變電站建設(shè)和施工管理過程
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1．變電站建設(shè)的時間周期變電站
由于建設(shè)規(guī)模的不同其建設(shè)周期也有所不同，針對建設(shè)目標規(guī)劃，進行合理的電網(wǎng)建設(shè)規(guī)?？刂疲⒖尚行缘碾娋W(wǎng)施工建設(shè)審計報告，針對國家資源的使用效率，合理的安排國家變電站的建設(shè)施工周期，從而保證合理的投產(chǎn)時間內(nèi)完成有效的變電站建設(shè)。一般在2至3年內(nèi)，可以實現(xiàn)變電站的正常施工供電效果，保證正常工程周期建設(shè)的同事，不耽誤相關(guān)的變電站使用質(zhì)量。
2．資金投資較大、建設(shè)質(zhì)量要求
高變電站的建設(shè)在實際的投資建設(shè)中因其特殊的建設(shè)施工特點，與后期的變電施工管理有密切的關(guān)系，因此在前期的施工投資來說較多，在施工的各個環(huán)節(jié)都需要大量的資金支持，從而完善自動化系統(tǒng)設(shè)備建設(shè)過程。為了保證電力資源可以被各行業(yè)人們所使用，變電站的良好質(zhì)量運行狀態(tài)是較為核心的問題。提高電力變電站施工的質(zhì)量，保證變電站在施工設(shè)計、施工安裝、施工質(zhì)量驗收和維護等各個方面的施工標準，從而實現(xiàn)合理的施工竣工驗收過程，投產(chǎn)運行實現(xiàn)合理的變電站電網(wǎng)安全運行，這對于變電站的各方面施工要求都很高，在合理的風險評估安全下，實現(xiàn)合理的變電站安全調(diào)控，保證有效化的施工安全管理過程。
3．變電站的收益回籠長
由于變電站的基礎(chǔ)性建設(shè)需要長期的、高質(zhì)量的施工要求，為了保證良好的施工投產(chǎn)效果，我國的電力公司對于各類輸電配送用戶的電費收取都采用先償還施工貸款，而后期的電費與施工費用之間的這樣一種轉(zhuǎn)換是需要長期的變化過程，變電站的收益不能用費用來衡量，而是要以長遠的眼觀，分析變電站可以帶給一個地區(qū)，甚至幾個地區(qū)之間輸配電的效果。
二、變電站的施工管理
施工管是依據(jù)變電站施工的工程建設(shè)基本要求，重點關(guān)注工程項目的施工質(zhì)量控制過程，從而提高施工過程中相關(guān)環(huán)節(jié)的有效控制過程，保證合理的施工質(zhì)量管理，實現(xiàn)多項目角度的施工質(zhì)量控制。保證施工前、施工過程中、施工后的各種施工質(zhì)量問題的有效管理，提高安全意識風險投資管理過程，制定施工狀態(tài)控制過程，保證整體施工效果的合理性，實現(xiàn)快速合理的高效變電站施工建設(shè)管理
1．施工管理前的準備工作合理的控制
施工前的施工質(zhì)量，保證施工產(chǎn)品原料、相關(guān)機械配件、半成品原料等各種內(nèi)容的管理，提高設(shè)備維護和產(chǎn)品質(zhì)量標準的審查工作，制定合理的施工組織方案，提高新產(chǎn)品、新激素的開工審查過程，保證整體施工現(xiàn)場的施工作業(yè)的安全性和技術(shù)合理性，從而提高施工管理人員的培訓管理過程，保證施工建設(shè)中各個施工過程的嚴格控制要求，從而完善施工前的相關(guān)準備工作。
2．施工中的施工過程分析
根據(jù)施工中的相關(guān)施工建設(shè)過程進行合理的工程分析，對相關(guān)的施工標準程序進行質(zhì)量控制，對變電站的各個施工過程進行優(yōu)先處理，保證施工材料的供給合理性、提高施工過程的正常運轉(zhuǎn)，制定良好的材料標準分析過程，提高工程的成本控制管理過程，從而建立良好的材料管理過程控制，采用證件檢查和進場驗收的方法控制施工質(zhì)量，保證供應(yīng)商供貨渠道和供貨質(zhì)量，嚴格按照施工質(zhì)量進行標準化施工驗收，提高施工過程中人員的基本素質(zhì)意識管理，從而保證施工的整體質(zhì)量控制。
3．施工后期的質(zhì)量控制
根據(jù)施工的竣工驗收情況進行質(zhì)量控制管理，對施工質(zhì)量控制標準、產(chǎn)品運行合格標準等各項內(nèi)容進行分析，制定合理的施工狀態(tài)分析過程，對不合理的施工工程進行返工處理，及時進行安全保護意識管理，制定良好的安全管理體系，實現(xiàn)快速的安全監(jiān)管過程，對各類安全防護措施進行合理的評價，從中尋求較為合理的施工改進方案，從而有效的降低施工安全事故發(fā)生的比例。
4．制定合理的施工進度管理
保證風險投資程度根據(jù)施工發(fā)展過程進行施工進度控制，采用合理的施工進度管理過程，完善相關(guān)的施工進度，對施工中可能出現(xiàn)的各類建筑問題進行合理的分析，及時對不合理或不得到的施工問題進行處理，對施工中各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容進行作業(yè)分析，確保施工進度的合理性。逐步降低施工的管理風險，保證有效的建設(shè)可行性方案的研究過程，建立良好的風險監(jiān)督控制管理機制，進行定期風險管理投資分析，從而逐步糾正施工過程中的監(jiān)管問題，保證管理目標的合理實現(xiàn)。
三、結(jié)語
綜上所述，通過對現(xiàn)代化變電站的相關(guān)建設(shè)過程和施工管理方案進行合理的分析，對有效的施工方案進行實際風險評估，保證在施工過程中可以合理的完成各個建設(shè)管理過程中的相關(guān)管理步驟，保證變電站施工質(zhì)量的穩(wěn)固建設(shè)，完成電力資源生產(chǎn)、輸送、整合、變化、配送及使用一體化的綜合性電力資源發(fā)展過程，保證了我國對于電力資源的大量需求，建立起我國現(xiàn)代化電力產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟快速運行的發(fā)展模式。
作者：趙偉榮 單位：國網(wǎng)福建武夷山市供電有限公司
