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指出：“科技是國家強(qiáng)盛之基，創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂，要把把關(guān)鍵技術(shù)掌握在自己手里”。如何把我國科技水平進(jìn)一步提高，關(guān)鍵點(diǎn)還在人，在于廣大的科技工作者?，F(xiàn)階段，高科技企業(yè)技術(shù)運(yùn)用越來越尖端，員工的年齡也越來越低，思想也越來越多元。由于社會(huì)競爭的加劇，員工生活、工作壓力的影響，思想起伏的也愈大。因此，進(jìn)一步了解青年員工的思想需求，引導(dǎo)他們用健康的心態(tài)對(duì)待生活和社會(huì)；滿懷激情的工作，把青年員工培養(yǎng)成優(yōu)秀的企業(yè)人的同時(shí)培養(yǎng)成優(yōu)秀的社會(huì)人，是高科技企業(yè)思想政治工作不小的挑戰(zhàn)。

一、青年思想政治工作存在的問題

高新企業(yè)員工，大多數(shù)學(xué)歷較高，工作有激情，創(chuàng)新意識(shí)濃厚，處于職業(yè)生涯中的黃金成長期。這些充滿熱情的青年員工挑起了工作的大梁，但是在競爭日益加劇的今天，他們面臨的生存狀態(tài)與精神信仰產(chǎn)生了沖突。個(gè)人價(jià)值觀多元化。隨著科技進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及，青年人能接觸到更多的思想和理念，對(duì)人生的價(jià)值觀、世界觀有了更加多元的取舍。傳統(tǒng)的生搬硬套的思想教育工作，對(duì)青年人來說不易接受，已不符合現(xiàn)實(shí)。市場經(jīng)濟(jì)的趨利性，造成思想政治工作“難”。強(qiáng)調(diào)物質(zhì)利益，追求最大利潤，導(dǎo)致一些人重物質(zhì)、重實(shí)惠，淡化政治意識(shí)，對(duì)思想政治工作者的話不能入心入腦。實(shí)用主義至上，造成思想政治工作“太軟”。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)眼中，思想政治工作的唯一目標(biāo)就是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，并以此作為考評(píng)政工干部的標(biāo)準(zhǔn)；把思想政治工作和政工干部當(dāng)作“雨衣”，企業(yè)遇到風(fēng)浪時(shí)當(dāng)作保護(hù)傘，企業(yè)風(fēng)平浪靜時(shí)，則被閑置在一邊，導(dǎo)致部分政工干部積極性嚴(yán)重挫傷，造成思想政治工作落實(shí)不到位，約束不到位的“軟”現(xiàn)象。

二、如何破解青年職工思想工作的難題

更新思想觀念。首先，要改變傳統(tǒng)觀念，解放思想，實(shí)事求是地研究新情況，解決新問題。要在充分理解、互相尊重的基礎(chǔ)上，通過情感的交流，使青年在和諧融洽的氣氛中接受教育，提高青年思想政治工作的效益。創(chuàng)新工作方法。突出重點(diǎn)，把企業(yè)改革中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)作為青年思想工作的主攻點(diǎn)來對(duì)待。青年思想政治工作必須吸收運(yùn)用先進(jìn)的科技成果，弘揚(yáng)科學(xué)精神，運(yùn)用科學(xué)手段，提高青年思想政治工作的戰(zhàn)斗力。根據(jù)不同層次青年的思想狀態(tài)，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)他們的特點(diǎn)分別確定教育目標(biāo)、內(nèi)容和方法，不搞“一刀切”，做到因人施教。豐富教育載體。要以活動(dòng)為載體，寓教于學(xué)、寓教于樂、寓教育于活動(dòng)中，舉辦一些融思想性、科學(xué)性、趣味性、娛樂性為一體的形式活潑、貼近生活的活動(dòng)，從而增強(qiáng)青年思想政治工作的吸引力。當(dāng)一切以經(jīng)濟(jì)為中心，思想政治工作也不能“光說不練”空談理論，要與時(shí)俱進(jìn)，將工作落到實(shí)處。首先，生活上創(chuàng)造良好工作環(huán)境，穩(wěn)定青年思想。公司提供條件優(yōu)越的集體宿舍，先解決員工居住的后顧之憂，防止人心浮動(dòng)。留不住人才，企業(yè)就成了“鐵打的營盤，流水的兵”，企業(yè)沒有可持續(xù)發(fā)展的后勁。職業(yè)發(fā)展上組織公開競聘，讓青年人毛遂自薦，為其職業(yè)生涯鋪平道路。同時(shí)，可以根據(jù)單身職工多的特點(diǎn)，組織單身聯(lián)誼，重溫革命舊址等活動(dòng)，參加港城義工等多種活動(dòng)，倡導(dǎo)快樂、健康的生活方式。這些適應(yīng)員工愿望的活動(dòng)會(huì)得到大家的喜歡，同時(shí)也會(huì)在活動(dòng)中讓員工的思想感受得到一定的教育和提升。其次，盡職盡責(zé)，借助企業(yè)平臺(tái)為職工爭取利益。依靠組織的平臺(tái)，為職工解決實(shí)際困難。職工既是企業(yè)的員工，又是社會(huì)成員，他們的生活和工作不能脫離這兩個(gè)體系，他們的困難也既需要企業(yè)解決，有時(shí)也需要社會(huì)保障體系來解決，如經(jīng)濟(jì)適用房的問題。公司黨委有責(zé)任有義務(wù)幫助自己的員工向有關(guān)部門申請(qǐng)，這樣切實(shí)關(guān)心員工、幫助員工的行為增強(qiáng)了黨委、團(tuán)委組織的向心力。最后，倡導(dǎo)公司優(yōu)秀文化，充分利用內(nèi)部輿論，把核心價(jià)值向更深更廣范圍滲透。

三、結(jié)語

通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、論壇、報(bào)刊等媒介，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想。挖掘身邊優(yōu)秀的青年先進(jìn)事跡，用優(yōu)秀的人物事跡影響青年人，在企業(yè)內(nèi)部形成健康、積極向上的工作氛圍，生活氛圍，文化氛圍。讓更多的青年職工向組織靠攏，發(fā)揮他們在工作中的先鋒模范作用，從而也達(dá)到了凝聚人心，共謀發(fā)展的目的。

作者：鄭亞宏 單位：中航工業(yè)直升機(jī)所