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農(nóng)村稅費(fèi)改革后,農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕;農(nóng)業(yè)稅費(fèi)征收逐步納入規(guī)范化,法制化軌道;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定得到有力促進(jìn)。但從鐘祥市改革后的情況看,鎮(zhèn)村兩級一些深層次問題也凸現(xiàn)出來,如何解決這些問題,已成為鞏固稅費(fèi)改革成果的當(dāng)務(wù)之急。
一、存在的主要問題及成因
1、農(nóng)業(yè)稅費(fèi)征收難。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,由于體制的變更及農(nóng)村多年積累的各種矛盾和問題導(dǎo)致農(nóng)業(yè)稅費(fèi)征收阻力重重。一是村級債務(wù)沉重影響征收。截止2002年底,鐘祥市506個村,村級債務(wù)總額41139萬元,其中村集體欠農(nóng)民債務(wù)達(dá)23522萬元,占負(fù)債總額的57%。舊口鎮(zhèn)劉湖村負(fù)債105.8萬元,其中欠農(nóng)民債務(wù)75萬元,六井村負(fù)債160萬元,其中欠農(nóng)民90萬元。農(nóng)民普遍要求以債抵稅。二是稅費(fèi)歷欠數(shù)額大,暫停清欠影響征收。當(dāng)前,上級要求繼續(xù)暫停清收歷欠款,這一政策在保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,推動農(nóng)村稅費(fèi)改革健康進(jìn)行和維護(hù)社會穩(wěn)定方面起到了積極作用,但同時也挫傷了遵紀(jì)守法公民自覺納稅的積極性,形成了“繳稅的吃虧,不繳稅的討好”的怪圈。少數(shù)群眾在繳稅過程中存在“欠一年的看欠多年的,欠少的看欠多的,軟拖的盯著硬抗的”的觀望心理。據(jù)統(tǒng)計,截止2002年底,鐘祥市歷年稅費(fèi)尾欠達(dá)14000萬元,三是農(nóng)村干群矛盾復(fù)雜,影響征收。一方面村組干部不作為。有的地方村組干部對群眾鄰里之間糾紛、村組公益事業(yè)等群眾要解決的問題不聞不問,群眾意見大,導(dǎo)致繳稅不積極,甚至拖欠稅費(fèi)。另一方面群眾不理解。部分群眾將原來與村組干部的矛盾轉(zhuǎn)移指向財政干部,要求財政干部幫助解決問題,或以解決問題就繳稅相要挾。造成農(nóng)稅征管秩序混亂。
此外,財政征收人員直接上門征稅后,以往被間接掩蓋的文化水平不高,財會業(yè)務(wù)不強(qiáng),農(nóng)村工作經(jīng)驗不足等問題也暴露出來,難以適應(yīng)當(dāng)前的征收要求。同時,在實(shí)際征收中還存在計稅面積難核定,計稅面積不實(shí),計稅面積不均,部分種糧大戶和純農(nóng)戶因稅改反而增加負(fù)擔(dān)不愿繳稅等問題,也在一定程度上影響征收。
2、行政執(zhí)法難。鐘祥市2003年夏征、秋征過程中,盡管做了大量艱苦細(xì)致的政策宣傳工作,仍不能足額征收。究其原因,主要是缺乏必要的手段。對于農(nóng)業(yè)稅的征管,束縛太多、辦法不足。稅法的有關(guān)條款在現(xiàn)階段農(nóng)村還無法嚴(yán)格執(zhí)行,對一些抗稅戶不能動真碰硬,給下一段征收工作帶來了隱患。目前,鐘祥市依照法定程序已對2002年欠稅戶下達(dá)行政處罰決定書316份,但無法執(zhí)行到位。
3、基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)難。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,在農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕的同時,也導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入減少。2002年鐘祥市鎮(zhèn)級可用財力總額4259萬元,上級補(bǔ)助2693萬元,而全市鎮(zhèn)級支出總額9169萬元,缺口為2217萬元,基層組織普遍運(yùn)轉(zhuǎn)困難。一是財源基礎(chǔ)薄弱,增收難。鐘祥市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政直接來源于農(nóng)業(yè)的稅收比重超過60%,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,科技化程度不高的情況下,農(nóng)業(yè)型財政決定了基層財政財源的可增性小;再者,在分稅制體制下,地方稅種大都稅基不穩(wěn),稅源零星分散,限制了地方財政增長。二是財政保工資發(fā)放壓力加大。與農(nóng)村稅費(fèi)改革配套的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革,在精簡人員方面取得了一定成效,但保工資發(fā)放的壓力仍然很大。改革后各單位的離退休人員、輪崗歇崗人員現(xiàn)今仍由基層財政負(fù)擔(dān),基層單位納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出預(yù)算的供養(yǎng)人數(shù)遠(yuǎn)大于在編人數(shù),支出增加。三是墊繳農(nóng)業(yè)稅款,加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難。2002年,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)為保上繳任務(wù),采取用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政墊付農(nóng)業(yè)稅缺口的辦法,造成基層財政運(yùn)轉(zhuǎn)雪上加霜。四是拖欠村組干部報酬,影響其工作積極性。2003年前,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于資金緊缺,村組干部報酬都未發(fā)放到位。有的村組干部,每年只是在年終領(lǐng)300——500元“過年費(fèi)”。五是基層財政隱性收入減少;改革前,鐘祥市國家認(rèn)可的六項農(nóng)民負(fù)擔(dān)為10691.77萬元,改革后全市農(nóng)民負(fù)擔(dān)在此基礎(chǔ)上減少了20%以上,加上涉農(nóng)部門收費(fèi)及村組各項收費(fèi)取消,全市大約減少收費(fèi)1.5億元。
4、“一事一議”操作難。當(dāng)前,“一事一議”在實(shí)際操作過程中,普遍存在“會難開,事難議,款難籌”的問題。一是人員召集難?!耙皇乱蛔h”需要全體村民或村民代表到會表決,在客店、張集、雙河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分山區(qū)村,進(jìn)行“一事一議”,至少要提前一周通知,仍不能保證參會人數(shù)。二是形成決策難?!耙皇乱蛔h”所議內(nèi)容雖然都是和農(nóng)民切身利益相關(guān)的集體和公益事業(yè),是廣大村民的共同利益,但不一定就是每個村民的利益。如對一條水渠進(jìn)行修繕決策,沒有種田或沒有享受到水渠利益的農(nóng)民就不愿出資,同意出資的人難以平衡,最終難以決策。三是資金缺乏辦事難。政策規(guī)定“一事一議”資金的籌集嚴(yán)格實(shí)行上限控制,每人每年不得超過15元,這對興辦某些實(shí)事只是杯水車薪。雙河鎮(zhèn)夏沖村有1300人,今年修建村級公路(7公里瀝青路面),資金概算近100萬元,一事一議決定每人籌資10元,共計1.3萬元,僅相當(dāng)于公路投資的1.1%。
5、工作方式轉(zhuǎn)變難。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,鎮(zhèn)村干部的主要工作任務(wù)應(yīng)由稅改前的“四催”(催耕、催種、催糧、催款)轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭ā?路通、水通、流通)。但相當(dāng)一部分鎮(zhèn)村干部并沒有從舊的工作方式方法中轉(zhuǎn)變過來,難以適應(yīng)新形勢的要求。政策規(guī)定“財政干部依法征稅,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組織領(lǐng)導(dǎo),村級干部協(xié)稅護(hù)稅”,部分鎮(zhèn)村干部對此理解不到位,協(xié)稅護(hù)稅積極性不高,配合協(xié)調(diào)不夠,基層組織催糧收款方式并沒有從根本上轉(zhuǎn)變。同時,由于鎮(zhèn)村債務(wù)難以化解,成為壓在基層干部心頭一塊大石。特別是原來為修圩堤、校舍所欠的債務(wù)還不了,在債主的追討中,鎮(zhèn)村干部牽扯了很多精力,影響他們工作的積極性。
二、對策建議
1、積極化解鎮(zhèn)村兩級債務(wù)。目前,鐘祥市全面開展農(nóng)村財務(wù)清理和化債工作,已取得初步成效。要取得實(shí)質(zhì)性突破,必須重點(diǎn)做好以下四個方面的工作:一是剝離債務(wù),核銷呆死帳。對鎮(zhèn)村兩級為企業(yè)擔(dān)保形成的債務(wù),剝離到企業(yè);對鎮(zhèn)村兩級由于興辦企業(yè)等形成的債務(wù),落實(shí)到企業(yè)或其它享受貸款的經(jīng)濟(jì)組織上去,比照國家有關(guān)企業(yè)享受核銷呆死帳政策。二是資產(chǎn)變現(xiàn)。對鎮(zhèn)村兩級欠發(fā)干部工資形成的債務(wù),積極向上爭取予以補(bǔ)助;結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革,對鎮(zhèn)村集體企業(yè)、閑置資產(chǎn)與及集體機(jī)動地、荒山、荒水、荒灘、荒地等進(jìn)行拍賣,籌集一定資金還債。三是積極清收欠款。對欠鎮(zhèn),村的農(nóng)戶、企業(yè)(具有一定償還能力的)采取多種辦法組織清收。四是做好轉(zhuǎn)移支付工作。嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)范、公正合理,公開透明”原則,盡可能加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移支付力度,在可能的條件下將轉(zhuǎn)移支付與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的績效掛鉤,減少對轉(zhuǎn)移支付資金的依賴,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的自身“造血功能”。
2、加大農(nóng)業(yè)稅征收力度。進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)稅政策宣傳力度,充分利用廣播、電視、報紙、櫥窗等形式向廣大農(nóng)民宣傳農(nóng)業(yè)稅收政策和法規(guī)。形成“納稅光榮、抗稅可恥”的良好氛圍,引導(dǎo)農(nóng)民主動履行納稅義務(wù)。加強(qiáng)基層財政隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),業(yè)務(wù)技能,將財政人員的培訓(xùn)制度化、長期化。加強(qiáng)對農(nóng)稅征收人員的監(jiān)督管理,確立農(nóng)稅人員工作成績與報酬掛鉤制度。加大農(nóng)稅執(zhí)法力度,強(qiáng)化執(zhí)法手段。對惡意拖、逃、欠稅的“釘子戶”要立案查處,強(qiáng)制執(zhí)行,重點(diǎn)打擊,并通過新聞媒氣公開曝光。
3、著力減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政負(fù)擔(dān)。精簡機(jī)構(gòu)、壓縮人員是基層財政擺脫運(yùn)轉(zhuǎn)難的最有效措施,要真正做到“三減”,不能明減實(shí)不減、只減人不減文,玩“數(shù)字游戲。
4、進(jìn)一步完善稅改方案。對于稅負(fù)不均問題,建議向上申報實(shí)行所得稅制,核準(zhǔn)農(nóng)戶計稅收入標(biāo)準(zhǔn),按照農(nóng)民從事的職業(yè)不同,分為純農(nóng)業(yè)戶、兼農(nóng)業(yè)戶、非農(nóng)業(yè)戶等類型,合理確定不同類型農(nóng)民的計稅標(biāo)準(zhǔn),做到多收入多交稅,少收入少交稅,無收入的特困戶不交稅,從而避免單純按計稅承包面積確定農(nóng)業(yè)稅的弊端。同時,在不斷加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高城鎮(zhèn)化水平過程中,逐步取消農(nóng)業(yè)稅,讓農(nóng)民休養(yǎng)生息,讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)逐步擺脫弱勢地位。減實(shí)不減、只減人不減文,玩數(shù)字游戲。
5、積極加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。解決鎮(zhèn)村財力薄弱、無錢辦事的問題,根本出路在于發(fā)展經(jīng)濟(jì)。要以提高農(nóng)民收入為中心,找準(zhǔn)增收門路,開辟新財源。一是在穩(wěn)定農(nóng)民家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,采取有效措施,促進(jìn)農(nóng)民分工分業(yè)。充分發(fā)揮農(nóng)村中的能人、大戶、專業(yè)戶帶頭致富的作用,鼓勵扶持他們擴(kuò)大再生產(chǎn),在更大范圍內(nèi)配置資源;引導(dǎo)弱勢農(nóng)戶或出租土地與優(yōu)勢農(nóng)戶聯(lián)營,或進(jìn)城打工,增加增收機(jī)會。二是以市場為導(dǎo)向,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。充分利用農(nóng)林產(chǎn)品資源,結(jié)合“一村一品”、“一鎮(zhèn)一品”模式,盡快形成以糧食、畜牧、水產(chǎn)、林果、蔬菜為主的生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)業(yè)體系;以園藝、花卉、農(nóng)業(yè)景點(diǎn)為主的觀賞,旅游、休閑、娛樂的農(nóng)業(yè)文化體系;以土地、山林。水源為資本運(yùn)營的農(nóng)業(yè)資源產(chǎn)業(yè)體系等。三是狠抓招商引資,擴(kuò)大對外開放。利用本地優(yōu)勢,借助外來的資本、技術(shù)和信息,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極培植稅源,不斷增強(qiáng)鎮(zhèn)村財力。公務(wù)員之家版權(quán)所有
6、切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。要真正實(shí)現(xiàn)“最優(yōu)秀的村民在黨內(nèi),最優(yōu)秀的黨員任書記”,把那些思想品德好、政治上過硬、會經(jīng)營、善管理、講奉獻(xiàn),能帶領(lǐng)群眾共同致富的黨員干部選出來。特別是要注重把致富能手、復(fù)退軍人、打工回鄉(xiāng)人員、個體尸、私營企業(yè)業(yè)主、回鄉(xiāng)的大中專畢業(yè)生中的優(yōu)秀分子選拔到基層干部隊伍中來。
7、逐步完善基層民主政治建設(shè)。以制度建設(shè)為突破口,狠抓“民主議事、民事理財、民主監(jiān)督、民主管理”為主要內(nèi)容的村級民主政治建設(shè),讓村黨支部和村委會議事規(guī)則和村務(wù)完全公開,不斷完善《村規(guī)民約》,強(qiáng)化民主管理監(jiān)督,保證村務(wù)公開的質(zhì)量。在實(shí)行“一事一議”中,做到“大家事、大家提、大家定、大家管”,不斷提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)民主與政治民主意識。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),切實(shí)轉(zhuǎn)變干部、作風(fēng)。督促鄉(xiāng)村干部進(jìn)村駐戶,傾聽群眾意見,深入調(diào)研,為群眾多解決一些實(shí)際問題,多辦一些實(shí)事,贏得農(nóng)民群眾的真心擁護(hù)。
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