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農(nóng)村稅費(fèi)改革拆除了農(nóng)村附加收費(fèi)的平臺(tái),大大減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),但鄉(xiāng)村財(cái)力匱乏和提供公共產(chǎn)品能力不足的問題卻日益凸現(xiàn),鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)亟待改革。
--鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)改革勢在必行
我國從1994年通過分稅制改革形成中央和地方權(quán)力的重新劃分,總的態(tài)勢是財(cái)權(quán)上收,事權(quán)下放,造成鄉(xiāng)村公共產(chǎn)品的過度供給(各個(gè)垂直部門為做工作、實(shí)現(xiàn)政績而布置下來的各項(xiàng)任務(wù))和嚴(yán)重短缺(該干的事沒有錢干)并存。由于自身利益驅(qū)動(dòng),政府部門最終把負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民頭上,造成農(nóng)民與集體和地方政府之間的糾紛。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù),2003年我國共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)38028個(gè),其中鎮(zhèn)19588個(gè),鄉(xiāng)18440個(gè),村民委員會(huì)678589個(gè)。據(jù)中編委提供的數(shù)據(jù),到2002年底,全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制為115萬人,事業(yè)編制為841萬人,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃“財(cái)政飯”和“事業(yè)飯”的人員平均在230個(gè)以上。另據(jù)有關(guān)資料,全國村干部人數(shù)380萬,村民小組干部人數(shù)更多。據(jù)農(nóng)業(yè)部調(diào)查,到1998年底,全國鄉(xiāng)級凈債務(wù)1776億元,鄉(xiāng)均408萬元;村級凈債務(wù)1483億元,村均21萬元;全國農(nóng)民人均負(fù)債374元。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)說明,鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)的改革與完善將是我國鄉(xiāng)村政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)方面的焦點(diǎn)問題。
--鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)改革走向引發(fā)爭議
目前在深化農(nóng)村改革中,如何改革鄉(xiāng)村的治理結(jié)構(gòu)引發(fā)了眾多爭議。
以中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院院長溫鐵軍為代表的觀點(diǎn)認(rèn)為,按現(xiàn)代制度來規(guī)范傳統(tǒng)村社,必然產(chǎn)生政府與分散的、剩余太少的農(nóng)民之間交易費(fèi)用太高的問題……無論集權(quán)或民主,都對小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作用不大,除非把小農(nóng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)徹底改變。
以原湖北省監(jiān)利縣棋盤鄉(xiāng)黨委書記李昌平為代表的觀點(diǎn)主張國家政權(quán)從農(nóng)村撤退,“官權(quán)退、民權(quán)進(jìn)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革和鄉(xiāng)村社會(huì)發(fā)展的終極目標(biāo)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治。一是官方權(quán)力退出鄉(xiāng)村社會(huì),還權(quán)于民,讓民間自治;二是鄉(xiāng)村社會(huì)的最高權(quán)力歸農(nóng)民,讓政府和部門官員真正成為農(nóng)民的公仆。有些學(xué)者從另一個(gè)角度認(rèn)為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入不足,因此沒有必要設(shè)立獨(dú)立一級政府,應(yīng)將目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府變?yōu)榭h一級政府的派出機(jī)構(gòu)。
還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,我國農(nóng)村并無脫離國家介入的傳統(tǒng),今天政府在鄉(xiāng)村土地制度、計(jì)劃生育、稅收、教育等方面都介入極深,因此鄉(xiāng)村自治的想法是極不切合實(shí)際的。
中國社科院農(nóng)村發(fā)展研究所所長張曉山表示,在目前形勢下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一級政府仍有必要存在,在縣與村之間沒有一級政府不利于農(nóng)村發(fā)展。關(guān)鍵是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)要能真正為農(nóng)村發(fā)展服務(wù),為社區(qū)群眾提供高質(zhì)量的公共產(chǎn)品。有效率的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織應(yīng)有利于上情下達(dá)和下情上達(dá),能動(dòng)員社會(huì)資源,擴(kuò)展市場,傳播信息,促進(jìn)政府與社會(huì)溝通。總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府的走向應(yīng)從全能型、多功能的政府轉(zhuǎn)向有限功能的政府,從自上而下、行政指令式、搞運(yùn)動(dòng)、圍繞中心工作轉(zhuǎn)的工作方式和治理模式,轉(zhuǎn)向群眾參與的、自上而下和自下而上相結(jié)合的工作方式;從行政管理型的政府轉(zhuǎn)向自治程度較高的政府,從統(tǒng)治型政府轉(zhuǎn)向服務(wù)型政府。而村委會(huì)則應(yīng)成為受到有效制衡的真正的群眾性自治組織。
--建立鄉(xiāng)村公共財(cái)政體制
張曉山認(rèn)為,如果鄉(xiāng)村基層組織的走向應(yīng)是有限功能的政府,那么應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注三個(gè)問題:一是上級布置的任務(wù)是否減少,二是傳統(tǒng)的管理模式能否改變,三是有無其他類型組織來接手鄉(xiāng)村組織的部分功能。尤其值得一提的是,鄉(xiāng)村公共財(cái)政體制的建立與鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)的改革是互相聯(lián)系、互為因果的,建議從以下幾方面來改變傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村治理模式:
首先,確立和實(shí)施省以下一直到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村的分稅制,規(guī)范轉(zhuǎn)移支付,使各個(gè)政府部門的職權(quán)、責(zé)任和財(cái)政預(yù)算相匹配,使基層組織能公正地履行自己的職責(zé),而不是追逐本部門利益。
北京市房山區(qū)的東南召鎮(zhèn)靠近河北省的涿州市,共有人口14800人,14個(gè)行政村,3.3萬畝耕地,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以農(nóng)業(yè)為主,二、三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),而且集體債務(wù)沉重,集體企業(yè)欠款本息合計(jì)達(dá)6000多萬元,上級撥付的一些專項(xiàng)款也幾乎都被擠占和挪用,嚴(yán)重影響了政府職能部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2000年實(shí)行新的財(cái)稅體制,統(tǒng)一核定每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本需求,然后實(shí)行區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的收入分稅,現(xiàn)在取得明顯效果,不僅財(cái)力增加,基本需求有了保障,而且“吃”“擠”專項(xiàng)資金的情況得到扭轉(zhuǎn)。
其次,建立有效的制衡機(jī)制,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村兩級組織的自治程度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會(huì)的職能是否能真正改變,要看其行為能否受到有效制約,必須限制和規(guī)范這些組織使用行政權(quán)力的范圍。以前在各地普遍推行“村賬鄉(xiāng)管”,現(xiàn)在則進(jìn)一步提出“對一般鄉(xiāng)鎮(zhèn),要大力推行‘鄉(xiāng)財(cái)縣管’財(cái)政管理方式”。通過制度創(chuàng)新,在議政和行政之間建起一種民主制衡的機(jī)制。由村代會(huì)對執(zhí)行機(jī)構(gòu)(村委會(huì))進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約,防止違背民意、權(quán)力腐敗等問題的發(fā)生。如果這種體制能夠成功,就可進(jìn)一步把鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會(huì)做實(shí),由它來監(jiān)督和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的決策和行政。只有在鄉(xiāng)村兩級建立起有效的制衡機(jī)制,農(nóng)村的公共財(cái)政體制才能真正落實(shí),民主決策、民主管理、民主監(jiān)督才不至于流于形式,農(nóng)村基層才能真正做到“有人辦事,有錢辦事,有章理事”。
第三,政府提供政策保障來促進(jìn)農(nóng)村多元化的組織結(jié)構(gòu),為農(nóng)民的社會(huì)資本和組織資本的發(fā)育創(chuàng)造條件。要使政府真正成為對人民負(fù)責(zé)的政府,就要改變政府的職能,使其財(cái)力、人力、物力真正用于公共服務(wù)領(lǐng)域,造福于廣大農(nóng)民群眾.還要建立有效的監(jiān)督機(jī)制、群眾參與機(jī)制,大力發(fā)展農(nóng)村的非政府組織、社區(qū)、農(nóng)民的合作社及協(xié)會(huì)等,提升農(nóng)村弱勢群體的社會(huì)資本和組織資本。不斷提高農(nóng)民的組織化程度,提高群眾對公共事務(wù)的參與度,使他們對行政管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督更為有效,再分配更為透明、公平,最終也將有利于增加產(chǎn)出、提高效率。公務(wù)員之家版權(quán)所有