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1.人力資源管理與企業(yè)文化的關(guān)系

1.1企業(yè)文化是人力資源體系發(fā)展的向?qū)?/p>

在人力資源的管理中,是以人為本的,其制度都需要以人為核心進行制定,所以企業(yè)文化作為企業(yè)的理念,是一定會影響到企業(yè)中制度的確立的。然而,制度是具有強制性的,所以管理要素效果不能夠被充分地體現(xiàn)出來。企業(yè)文化對人力資源體系的影響大多是間接的,比如對員工的招聘、管理、培訓(xùn)、組織等,都會有獨具特色的企業(yè)文化的影響。

1.2人力資源管理可以完善企業(yè)文化

對于企業(yè)而言,企業(yè)文化都應(yīng)該是特有的,獨一無二的。但是大部分企業(yè)的企業(yè)理念都停留在不夠特別的階段,沒有自身的特色,導(dǎo)致企業(yè)文化不明顯,不能夠?qū)T工產(chǎn)生激勵的效果,也不能促進企業(yè)的發(fā)展。而人力資源的管理則可以在實踐活動中融入企業(yè)理念,樹立核心的內(nèi)容,也可以使得員工對企業(yè)的價值觀更加認同,增加認同感。同時,對人力資源的管理也可以使得員工積極參與,逐步完善企業(yè)文化。

1.3人力資源管理和企業(yè)文化的本質(zhì)都是以人為本

企業(yè)文化是人力資源管理的向?qū)?人力資源管理可以完善企業(yè)文化,所以兩者是相互影響、相互促進的。企業(yè)文化的核心就是以人為本,以增加員工的凝聚力、增強員工的積極性為主。而人力資源管理正是要強調(diào)以人為本,以員工為中心來進行管理的,所以兩者是相互促進、相互依存的。

2.人力資源管理在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

2.1企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代人力資源管理工作的核心內(nèi)容

人力資源的管理主要是對員工的工作分析、人事管理、員工的招聘、員工的工資管理、員工的績效管理等。所以人力資源管理是連通企業(yè)和員工之間的渠道,是企業(yè)管理員工、員工了解企業(yè)文化的重要橋梁。所以人力資源的管理需要做到使得員工了解并認同企業(yè)文化,使企業(yè)文化成為員工行動的動力,并且為企業(yè)文化的發(fā)展和完善作出努力。良好的企業(yè)文化不僅僅是一種理念,更是一種無形的約束,約束著員工按照企業(yè)文化理念進行工作。

2.2人力資源是完善企業(yè)文化的手段

企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓,是要求整個公司的員工都嚴格遵守的。所以對企業(yè)文化的執(zhí)行是中心環(huán)節(jié),需要企業(yè)的員工貫徹落實,以激勵員工并且提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是根據(jù)我國目前的的情況,我國各個企業(yè)對企業(yè)文化的執(zhí)行并不好,還只是停留在將企業(yè)文化作為口號的階段,使得這些理念并沒有深入員工的心,沒有得到員工們充分的認同感。企業(yè)文化的傳播方式有很多,比如故事、模范人物、儀式、物質(zhì)象征、組織活動等。以組織活動為例,在企業(yè)組織的活動中,將企業(yè)文化潛移默化地傳輸給員工,使得員工可以在活動中加強對企業(yè)文化的認同感。對模范人物的介紹也是一樣的道理,通過對模范人物的事跡進行講述,使得員工可以通過模范人物的事跡看到企業(yè)文化,并且加深對企業(yè)文化的理解。與此同時,還應(yīng)該做到讓員工對企業(yè)文化不僅僅是認同,還要與員工本人聯(lián)系起來,使得他們能夠感同身受。人力資源的管理核心是以人為本,要做到這一點就需要采取有效措施和方法,使得在強制執(zhí)行制度的同時,還要與員工密切相關(guān),使得員工可以融入活動。比如人力資源管理部門將員工的績效和企業(yè)文化掛鉤,使得員工雖然在強制措施下,卻也是自覺自愿地受到企業(yè)文化的熏陶,使得員工漸漸地修正自身價值觀,增強對企業(yè)文化的認同感,也促進了企業(yè)文化的發(fā)展,保證了企業(yè)文化的鞏固性。

2.3人力資源管理模塊是企業(yè)進行文化建設(shè)的途徑

在企業(yè)文化的建設(shè)過程中,傳統(tǒng)思想的阻礙是新的企業(yè)文化形成的一大障礙。所以在對企業(yè)文化進行建設(shè)時,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要對自身的觀念進行更新,轉(zhuǎn)變自身的想法,并且善于接受新的觀念,接受員工的建議等,只有這樣才能適應(yīng)新的形勢,使得建立起來企業(yè)文化能夠適應(yīng)新時代的發(fā)展。與此同時,作為人力資源管理部門,其主要對公司員工招聘和培訓(xùn)作出決定,以及對員工的獎懲制度管理,公司的人力資源系統(tǒng)也影響著企業(yè)文化的更新和變革工作。

3.結(jié)語

綜上所述,在新的形勢下,企業(yè)文化只有和人力資源的管理相互依存、共同發(fā)展,才是企業(yè)文化的發(fā)展之道,同時也體現(xiàn)了人力資源建設(shè)的作用所在。人力資源建設(shè)只有堅持以人為本的原則,才能進行有效的管理,才能真正建立起高效的企業(yè)文化體系,有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

作者：王曉丹單位：唐山市豐潤區(qū)醫(yī)療保險基金管理中心