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建筑工程項(xiàng)目管理措施

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建筑工程項(xiàng)目管理措施

摘要:

現(xiàn)階段,在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)我國的建筑行業(yè)也取得了較快的發(fā)展,在我國的建筑行業(yè)的施工中通過科學(xué)合理的建筑工程項(xiàng)目施工管理不僅能夠有效地提升建筑工程施工作業(yè)施工人員的安全素質(zhì),強(qiáng)化建筑施工人員的人員管理,能夠有效地降低建筑工程項(xiàng)目的事故發(fā)生概率;而且還能夠最大程度上為建筑企業(yè)節(jié)約建筑施工項(xiàng)目成本,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過大量的分析一些建筑工程的案例和數(shù)據(jù)我們可以看出對建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)行有效地施工現(xiàn)場管理對建筑施工質(zhì)量具有十分重要的意義。由于大部分的施工企業(yè)在進(jìn)行施工管理時(shí)管理不當(dāng),所以導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在著偷工減料、施工方案等環(huán)節(jié)存在著相應(yīng)的安全隱患。

關(guān)鍵詞:

建筑工程;工程項(xiàng)目;施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化措施

在我國的建筑工程項(xiàng)目中建筑工程的施工質(zhì)量不僅與施工單位的信譽(yù)一定的關(guān)系,更與使用到建筑工程用戶的人生生命安全有著更重要的關(guān)系,所以為了有效地確保廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,保證建筑工程的施工質(zhì)量,我們必須要做好建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理,科學(xué)合理的優(yōu)化建筑工程的施工現(xiàn)場管理。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理時(shí)我們可以采用一些合理的科學(xué)的管理措施來變革傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理中的粗放型管理模式,來有效地優(yōu)化管理施工環(huán)節(jié)中的原料、技術(shù)及設(shè)備等要素,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理的重要性及其特征

1.1建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理的重要性分析

加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理有助于有效地提高建筑工程的安全性能和質(zhì)量,提高客戶的滿意度,為建筑工程的施工企業(yè)樹立一個(gè)良好的優(yōu)質(zhì)的形象。首先,加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理控制有助于確保建筑工程的施工安全和施工質(zhì)量。所以這就需要我們在進(jìn)行建筑工程的施工現(xiàn)場管理時(shí)要嚴(yán)格的管理建筑施工的施工材料質(zhì)量、建筑機(jī)械以及施工人員,將建筑工程的項(xiàng)目施工質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處,促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目施工安全有序開展。其次,加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理也有助于提升客戶對建筑工程的實(shí)用滿意度。當(dāng)前,在我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)我國居民的生活水平和生活質(zhì)量也得到翻天覆地的變化,與此同時(shí)對建筑工程的安全性和質(zhì)量的要求也就更為嚴(yán)格。所以加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理有利于提升建筑工程施工的安全性和質(zhì)量,進(jìn)而有助于有效地提升顧客的滿意度,為建筑企業(yè)樹立一個(gè)良好的業(yè)界口碑[1]

1.2建筑工作項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場管理的特征

建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理主要就是指建筑工程施工中的現(xiàn)場施工管理工作人員進(jìn)行的一系列促進(jìn)關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場施工設(shè)計(jì)這二者關(guān)系和諧的工作。建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理具備比較高的內(nèi)容量,它能夠在一定程度上決定建筑工程的施工質(zhì)量。一般情況下,建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)指的是在建筑工程的項(xiàng)目施工中相關(guān)的施工現(xiàn)場管理人員來測量建筑工程的實(shí)際參數(shù),編寫施工現(xiàn)場的施工日志,監(jiān)督施工現(xiàn)場以及運(yùn)用書面的形式來講建筑工程的施工進(jìn)度呈送至上級管理人員。施工現(xiàn)場的施工管理人員必須要做好建筑施工的組織設(shè)計(jì)工作,在明確施工目標(biāo)的同時(shí)做好施工現(xiàn)場的管理工作,嚴(yán)格的落實(shí)建筑工程施工項(xiàng)目的責(zé)權(quán)利等基本原則。

2建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀分析

2.1建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場管理人員技術(shù)能力較為薄弱

在建筑工程的項(xiàng)目管理中,施工現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)會對建筑工程的施工質(zhì)量起到十分關(guān)鍵地作用。但是在我國當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目施工中大部分的施工現(xiàn)場管理人員都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓(xùn),臨時(shí)招用的現(xiàn)場人員較多。施工現(xiàn)場管理人員在建筑工程的施工準(zhǔn)備階段沒有進(jìn)行任何的基礎(chǔ)的或系統(tǒng)的培訓(xùn),所以使得他們在建筑工程的技術(shù)交底階段難以有效地明確建筑工程的施工技術(shù)要求,使得造成他們難以按照相關(guān)的規(guī)定來組織施工現(xiàn)場的管理工作,進(jìn)而難以確保建筑工程的現(xiàn)場施工質(zhì)量[2]。

2.2建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理制度不完善

雖然近些年我國的建筑行業(yè)得到快速的發(fā)展,為我國國民經(jīng)濟(jì)的增長做出了巨大的貢獻(xiàn),建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理制度也處于不斷地完善和健全階段,但是由于其依舊受到我國傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理中的傳統(tǒng)施工現(xiàn)場管理制度的影響,導(dǎo)致其在當(dāng)前的施工現(xiàn)場管理時(shí)依舊會存在著一系列的問題。此外,在施工現(xiàn)場管理中也經(jīng)常會出現(xiàn)一些合作糾紛、工作糾紛等問題導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理較為混論,導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理措施難以落實(shí)。

2.3建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理中的安全問題分析

建筑工程施工的安全性是建筑工程項(xiàng)目施工中最基礎(chǔ)也是最重要的環(huán)節(jié),所以我們在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理就要有效地做好建筑工程施工中的安全管理工作。但是由于我國大部分的建筑施工企業(yè)在施工時(shí)過于重視施工的經(jīng)濟(jì)性,輕視對施工現(xiàn)場的安全管理,從而導(dǎo)致建筑工程頻發(fā)安全隱患和安全事故。此外,由于建筑施工企業(yè)在施工時(shí)未對施工人員進(jìn)行一些必要的安全生產(chǎn)意識,導(dǎo)致他們在工作中缺乏安全意識[3]。

3建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

3.1加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場管理人員的技術(shù)培訓(xùn)

在建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理中相關(guān)的管理人員應(yīng)綜合全面的掌握住建筑工程施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文及氣候等多個(gè)條件,明確建筑施工機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用情況,有效地建立并健全機(jī)械設(shè)備的維護(hù)制度和檢修制度。同時(shí),建筑施工企業(yè)也要有效地加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理人員的技術(shù)指導(dǎo),使得施工現(xiàn)場管理人員能夠科學(xué)的詳細(xì)的全面的向施工人員講解建筑工程施工中的具體施工流程、技術(shù)質(zhì)量要求等,從而保證建筑工程的項(xiàng)目施工能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。此外,建筑工程施工企業(yè)也應(yīng)設(shè)置出科學(xué)合理的技術(shù)操作規(guī)程,針對新設(shè)備、新技術(shù)的使用為相關(guān)人員開展相應(yīng)的培訓(xùn),提高他們的工作效率和質(zhì)量,進(jìn)而提升建筑工程的整體施工質(zhì)量[4]。

3.2建立健全建筑工程項(xiàng)目施工管理中的現(xiàn)場施工管理制度

由于在建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)的方面較多,所以在建筑工程項(xiàng)目施工管理中的施工現(xiàn)場管理中要不斷地制定和完善建筑工程施工的現(xiàn)場管理制度,確保施工現(xiàn)場管理的每一項(xiàng)制度都能夠落實(shí)到位。與此同時(shí),也要在施工現(xiàn)場管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。

3.3加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理中的安全現(xiàn)場管理優(yōu)化

在建筑工程的安全現(xiàn)場管理中要有效地強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任意識,構(gòu)建一個(gè)牢固的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,在建筑工程的施工現(xiàn)場全面的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。這不僅需要我們嚴(yán)格的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理體系,而且還需要我們有效地強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場額安全管控和有針對性的開展施工作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患排查治理工作[5]。

4結(jié)束語

總而言之,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我國的建筑行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展,在建筑工程項(xiàng)目管理中加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理有利于促進(jìn)建筑工程順利開展,促進(jìn)建筑企業(yè)的額社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化統(tǒng)一。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理的施工現(xiàn)場管理時(shí)我們必須要綜合安全管理、成本控制、進(jìn)度控制及質(zhì)量控制等多環(huán)節(jié),在建筑工程的施工中要做好工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場管理工作,對施工現(xiàn)場中存在的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的處置,從而有效而保障我國建筑工程的項(xiàng)目施工質(zhì)量,并將項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理落實(shí)到實(shí)處,確保建筑工程施工項(xiàng)目的順利開展,保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量合格。

參考文獻(xiàn)

[1]文龍,張興成.試論房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)和施工管理[J].中華民居(下旬刊),2013(07):60-61.

[2]孟光輝.探析建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化途徑[J].建筑知識,2013(08).

[3]胡麗娜.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施[J].江西建材,2016(10):283.

[4]趙春峰.建筑工程施工現(xiàn)場管理及其優(yōu)化措施[J].綠色環(huán)保建材,2016(12):159.

作者:章報(bào) 單位:江西中環(huán)建設(shè)有限公司

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