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一、農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的基礎(chǔ)功能

（一）價(jià)格發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)資源配置調(diào)整

生產(chǎn)結(jié)構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者、加工者、銷售者、進(jìn)出口商以及投機(jī)者作為農(nóng)產(chǎn)品期貨的參與者，共同加入到期貨市場進(jìn)行買賣交易，作為供需的不同代表他們調(diào)節(jié)著農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格使之趨于平衡；同時(shí)，各個(gè)參與者都盡可能的通過各種渠道搜集相關(guān)信息，判斷預(yù)測農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格從而做出決策進(jìn)行交易，供需雙方的博弈使期貨價(jià)格無限的趨近于真實(shí)價(jià)格。期貨市場可達(dá)到提前18個(gè)月交易價(jià)格，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者可以有效的根據(jù)期貨市場的價(jià)格指導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)安排、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低農(nóng)戶生產(chǎn)的盲目性，使農(nóng)業(yè)資源優(yōu)化配置，適應(yīng)市場需求的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，更好地解決“買難”“賣難”的現(xiàn)狀，為農(nóng)民帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）套期保值轉(zhuǎn)移生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

在農(nóng)產(chǎn)品期貨市場上，農(nóng)戶和相關(guān)經(jīng)營者通過套期保值的交易來轉(zhuǎn)移農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。交易者通過在期貨市場和現(xiàn)貨市場進(jìn)行相反方向的交易來鎖定價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)間，如在現(xiàn)貨市場買進(jìn)的同時(shí)在期貨市場賣出相同數(shù)量的標(biāo)的物，利用期貨市場的盈余來填補(bǔ)現(xiàn)貨市場的虧失或者利用現(xiàn)貨市場的盈余填補(bǔ)期貨市場的虧失。在我國目前進(jìn)行的“訂單農(nóng)業(yè)”生產(chǎn)，就是協(xié)議把農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給相關(guān)涉農(nóng)組織，而涉農(nóng)組組織通過期貨市場的套期保值操作把一部分的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的投機(jī)者或其他套期保值者，市場風(fēng)險(xiǎn)在大量的參與者之間被分配和消化，以此來對抗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的長周期性和眾多不可控因素帶給農(nóng)戶和相關(guān)組織的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

二、現(xiàn)階段降低期貨市場對農(nóng)民增收效用的相關(guān)問題

（一）小農(nóng)生產(chǎn)與大宗交易間的矛盾

農(nóng)產(chǎn)品期貨作為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的商品，其交易也是集中式的大宗交易，我國農(nóng)民以家庭為單位的零散小規(guī)模、少產(chǎn)量、雜品種種植現(xiàn)狀沖突，土地的碎片化、勞動(dòng)力分散和地域條件差異大導(dǎo)致農(nóng)民所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定難以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，以家庭為主體的小農(nóng)生產(chǎn)模式難以適應(yīng)大宗量交易的期貨市場，農(nóng)戶無法作為活躍的投資主體出現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品期貨市場上。

（二）缺乏有效的信息傳播途徑和監(jiān)督機(jī)制

在現(xiàn)今的農(nóng)產(chǎn)品期貨市場中多數(shù)農(nóng)民對市場價(jià)格無從所獲，在期貨市場與農(nóng)民間缺乏有效的連接紐帶，期貨市場的價(jià)格信息無法快速地傳遞給農(nóng)民。農(nóng)戶與期貨市場的距離十分遙遠(yuǎn)，信息閉塞，農(nóng)戶僅僅停留在完成于企業(yè)的訂單要求、滿足收購需求，并未直接利用期貨的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)戶由于受自身文化素質(zhì)局限也無法主動(dòng)進(jìn)入了解農(nóng)產(chǎn)品期貨市場相關(guān)信息，使至農(nóng)民與期貨市場間的距離越來越遠(yuǎn)。另一方面，期貨市場作用于農(nóng)產(chǎn)品的盈余利潤大部分停留在企業(yè)鏈條，農(nóng)民無法獲取企業(yè)的利潤信息，有效的監(jiān)督機(jī)制缺位。農(nóng)民作為現(xiàn)貨的提供者，為企業(yè)交割套利提供條件，理應(yīng)共同分享利潤，但現(xiàn)實(shí)中農(nóng)民作為分散的個(gè)體在不對稱的信息狀態(tài)中，無法準(zhǔn)確的獲取企業(yè)的利潤信息，企業(yè)是否把盈利與農(nóng)戶共享全憑企業(yè)做主，在利潤的讓渡處理上缺乏有效的監(jiān)督體制。

（三）資金周轉(zhuǎn)渠道有限

涉農(nóng)企業(yè)周轉(zhuǎn)資金缺乏往往對于交易額較大的企業(yè)，解決保證金的供給問題較為苦惱，因?yàn)橛捎谄谪浗灰椎母唢L(fēng)險(xiǎn)性不是所有資金都被允許進(jìn)入，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的渠道極為有限，一般情況下只有利用企業(yè)的自有資金。企業(yè)若不能有效的解決資金短缺問題將可能在期貨市場上錯(cuò)失很多保值、套利的機(jī)會(huì)，被迫承受現(xiàn)貨市場的價(jià)格波動(dòng)，此時(shí)，企業(yè)再也無法利用期貨市場實(shí)現(xiàn)與農(nóng)戶的共贏，期貨市場失去企業(yè)這條渠道也無法有效的服務(wù)農(nóng)業(yè)增加農(nóng)民收入。

三、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨市場促進(jìn)農(nóng)民增收的對策措施

（一）發(fā)展農(nóng)村中介組織，為農(nóng)民參加期貨市場提供條件

在我國農(nóng)戶太分散，個(gè)體力量太薄弱，不能有效把握農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的風(fēng)險(xiǎn)，難以解決小農(nóng)生產(chǎn)與大宗交易的矛盾。在期貨市場較高的要求標(biāo)準(zhǔn)中，農(nóng)民只有依靠農(nóng)村中介組織，把各個(gè)分散的個(gè)體組織起來形成規(guī)模，在這個(gè)共同利益的組織中農(nóng)民才有可能真正成為農(nóng)產(chǎn)品市場的主體，生、產(chǎn)、銷統(tǒng)一規(guī)劃才能更好地保護(hù)農(nóng)民利益，在期貨市場中為農(nóng)民謀利，中介組織的統(tǒng)一規(guī)劃能直接縮短傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的多層中間環(huán)節(jié)，削去中間利益攝取者，在資金、信息、技術(shù)上自愿結(jié)合互通有無，提高組織的市場競爭力，為農(nóng)民在期貨交易中直接獲利增加農(nóng)民收入。

（二）建立完善的期貨信息傳遞渠道和多方監(jiān)督機(jī)制

國家農(nóng)業(yè)相關(guān)部門應(yīng)整合農(nóng)產(chǎn)品信息統(tǒng)計(jì)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái)，形成全國統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，匯集生產(chǎn)、加工、消費(fèi)、物流、期貨各種動(dòng)態(tài)，完整信息及時(shí)更新，為農(nóng)民企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確及時(shí)完整的信息參考，推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)；發(fā)揮當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、中介組織渠道作用，通過網(wǎng)絡(luò)建立網(wǎng)站、鄉(xiāng)村媒體、廣播、布告、流動(dòng)宣傳等方式，帶動(dòng)信息的傳遞，把信息發(fā)送到農(nóng)民手中，建立農(nóng)村信息化體系；加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，提高他們農(nóng)業(yè)期貨相關(guān)知識幫助他們了解熟知期貨市場，使農(nóng)民達(dá)到無障礙接收期貨信息，最后運(yùn)用期貨信息分析市場需求。

（三）加大支持力度，拓寬融資渠道

企業(yè)或相關(guān)組織在期貨市場中的套期保值操作必然占用組織的賬上資金，對于大額交易的組織和賣出保值者，如若涉及實(shí)物交割更是需要巨大的資金量來作為保障，農(nóng)業(yè)企業(yè)和組織的資金短缺現(xiàn)狀難以支撐他們自身在期貨市場的戰(zhàn)略操作。一方面，政策層面應(yīng)適度放寬市場主體進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的資格，同時(shí)，給予相關(guān)企業(yè)和組織在信貸和財(cái)政方面一些支持；另一方面，企業(yè)和組織自身積極開拓新的融資渠道和方式，與農(nóng)民簽訂協(xié)議的現(xiàn)貨企業(yè)進(jìn)行注冊倉單進(jìn)行質(zhì)押套期，尋找資金實(shí)力雄厚的大企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合共贏，付息利用組織下的農(nóng)民合作成員的閑置資金最大化的集聚閑散資金，多方開拓融資渠道。

作者：田菲菲 單位：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)