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摘要：建筑工程施工的監(jiān)理工作是工程項目建設(shè)的一項重要程序，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟起著舉足輕重的重要作用。監(jiān)理工程師如何做好這一階段的工作,搞好事前控制,是能否實現(xiàn)工程項目各項控制目標的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；準備階段；監(jiān)理；工作。

一、建筑施工準備階段的監(jiān)理工作

1、監(jiān)理單位自身的準備工作：（1）建立工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度、工程環(huán)境等因素確定。項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量要滿足工程項目監(jiān)理工作的需要。（2）熟悉合同及施工圖紙。監(jiān)理組織機構(gòu)成立后,總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員認真學習監(jiān)理合同與施工合同,明確監(jiān)理服務(wù)的范圍和具體的目標要求,對自己的工作做到心中有數(shù)。（3）編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性,做到控制目標明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責分工明確,對監(jiān)理工作的實施有指導作用,可操作性強。

2、協(xié)助建設(shè)單位做好施工準備工作。包括（1）核查建設(shè)單位辦理的開工手；（2）檢查施工現(xiàn)場三通一平工作的落實情況。（3）協(xié)助建設(shè)單位組織好圖紙會審及技術(shù)交底工作。

3、對施工單位應(yīng)作好如下監(jiān)理工作。（1）審定施工組織設(shè)計。監(jiān)理工程師要重點審查施工組織設(shè)計中的以下主要內(nèi)容:①施工單位的審批手續(xù)是否齊全,組織機構(gòu)和特種技術(shù)工種人員相應(yīng)證件是否齊全。②施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全。③工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求。④施工布署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠。⑤安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定。（2）查驗施工測量放線。（3）審查分包單位資質(zhì)。（4）施工監(jiān)理交底及第一次工地會議。（5）核查開工條件簽署開工報告。監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列開工條件:①建設(shè)行政主管部門已簽發(fā)施工許可證;②施工組織設(shè)計已由項目總監(jiān)審定;③測量控制樁已查檢合格;④施工單位質(zhì)量保證體系已建立,技術(shù)管理人員到位,施工設(shè)備進場并安裝,主要材料供應(yīng)已落實到位。⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等已達到開工條件。以上條件經(jīng)監(jiān)理工程師審核無誤后,由項目總監(jiān)簽署開工報告,工程正式開工,進人施工階段。

二、推進監(jiān)理公司提高素質(zhì)，加強對監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上要自覺進行調(diào)整，盡快補充缺乏人才。現(xiàn)在大多數(shù)監(jiān)理公司從事施工工作經(jīng)驗多的人較多，對設(shè)計方面的知識掌握不多。一些以設(shè)計單位為基礎(chǔ)成立的監(jiān)理公司，懂設(shè)計的人多，有施工實際經(jīng)驗的人少。監(jiān)理公司應(yīng)該是這兩者的結(jié)合，應(yīng)該具備有綜合能力的各種人才。所以，監(jiān)理公司要在人才結(jié)構(gòu)上、能力上盡快進行調(diào)整，適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。另外，監(jiān)理要講究職業(yè)道德，監(jiān)理公司要注意社會形象，嚴禁出賣資質(zhì)、出讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不能利用監(jiān)理之便，行個人之私，更不能和某些方面勾結(jié)起來，弄虛作假，損害工程質(zhì)量?？偠灾?，工程監(jiān)理是我們整個工程質(zhì)量管理體制中的一個重要環(huán)節(jié)，要繼續(xù)加強。

三、施工中明確工程建設(shè)監(jiān)督的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，熟悉工程監(jiān)理工作的重點。

在工程建設(shè)施工階段，房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝等。這些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，既是工程監(jiān)督機構(gòu)對工程監(jiān)督宏觀控制的重點，同時也是監(jiān)理單位微觀監(jiān)理的重點。

四、施工階段

這個階段是工程的主體開始實施階段。承包人按規(guī)定的施工方法和監(jiān)理工程師批準的施工方案及進度計劃實施工程,以達到設(shè)計文件的要求,這個階段的質(zhì)量監(jiān)理工作主要有:

(1)檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,是否按開工前監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工。

(2)檢查施工中所使用的各材料、混合料是否符合經(jīng)批準的各材料的質(zhì)量標準和混合料配比要求。

(3)對每道工序施工后進行嚴格的質(zhì)量驗收,合格后才允許進行下一道施工工序。

(4)對施工中產(chǎn)生的工程缺陷或質(zhì)量事故進行調(diào)查處理。達到設(shè)計要求后才允許承包人繼續(xù)施工。

在施工階段中,監(jiān)理人員主要應(yīng)抓住“檢查”這個環(huán)節(jié),盡可能增加檢查時間,加密檢查點,使檢查工作達到足夠的廣度和深度,這樣做的目的就是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,做到“防患于未然”,對已出現(xiàn)質(zhì)量問題的,要及時責令處理改正。

五、事后驗收，及時處理質(zhì)量問題

當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，我們及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標準和方法，對所完工的工程質(zhì)量進行驗收。

1、質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度，避免了不必要的經(jīng)濟損失。

2、針對重要分部項工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標明施工順序，便于驗收時出現(xiàn)質(zhì)量事故時進行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題，監(jiān)理工程師只對質(zhì)量問題進行實質(zhì)性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調(diào)事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量。