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土木工程房建工程質(zhì)量保障措施初探

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摘要:土木工程房建工程的施工質(zhì)量是建筑企業(yè)的根本,施工過(guò)程中從細(xì)節(jié)保障施工質(zhì)量,竣工階段要做好工程造價(jià)控制和質(zhì)量勘察,提升工程整體施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:房建工程;施工;質(zhì)量

1土木工程房建工程質(zhì)量考核要點(diǎn)

在土木工程房建工程施工過(guò)程中,最重要的環(huán)節(jié)是保障施工質(zhì)量,從考核要點(diǎn)上看,主要包括施工技術(shù)應(yīng)用效果和房屋使用效果等方面。土木工程房建工程的施工質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),這就要求施工過(guò)程做好保障措施。房建工程施工過(guò)程較為復(fù)雜,在質(zhì)量管理方面需要施工單位的各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人參與,共同做好質(zhì)量控制。在考核要點(diǎn)的管理方面,施工單位要從實(shí)際出發(fā)制定對(duì)應(yīng)的管理制度,嚴(yán)格落實(shí),在細(xì)節(jié)中落實(shí)質(zhì)量管理工作,消除安全隱患,防止出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題。

2工程質(zhì)量控制措施

2.1施工前制定質(zhì)量管理方案

工程設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)的相關(guān)人員在施工前共同參與到質(zhì)量管理方案的制定,從自身角度提出建設(shè)性的建議和意見(jiàn)。在具體工作中按照相關(guān)步驟實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理并持續(xù)優(yōu)化。施工企業(yè)具備相關(guān)資質(zhì),施工人員素質(zhì)滿足建設(shè)需求,還要做好人員儲(chǔ)備,引進(jìn)更多后備人員。項(xiàng)目技術(shù)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,與施工人員協(xié)商后對(duì)施工策略進(jìn)行調(diào)整。建筑材料、半成品和成品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,優(yōu)選采購(gòu)渠道并進(jìn)行嚴(yán)格管控。根據(jù)既定方案制定施工次序和步驟,一般情況下不能隨意更改,各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)由專人負(fù)責(zé),每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置一個(gè)整體負(fù)責(zé)人。工程施工中的細(xì)節(jié)處理要采取統(tǒng)一施工方法,執(zhí)行監(jiān)督由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)方案來(lái)執(zhí)行樣板工程質(zhì)量,由工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。根據(jù)質(zhì)量通病防治方案來(lái)執(zhí)行工程維護(hù),由質(zhì)量部門(mén)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人共同維護(hù)。通過(guò)功能質(zhì)量檢測(cè)方法來(lái)對(duì)房建工程的系統(tǒng)功能進(jìn)行檢測(cè),確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求,且需要反復(fù)巡查來(lái)確保施工質(zhì)量。從這些過(guò)程可以看出,土木工程房建工程在指廊控制和預(yù)防方面相對(duì)復(fù)雜,要想提升整體施工質(zhì)量,就要將預(yù)防控制措施落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié),通過(guò)高效質(zhì)量管理來(lái)保障工程質(zhì)量和安全性。

2.2施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量維護(hù)

在土木工程房建工程的施工過(guò)程中,針對(duì)性的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵的內(nèi)容,施工人員應(yīng)熟知自身崗位內(nèi)容,了解質(zhì)量問(wèn)題可能給工程帶來(lái)的影響,以此來(lái)提升各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,保證最佳的整體構(gòu)建。施工單位質(zhì)量控制總負(fù)責(zé)人需要具備一定的素質(zhì),須熟知工程所涉及的各項(xiàng)施工技術(shù),同時(shí)具備較強(qiáng)的質(zhì)量監(jiān)督管理知識(shí),才可在施工每道工序中進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)察。采取相關(guān)技術(shù)手段是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要途徑,先進(jìn)模板體系的應(yīng)用能有效提升混凝土和鋼筋建材的使用效果;采取防水工程質(zhì)量保障技術(shù),應(yīng)用卷材防水能是建筑的防水性能大大提升,滿足相關(guān)要求。應(yīng)用鋼筋工程質(zhì)量保障技術(shù)能加強(qiáng)鋼筋綁扎、加工和運(yùn)輸中的規(guī)范。

2.3竣工階段的質(zhì)量管理

竣工檢查對(duì)于工程建造過(guò)程的查勘主要可體現(xiàn)在工程造價(jià)控制、質(zhì)量查勘兩個(gè)方面。房建工程的竣工階段,工程造成通常會(huì)出現(xiàn)一定程度的波動(dòng),在施工中較為常見(jiàn)。在保證整體施工質(zhì)量的情況下,工程造價(jià)出現(xiàn)小幅度變化是可以接受的。通常情況下,施工質(zhì)量與資金的投入呈正比,越多的投入會(huì)得到越好的施工質(zhì)量,當(dāng)然,這是在嚴(yán)格落實(shí)工程造價(jià)方案的前提下,不出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)等情況,確保施工環(huán)節(jié)可控。在竣工階段,項(xiàng)目施工管理人員和監(jiān)督人員要進(jìn)行聯(lián)合巡查,覆蓋整個(gè)工程,分析質(zhì)量管理細(xì)節(jié)問(wèn)題,提升工程質(zhì)量。經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的施工周期后進(jìn)入竣工階段,施工人員疲勞感增加,這也成為了質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)。在這關(guān)鍵時(shí)期,要通過(guò)質(zhì)量制度落實(shí)管理,提升施工人員生產(chǎn)積極性,嚴(yán)格執(zhí)行既定的獎(jiǎng)懲制度,選取優(yōu)秀的管理和管理人員,或是質(zhì)量案例進(jìn)行表彰,通過(guò)行政或金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)樹(shù)立典型,促進(jìn)竣工階段的質(zhì)量管理順利推進(jìn)。

3加強(qiáng)監(jiān)督保障措施,保障質(zhì)量管理方案落實(shí)

施工過(guò)程中每一階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理都影響到工程整體施工質(zhì)量,在房建工程交工之前還要統(tǒng)籌管理整體施工質(zhì)量,保障不出現(xiàn)任何遺漏。要根據(jù)不同的施工階段制定監(jiān)督保障措施和質(zhì)量控制措施,根據(jù)實(shí)際事情情況對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行微調(diào),確保每個(gè)施工計(jì)劃符合生產(chǎn)需求,各個(gè)環(huán)節(jié)能最優(yōu)化運(yùn)行,上下工序之間的銜接順暢,以此來(lái)提升整體施工質(zhì)量。在土木工程房建工程施工過(guò)程中,工程造價(jià)管控失衡、管理人員不負(fù)責(zé)人等因素都會(huì)對(duì)質(zhì)量控制管理效率造成影響。在質(zhì)量監(jiān)督措施方案制定時(shí)就要從此類(lèi)影響因素出發(fā),落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制,配備專職質(zhì)量監(jiān)查人員,從制度上減少質(zhì)量不可控因素,提升管理效率。項(xiàng)目工程師在管理和施工技術(shù)方面具有一定特長(zhǎng),是經(jīng)國(guó)家先關(guān)部門(mén)承認(rèn),在施工過(guò)程中能發(fā)揮良好的帶頭作用。在房建工程中,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制的一個(gè)重要途徑就是采取項(xiàng)目工程師質(zhì)量責(zé)任制,使其在施工中負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量,從工程管理和施工技術(shù)兩個(gè)層面做好保障。專職監(jiān)查人員主要是由項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并及時(shí)整改,確保施工過(guò)程的可控性。土木工程房建工程的施工質(zhì)量不僅影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還關(guān)乎人民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。施工單位的工程質(zhì)量維護(hù)須符合國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)要求,項(xiàng)目管理單位形成完善的制度,嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)方案,采取針對(duì)性的保障措施來(lái)提升整體施工質(zhì)量。具體可從施工前做好統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)控施工成本;施工中做好細(xì)節(jié)管理,保證建筑物的結(jié)構(gòu)、采光、通風(fēng)的合理性;竣工階段加強(qiáng)收尾工作,做好工程造價(jià)控制,做好巡查來(lái)保障工程整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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作者:李超民 單位:鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院

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