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摘要:面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)條件下日益激烈的建筑行業(yè)競爭壓力，建筑施工企業(yè)要發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)，掌握建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，應(yīng)該重點(diǎn)做好財(cái)務(wù)核算工作，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)核算相關(guān)業(yè)務(wù)，提高財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性以及資金整體管理水平。這樣才能為建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開展提供幫助。然而，目前的財(cái)務(wù)核算仍面臨一定問題，不僅影響著建筑施工企業(yè)資金管理效益，而且妨礙了整體經(jīng)營管理，給施工企業(yè)帶來較大的損失。因此文章針對(duì)建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)核算中展現(xiàn)的問題點(diǎn)進(jìn)行分析，并制定對(duì)應(yīng)的完善對(duì)策。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)核算;建筑施工企業(yè);成本管理;解決對(duì)策

近十年來，城市化進(jìn)程加深，房地產(chǎn)市場迅速崛起，逐漸成了我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年，建筑行業(yè)總增加值達(dá)到3．2萬億元，同比增長10%。雖然發(fā)展勢(shì)頭兇猛，但由于其生產(chǎn)特點(diǎn)和經(jīng)營環(huán)境，其管理水平與其他行業(yè)相比相對(duì)落后。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)處理的重要內(nèi)容之一，它不僅關(guān)系到施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，而且對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營決策有著重要的影響。因此對(duì)于施工企業(yè)來說，加強(qiáng)完善財(cái)務(wù)核算工作，并采取有效措施，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量和效率，確保各項(xiàng)工程的順利完成，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。

一、財(cái)務(wù)核算的重要性

首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以提供更詳細(xì)的信息和明確的目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表使用者來說，它具有信息支撐的作用。在復(fù)雜的背景下，為了避免決策者的主觀判斷，企業(yè)需要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表信息為決策者提供參考。管理者還應(yīng)該對(duì)內(nèi)部報(bào)告信息進(jìn)行清晰細(xì)致的分析，然后規(guī)劃出未來的發(fā)展目標(biāo)和方向。它不僅對(duì)內(nèi)部管理者起著非常重要的作用，而且為外部用戶提供相應(yīng)的信息支持。其次是進(jìn)行資源整合，從而優(yōu)化配置。一個(gè)企業(yè)的內(nèi)外部資源有限，為了合理配置資源，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，優(yōu)化整合資源。依照企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息來統(tǒng)一分析和歸納，從而為后續(xù)的財(cái)務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。因?yàn)橹挥芯邆涓茖W(xué)的財(cái)務(wù)制度，才能夠確保資源優(yōu)化配置的形成和財(cái)務(wù)支出的數(shù)據(jù)完整性、計(jì)劃性和有效性。最后，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行間接監(jiān)督，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的成本控制和經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義，而且能夠反映企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況。通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表，也能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生存方面與投資目標(biāo)，促進(jìn)效益最大化發(fā)展。現(xiàn)階段，我國建筑業(yè)的發(fā)展越來越快，建筑企業(yè)的數(shù)量越來越多，這大大提高了建筑領(lǐng)域的競爭性，但也給建筑企業(yè)的工作，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來了很多問題，其中不僅包括數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，還包括價(jià)格審計(jì)，但是這項(xiàng)工作比較復(fù)雜。它要求專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠檢查企業(yè)所有與財(cái)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容。因此，許多施工企業(yè)為了降低投資成本，在實(shí)際工作過程中忽視了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用，沒有安排專業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，增加了成本，影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是建筑施工企業(yè)不可忽視的核心內(nèi)容。我們要更加重視，從經(jīng)濟(jì)和未來發(fā)展的角度全面實(shí)施。

二、當(dāng)前建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的問題

(一)施工企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)核算工作缺乏重視。施工企業(yè)管理層和決策層更多地關(guān)注工程項(xiàng)目的進(jìn)度和基層員工的安全，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏應(yīng)有的重視。企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理還停留在會(huì)計(jì)和核算與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面，并沒有指定完善財(cái)務(wù)工作制度，而且缺乏財(cái)務(wù)工作流程協(xié)調(diào)，使得不相容的崗位未能得到有效的分離，極大地制約了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展。同時(shí)，各個(gè)部門缺乏配合協(xié)調(diào)，致使財(cái)務(wù)核算缺乏準(zhǔn)確的結(jié)果，不能如實(shí)反饋施工企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施情況。

(二)原始單據(jù)問題。許多建筑施工企業(yè)在進(jìn)行采購的過程中，大多數(shù)支出可以獲得發(fā)票作為錄入原始憑證。但是也有例外現(xiàn)象，比如項(xiàng)目現(xiàn)場采購的零星支出和零星勞務(wù)，大部分供應(yīng)商都是個(gè)體戶或個(gè)體勞動(dòng)者。雖然現(xiàn)場零星采購的數(shù)量很少，但這是一個(gè)重要的成本組成部分。通常情況下，采購人員為了能夠在財(cái)務(wù)報(bào)銷中核銷此類費(fèi)用，往往會(huì)使用其他類型的金額相同的發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷，并提交財(cái)務(wù)審計(jì)進(jìn)行支付。但通過對(duì)原成本會(huì)計(jì)憑證的轉(zhuǎn)換，成本的性質(zhì)無法按實(shí)際核算入賬。例如，零散工作時(shí)間的人工成本，往往用加油或材料發(fā)票折算成“機(jī)械”或“材料”成本。

(三)制度缺失導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)失實(shí)。在施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，按完工百分比法確認(rèn)收入和相關(guān)成本。然而，許多施工企業(yè)不能夠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度確認(rèn)相關(guān)的收入和成本。在收入確認(rèn)方面，施工企業(yè)的收入確認(rèn)以開具給甲方的建筑安裝工程發(fā)票為基礎(chǔ)，按照甲方和施工企業(yè)的結(jié)算要求開具發(fā)票。也就是施工企業(yè)在進(jìn)行工程款結(jié)算的時(shí)候，為了依照工程金額開具相關(guān)發(fā)票。但是，甲方的結(jié)算工程款金額、時(shí)間和工程進(jìn)度并不能形成一致。發(fā)票只能作為工程款支付結(jié)算的依據(jù)，不能代表竣工工程的實(shí)際價(jià)值。這就導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中收入確認(rèn)的失真和不準(zhǔn)確。相應(yīng)的，工程造價(jià)的核算也不可避免地被扭曲。一方面受收入的限制，按照匹配原則，與收入差距不能太大。另一方面，當(dāng)前工程的成本核算只是依照采購部門報(bào)銷相關(guān)購入庫的發(fā)票作為主要依據(jù)，但是實(shí)際上，人工費(fèi)、分包費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等，很難立即取得相應(yīng)的結(jié)算發(fā)票，所以這部分成本不能計(jì)入本書當(dāng)期項(xiàng)目的相關(guān)成本。因此，在財(cái)務(wù)管理方面，不可能理解在目前的建設(shè)階段到底發(fā)生了多少成本，那么就不可能知道哪些成本超支是由什么原因造成的，如何避免。沒有正確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，是造成施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造假的根本因素。根據(jù)建筑企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，收入和成本的真實(shí)計(jì)算是所有管理工作中最基本的部分。如果連收入、成本和利潤都不能準(zhǔn)確計(jì)算，怎么談管理和發(fā)展。

三、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算問題的解決對(duì)策

(一)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的重視。首先，對(duì)于施工企業(yè)管理來說，要正確定位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，并將其納入項(xiàng)目的重點(diǎn)管理內(nèi)容。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行合理安排，嚴(yán)格依照會(huì)計(jì)相關(guān)執(zhí)行規(guī)定，做好會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)監(jiān)督工作，增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的意識(shí)。其次，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員來說，也要高度重視自身責(zé)任，掌握相關(guān)規(guī)定，始終堅(jiān)持公平正義原則，做好會(huì)計(jì)結(jié)算工作。最后，對(duì)于政府部門來說，要發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)的宏觀調(diào)控作用，開展施工企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)審核，引導(dǎo)企業(yè)糾正財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的不足;還要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)規(guī)范，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，通過抽樣調(diào)查會(huì)計(jì)核算過程的準(zhǔn)確性，有助于從根本上解決會(huì)計(jì)核算中存在的問題。當(dāng)然，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員法律意識(shí)的培養(yǎng)也非常重要。施工企業(yè)要加強(qiáng)引導(dǎo)，發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)完善財(cái)務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制。對(duì)于施工企業(yè)來說，首先要積極引入外部監(jiān)督力量，充分發(fā)揮政府、財(cái)稅等有關(guān)部門的職能作用，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)管。其次，要構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。如果發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息不正確，需要嚴(yán)格追究責(zé)任，大力整頓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。最后，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部控制。通過嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，不斷完善會(huì)計(jì)管理制度，可以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成有效的約束，杜絕財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的違規(guī)操作，也對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的虛假會(huì)計(jì)和舞弊行為構(gòu)成有力的震懾。

(三)做好財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作。①財(cái)務(wù)處理:在工程成本進(jìn)行轉(zhuǎn)結(jié)的時(shí)候，需要嚴(yán)格記錄成本支出等數(shù)據(jù)，并在工程竣工進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候，將借款人剩余資金作為合同損失和存貨計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目之中;項(xiàng)目的毛利需要計(jì)入當(dāng)前的利潤之中，并在損益賬目上反映;還要完善施工企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)方式。②合同管理:在工程結(jié)算中，應(yīng)有效確認(rèn)合同的成本和收入，確保應(yīng)收賬款的合理、規(guī)范。對(duì)于合同變更的情況，要認(rèn)真調(diào)查變更原因，明確責(zé)任，確認(rèn)變更合并所產(chǎn)生的費(fèi)用，確保單位的利益，減少往外支出現(xiàn)象。③工程結(jié)算:依照最新的準(zhǔn)則獨(dú)立結(jié)算每一個(gè)項(xiàng)目工程;將企業(yè)工程結(jié)算成本及其在合同成本中的比例也確定為工程完工率，以簡化實(shí)際辦理手續(xù)，提高質(zhì)量和效率。④成本管理:根據(jù)項(xiàng)目成本預(yù)算確定項(xiàng)目成本。建筑施工企業(yè)的工程成本主要包括間接和直接成本，其中間接成本包括現(xiàn)場和工程管理成本，直接成本包括設(shè)備、人工和材料成本等，施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)核算各種成本，明確支出，為成本控制提供參考。

(四)優(yōu)化財(cái)務(wù)核算管理制度。為避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量，建筑施工企業(yè)需要建立完善的財(cái)務(wù)信息采集制度與系統(tǒng)。強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的建設(shè)，其中包含信息制度、內(nèi)部控制制度以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能夠在制度上來對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行約束，從而營造良好的會(huì)計(jì)工作環(huán)境。在內(nèi)部控制加強(qiáng)的過程中，要嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)報(bào)告，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)審計(jì)財(cái)務(wù)信息，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)控。最后，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國家財(cái)務(wù)法律法規(guī)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。此外，要制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，依法懲處違反金融法規(guī)的責(zé)任人，確保金融制度得以落實(shí)。

四、結(jié)語

越來越大的市場競爭壓力迫使建筑企業(yè)尋求提高自身的綜合水平。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營和資金管理，直接影響到企業(yè)綜合競爭力的提高。施工企業(yè)要高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。通過積極構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和監(jiān)督機(jī)制，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，推進(jìn)財(cái)務(wù)共享管理平臺(tái)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的垂直化、集中化、規(guī)范化管理，增強(qiáng)建設(shè)競爭力企業(yè)。

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作者:沈秋菊 單位:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院