前言：本站為你精心整理了群眾路線企業(yè)管理論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、企業(yè)管理中落實群眾路線的意義

一切依靠群眾意味著增加企業(yè)員工的參與程度，提升員工工作的積極主動性。當(dāng)企業(yè)落實了群眾路線，實現(xiàn)了對員工的關(guān)懷與幫助，員工則工作主動性增強，積極為組織貢獻自我力量，能夠有效避免員工因組織關(guān)懷不足而導(dǎo)致的消極怠工思想。一切依靠群眾能夠讓管理者充分放權(quán)，使員工努力發(fā)揮自己的智慧與才能，為實現(xiàn)企業(yè)新的價值而積極創(chuàng)新。21世紀(jì)企業(yè)間的競爭可視為“知識與技術(shù)”的競爭，企業(yè)的核心競爭力在于創(chuàng)新。而企業(yè)創(chuàng)新的來源大部分則來自奮斗在企業(yè)生產(chǎn)一線的員工們，他們對企業(yè)生產(chǎn)運營中的不足有著最為深刻的理解與體悟。現(xiàn)如今，許多公司都積極鼓勵員工進行創(chuàng)新，對具有創(chuàng)新想法并增加企業(yè)價值的員工進行獎勵，如豐田公司、ebay外貿(mào)公司等。

二、如何在企業(yè)管理中落實群眾路線

為在企業(yè)管理中落實群眾路線，企業(yè)管理者需要注重三點：一是要加強企業(yè)管理者對群眾路線的理論學(xué)習(xí)與思考。二是要樹立以員工為主的思想。三是要在實際工作中踐行群眾路線。

（一）加強對群眾路線的深入學(xué)習(xí)與理解

企業(yè)管理者落實群眾路線的前提是對其具有深刻的學(xué)習(xí)及感悟。群眾路線并非朝夕之事，而是需要長期落實并堅持的。群眾路線是黨經(jīng)過了與敵人頑強斗爭后總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，也是中國古代帝王治國時傳承下來的“民本思想”。群眾路線就是一切為了群眾、一切相信群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去?！耙磺袨榱巳罕姟笔侨罕娐肪€的根本出發(fā)點；“一切相信群眾”是建立與群眾間相互信任關(guān)系的支撐；“一切依靠群眾”是匯集群眾力量的關(guān)鍵。“從群眾中來”意味著組織的誕生來源于群眾；“到群眾中去”是在提醒領(lǐng)導(dǎo)者要深入群眾中，想群眾之所想，急群眾之所急，真正服務(wù)于群眾。企業(yè)管理能夠制勝的關(guān)鍵依然是群眾路線，一方面，企業(yè)為員工謀發(fā)展、爭福利能夠使員工更為忠誠；另一方面，員工為企業(yè)獻力量、獻智慧是企業(yè)長期生存的保障。

（二）提升企業(yè)管理水平，擴大群眾路線的影響力

提升企業(yè)管理水平是實現(xiàn)群眾路線的有效武器，企業(yè)管理者不僅需要具備群眾路線的理論基礎(chǔ)，還需要具備踐行群眾路線的能力水平。企業(yè)管理者需要具有高效組織群眾的能力、收集群眾意見的調(diào)研能力、處理群眾工作中遇到的緊急事件的能力、創(chuàng)新企業(yè)管理機制的能力等等。擴大群眾路線的影響力是指企業(yè)在實行群眾路線時，不能只針對某個部門。應(yīng)將群眾路線的影響力擴大到企業(yè)的整體范圍，以避免因區(qū)分對待而產(chǎn)生的員工不滿等情緒的產(chǎn)生。群眾路線的影響力越大，將會給企業(yè)帶來的收益與效率越高。

（三）在實際工作中踐行群眾路線

1.結(jié)合群眾路線思想精髓，深化企業(yè)文化及機制改革。群眾路線的落實與堅持，需要抓本治源，將其深化到企業(yè)文化及機制的改革中去。群眾路線是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，企業(yè)文化要得到員工的認(rèn)同必須首先要了解群眾真正要的是什么，能夠走到群眾的“心坎兒”里。借鑒黨的群眾路線，他們革命的目的就是為了解放廣大群眾，為建立起人民當(dāng)家作主的新中國而奮斗。在那個中華民族受到嚴(yán)重壓迫的時代，革命領(lǐng)導(dǎo)人的思想正中民心，得到了群眾的認(rèn)同與支持，實現(xiàn)了勝利。而對于企業(yè)文化而言，也是如此。深化機制改革的目的不是為了推翻已建成的企業(yè)體系，而是賦予企業(yè)機制以群眾路線的思想靈魂，企業(yè)可采取多種改進工作的辦法深化改革。

2.提高員工企業(yè)管理參與程度，廣泛聽取員工意見。企業(yè)員工作為企業(yè)管理的直接受益者及實踐者，企業(yè)管理的好壞，員工最具發(fā)言權(quán)。因此在企業(yè)管理中，應(yīng)提高員工的參與程度，廣泛聽取員工的意見。這不僅對于不斷優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，改進工作水平有幫助，并且能夠?qū)崿F(xiàn)員工與企業(yè)“上下一條心”。當(dāng)員工認(rèn)識到自己的意見被組織重視，并且能夠幫助企業(yè)蓬勃發(fā)展，企業(yè)能夠給予員工更為豐厚的回報及獎勵時，員工會自發(fā)參與到企業(yè)管理的體制建設(shè)中來。廣泛聽取員工意見能夠使企業(yè)管理者避免偏執(zhí)的決策風(fēng)險，認(rèn)識問題更為細(xì)致全面。

3.堅持企業(yè)的集體利益與員工的個人利益相統(tǒng)一。企業(yè)管理者在廣泛聽取群眾意見時，必須有所選擇性地考慮。對于與企業(yè)目標(biāo)相背離或不合情理、不正確的群眾意見，要有所取舍。群眾路線的重點是考慮企業(yè)的全局，以及員工的民心所向。對于員工提出的有價值的、利于組織發(fā)展的建議，應(yīng)著重考慮，這與企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)價值與利潤最大化的目標(biāo)相一致。對于員工提出的基于個人因素的意見，則需要企業(yè)管理者利用現(xiàn)有經(jīng)驗及深入調(diào)研，考察其意見的合理性，是否為共性問題，而后逐步解決。堅持企業(yè)的集體利益與員工的個人利益相統(tǒng)一，可以達到在群眾路線落實中企業(yè)與員工共贏的美好局面。

作者：李亞軍單位：內(nèi)蒙古國土資源勘查開發(fā)院工會主席兼黨委辦公室主任