而實現(xiàn)對造價成本的控制。第三，通過資金管理來控制造價成本。為避免施工方與供應(yīng)方之間串通造成的造價成本增加，建設(shè)方還需要通過資金管理的方式來進行規(guī)避，對于大宗的材料或設(shè)備，直接與供應(yīng)方之間進行費用的支付，并按照施工實際情況制定合理的物料購置計劃，避免大量儲存成本和材料浪費問題的發(fā)生，進而達到造價成本控制的目的。

五、土木工程造價成本在項目竣工階段的控制

土木工程的費用支付有很大一部分是發(fā)生在竣工階段的，這個階段的控制結(jié)果會給整個造價成本高低產(chǎn)生較大影響。首先，加強對竣工資料的審核?？⒐べY料是費用支付的重要依據(jù)，對于施工方提供的竣工資料，要嚴格審核其真實性、完整性和準確性，確保資料內(nèi)容與實際發(fā)生所一致，最大程度的保證造價成本的真實合理，為造價成本控制奠定良好基礎(chǔ)。其次，做好相關(guān)的審計工作。審計是造價成本控制的重要措施，審計的對象主要包括實際發(fā)生工程量、計價方法準確性等內(nèi)容，只有在這些都正確無誤的基礎(chǔ)上，其所得到的造價成本才會最為準確的，能夠有效提高造價成本控制水平。

六、結(jié)語

在當前的土木工程造價成本控制當中，大多只注重了施工這一個環(huán)節(jié)，對于項目決策、設(shè)計、招投標和竣工階段的控制重視性不夠，這就在很大程度上影響了工程造價成本控制的效果。因此，必須掌握各個階段的控制要點，做好每一個階段的成本控制，從而保證工程整體造價成本控制的效果。

作者：劉勇 陳智新 單位：江蘇永瀚工程咨詢有限公司