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市政道路的建設(shè)是一項(xiàng)耗資巨大的項(xiàng)目工程,因此控制成本方面就顯得非常重要,從企業(yè)的角度成本如果控制的合理,不但能夠增加收益,還可以為國(guó)家節(jié)約對(duì)應(yīng)所需的資源,從而對(duì)市政道路的建設(shè)減少了不必要的浪費(fèi)。施工成本控制主要在于材料和設(shè)備兩個(gè)方面的管理,這就要求材料方面在工程開(kāi)始前的制定出詳盡的計(jì)劃和所需材料的清單明細(xì),采購(gòu)過(guò)程中能夠貨比三家,保證質(zhì)量的同時(shí)降低相應(yīng)價(jià)格,在采購(gòu)及材料輸送過(guò)程中能夠嚴(yán)格監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)。設(shè)備方面要求施工過(guò)程中對(duì)設(shè)備采購(gòu)有效控制,設(shè)備使用中能夠規(guī)范操作,設(shè)備在不被使用時(shí)具備專人進(jìn)行保養(yǎng),從而減少在設(shè)備方面的不必要開(kāi)始及設(shè)備因?yàn)楸pB(yǎng)不及時(shí)造成故障引起額外損失。市政道路的施工過(guò)程中進(jìn)行的成本控制一方面能夠體現(xiàn)施工企業(yè)的專業(yè)性和企業(yè)文化,另一方面為企業(yè)在效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面帶來(lái)了優(yōu)勢(shì),也使校園市政道路施工在責(zé)任心和專業(yè)度方面更有保障。
2校園市政道路施工技術(shù)質(zhì)量管理
市政道路的建設(shè)合格的施工是所有問(wèn)題的前提和關(guān)鍵,因此在施工過(guò)程中為了保證質(zhì)量需要在監(jiān)督和管理方面加強(qiáng),因此市政道路施工方面需要具備在國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)基礎(chǔ)上更為健全的管理體系和制度,從而做到事無(wú)巨細(xì),有章可循。從施工質(zhì)量的角度需要對(duì)進(jìn)入時(shí)候區(qū)域的材料及原料在數(shù)量和質(zhì)量上進(jìn)行嚴(yán)格的管理,從而保障基礎(chǔ)材料的質(zhì)量。在施工操作流程上進(jìn)行管理方面,對(duì)于一些規(guī)范性的操作流程一定要在監(jiān)督的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)其規(guī)范操作的細(xì)節(jié),而對(duì)于一些新的工藝和技術(shù)則要根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的工藝技術(shù)流程,從而保障安全的情況下確保道路質(zhì)量,對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的相關(guān)工序,設(shè)置專門(mén)的有經(jīng)驗(yàn)的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé),針對(duì)工程細(xì)節(jié)處理所下達(dá)的要求一定要徹底貫徹、認(rèn)真落實(shí),從而保證市政道路的質(zhì)量及工程用時(shí)內(nèi)完成市政道路的施工。
3校園市政道路施工人員設(shè)備管理
針對(duì)市政道路施工來(lái)講需要高素質(zhì)的施工人員以及狀態(tài)優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備,因此在人員管理方面首先要加強(qiáng)紀(jì)律管理,能夠嚴(yán)格的按照制度和規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)事宜的跟進(jìn),并且各個(gè)職能能夠職責(zé)分工明確,此外,還需要安排出時(shí)間針對(duì)各個(gè)技術(shù)位的人員進(jìn)行技能和安全的培訓(xùn),防止不合格操作及意外發(fā)生,而且為規(guī)范各崗位員工要實(shí)施激勵(lì)機(jī)制,從這三個(gè)方面帶動(dòng)各崗位人員能夠嚴(yán)于律己,高效安全的完成施工。在設(shè)備管理方面除了要對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)外還要使操作工操作規(guī)范化以防止操作人員的操作不當(dāng)所帶來(lái)的設(shè)備損壞,并且要安排專人對(duì)設(shè)備機(jī)械及時(shí)保養(yǎng)和檢測(cè),從而使市政道路的施工過(guò)程中具備優(yōu)秀的施工人員和優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備,加之全面的規(guī)范化管理,才能使各個(gè)崗位發(fā)揮職能,在市政道路的施工上取得最佳的效果。
4針對(duì)校園市政道路施工管理需要額外注意的要點(diǎn)
除以上在市政道路的施工中必須注意的要點(diǎn)外,針對(duì)校園的氛圍和情況特殊需要在市政道路的施工管理上具備:
(1)施工前期準(zhǔn)備
施工前期除進(jìn)行材料采購(gòu)還需要與校方進(jìn)行協(xié)調(diào)道路修建的時(shí)間及校園課程安排,從而保證學(xué)校教學(xué)與市政道路施工相互產(chǎn)生的影響降低到最小,以降低市政道路施工的時(shí)間成本的同時(shí)維護(hù)校園平靜的學(xué)習(xí)氣氛。除此之外在穿越校園的路線上斟酌出一條對(duì)未來(lái)教學(xué)及校園學(xué)生生活影響最小的市政道路路線并進(jìn)行實(shí)地考察和勘測(cè),保證市政道路交通網(wǎng)的鋪設(shè)來(lái)健全城市交通的同時(shí)使校園的內(nèi)部環(huán)境盡量小的受到影響,從而將市政道路對(duì)校園的安全問(wèn)題及其他干擾影響降到最小。
(2)施工中的問(wèn)題
在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)建立起相應(yīng)的工程隔離措施,并對(duì)施工附近區(qū)域進(jìn)行一定程度的清理,防止學(xué)生因?yàn)榇中膶?duì)施工造成影響的同時(shí)使學(xué)生發(fā)生意外狀況。在機(jī)械設(shè)備的管理方面需要規(guī)劃出制定的存放地點(diǎn)和專門(mén)的監(jiān)督人員,以防對(duì)校園學(xué)生造成不利的影響。在人員管理上能夠?qū)⒐ぷ魅藛T與學(xué)校環(huán)境相分隔開(kāi),以免施工人員因?yàn)樗刭|(zhì)不一,對(duì)校園學(xué)生及教師造成不良影響。進(jìn)而需要在施工過(guò)程中的人員管理上需要更為嚴(yán)格。
5結(jié)束語(yǔ)
校園市政道路的施工管理關(guān)鍵還是人的管理,從城市發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)需要協(xié)調(diào)好城市與學(xué)校環(huán)境的關(guān)系,而針對(duì)市政道路的施工也需要在過(guò)程中嚴(yán)謹(jǐn)紀(jì)律,從而避免對(duì)校園環(huán)境造成不利影響,而校園方也要根據(jù)情況制定相關(guān)措施,從而維護(hù)好校園環(huán)境和校園氛圍,保證城市發(fā)展的情況下能夠做好教書(shū)育人的工作。
作者:闞洪涌 單位:山東管理學(xué)院
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