摘要：大數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的應(yīng)用，可切實提高經(jīng)濟(jì)管理效率，加速經(jīng)濟(jì)管理資源優(yōu)化配置，有助于我國社會經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)進(jìn)步。文章對大數(shù)據(jù)概念進(jìn)行分析，指出大數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的應(yīng)用可為經(jīng)濟(jì)管理提供便捷高效的服務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)管理效率和經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量、為經(jīng)濟(jì)管理模式的轉(zhuǎn)型提供方向及提高經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險預(yù)測的專業(yè)性和可靠性。最后，分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)分析流程優(yōu)化、完善經(jīng)濟(jì)管理制度、挖掘經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)價值、提高經(jīng)濟(jì)管理決策科學(xué)性、構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)模型及掌控經(jīng)濟(jì)管理行業(yè)發(fā)展動態(tài)等方面的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)技術(shù)；經(jīng)濟(jì)管理；信息收集；信息整合

大數(shù)據(jù)技術(shù)是現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展的產(chǎn)物，其在各行業(yè)領(lǐng)域中的適用性較高。加之其具有的數(shù)據(jù)采集、整合、統(tǒng)計等特性，大數(shù)據(jù)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用，可以有效加速我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念逐步向現(xiàn)代化理念的轉(zhuǎn)型，也有利于促進(jìn)我國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)高效建設(shè)發(fā)展。了解大數(shù)據(jù)功能特征，提高大數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用實效性，極為迫切。

1大數(shù)據(jù)技術(shù)的特點

（1）數(shù)據(jù)規(guī)模龐大。大數(shù)據(jù)技術(shù)最顯著的特征就是其所收集、整合的數(shù)據(jù)規(guī)模極為龐大，無論是數(shù)據(jù)總量還是數(shù)據(jù)細(xì)度、精度，都是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)采集不可比擬的。（2）數(shù)據(jù)類型多樣。大數(shù)據(jù)技術(shù)的數(shù)據(jù)種類十分多元，比如文本、視頻、語音、圖片等都屬于大數(shù)據(jù)的格式。（3）數(shù)據(jù)處理效率高。大數(shù)據(jù)技術(shù)本身還具備極高的時效性，其數(shù)據(jù)處理效率極高。以我國電商為例，大部分電商數(shù)據(jù)都是依賴大數(shù)據(jù)技術(shù)搜集獲取，一旦失去大數(shù)據(jù)技術(shù)，電商便無法及時捕捉營銷信息，難以按照實時消費需求進(jìn)行商品補(bǔ)貨，長時間下去便會導(dǎo)致電商經(jīng)營困難[1]。（4）數(shù)據(jù)分析過程復(fù)雜。信息時代下，信息更新速度加快，不同行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)對數(shù)據(jù)分析的時效性、靈活性、專業(yè)性要求更高。大數(shù)據(jù)技術(shù)能有效滿足當(dāng)前各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)對各類數(shù)據(jù)分析的需求，這也為大數(shù)據(jù)技術(shù)在各行業(yè)領(lǐng)域中的持續(xù)推廣、普及應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)[2]。

2大數(shù)據(jù)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的應(yīng)用價值

摘要：文章從區(qū)塊鏈技術(shù)視角研究電商行業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險，分析其存在的風(fēng)險，并利用全面風(fēng)險管理，對電商行業(yè)供應(yīng)鏈金融中存在的市場風(fēng)險問題提出采用人工智能技術(shù)+區(qū)塊鏈的方式，確保對整體市場信息的全面掌握和信息的安全；對電商行業(yè)供應(yīng)鏈金融中存在的信用風(fēng)險問題提出“三方信用評價”的方式，將三方評價數(shù)據(jù)與區(qū)塊鏈對接，并為金融機(jī)構(gòu)授信提供支持；對電商行業(yè)供應(yīng)鏈金融中存在的操作風(fēng)險問題提出電商企業(yè)采用區(qū)塊鏈的共識機(jī)制確保信息不可篡改，對于金融機(jī)構(gòu)的評估模型問題提出適用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)不斷優(yōu)化更新評估模型，并給出區(qū)塊鏈技術(shù)在電商企業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制中的思路和具體路徑，并提出相應(yīng)的對策，從而降低電商企業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險。

關(guān)鍵詞：區(qū)塊鏈技術(shù)電商行業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制

一、引言

在互聯(lián)網(wǎng)時代，電商行業(yè)已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，隨著電商交易規(guī)模的不斷增加，電商行業(yè)供應(yīng)鏈金融作為新的金融模式得到了迅速地發(fā)展，與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融不同，電商行業(yè)供應(yīng)鏈金融整合了商流、信息流、物流、資金流“四流合一”，為供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)提供融資需求，降低了電商行業(yè)及其生態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的中小企業(yè)的融資成本。但是隨著電商行業(yè)的大批企業(yè)的倒閉，這種金融模式所隱含的風(fēng)險也在不斷爆發(fā)，如何對電商行業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險進(jìn)行防控，已成為當(dāng)前社會各界關(guān)注的重點。而區(qū)塊鏈技術(shù)作為一種新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，具有不可篡改、去中心化、分布式記賬等特性，能夠?qū)鹑诃h(huán)境信任度進(jìn)行優(yōu)化，從而降低金融領(lǐng)域內(nèi)的融資成本[1]。因此，本文從區(qū)塊鏈技術(shù)的視角對電商企業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險進(jìn)行研究，分析其存在的風(fēng)險，并將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用到電商企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中，從而降低電商企業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險。

二、電商行業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險現(xiàn)狀

電商行業(yè)作為我國新型的行業(yè)之一，主要依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，相應(yīng)地企業(yè)財務(wù)信息主要通過交易數(shù)據(jù)來體現(xiàn)，這就決定了電商行業(yè)的供應(yīng)鏈金融不同于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融。在抵押物方面，電商行業(yè)主要以電商企業(yè)的交易數(shù)據(jù)作為支撐，缺少必要的實物作為抵押，因而會產(chǎn)生一定的風(fēng)險。從風(fēng)險來源來看，既有市場波動帶來的風(fēng)險，也有電商企業(yè)信用問題引發(fā)的風(fēng)險，同時也有操作不規(guī)范和評估模型問題帶來的風(fēng)險等。

摘要：隨著資管新規(guī)過渡期的結(jié)束，銀行理財翻開了全面凈值化的新篇章，銀行理財子公司在資管改革的過程中應(yīng)運而生。作為資管市場的新興主體，銀行理財子公司雖然在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、市場開拓等方面取得了積極進(jìn)展，但在發(fā)展過程中仍存在著不少問題與挑戰(zhàn)。在金融科技化的背景下，借助大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算、人工智能等手段解決自身發(fā)展的困境是理財子公司面臨的必然選擇。本文首先對銀行理財子公司及其理財產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行概述，其次從產(chǎn)品端、服務(wù)端、風(fēng)控端、市場端等四個方面，分析銀行理財子公司在發(fā)展過程中存在的問題與挑戰(zhàn)，最后基于金融科技的視角提出了相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：金融科技；銀行理財子公司；創(chuàng)新發(fā)展

一、引言

2018年，資管新規(guī)的出臺深刻改變了銀行理財運行的內(nèi)在邏輯，銀行理財子公司成為資管市場的新生力量。截至2021年底，資管新規(guī)經(jīng)過3年多的過渡期，在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和新冠肺炎疫情沖擊的背景下，銀行理財市場總體保持較為平穩(wěn)的轉(zhuǎn)型態(tài)勢，銀行理財子公司的市場份額逐步增加，已成為理財市場的重要機(jī)構(gòu)類型。但由于銀行理財子公司成立時間短、發(fā)展不成熟，所以存在不少問題與挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)在投研能力提升、客戶服務(wù)優(yōu)化、風(fēng)控體系重構(gòu)和市場競合關(guān)系的處理等方面。如何解決當(dāng)前的發(fā)展難題并構(gòu)筑起未來的核心競爭力，成為理財子公司在邁入全面凈值化的同時必須思考的重要課題。金融科技作為金融創(chuàng)新的重要手段，可有力推動金融業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)入下半場，“金融+科技+應(yīng)用場景+客戶服務(wù)”的綜合行業(yè)生態(tài)已成為大勢所趨。

二、銀行理財子公司及其理財產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀

（一）銀行理財子公司的發(fā)展現(xiàn)狀

摘要：本文深入研究金融新興領(lǐng)域?qū)徲嬰y題，主動適應(yīng)金融板塊前沿、復(fù)雜特點，通過風(fēng)險管理與內(nèi)部審計的有效融合，創(chuàng)新以風(fēng)險為導(dǎo)向的審計技術(shù)和方法，揭示金融板塊內(nèi)控缺陷和潛在風(fēng)險，深度發(fā)現(xiàn)審計問題，提出針對性、可操作的審計建議，發(fā)揮內(nèi)審保駕護(hù)航作用，助力企業(yè)金融產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康運作。

關(guān)鍵詞：金融產(chǎn)業(yè);金融審計;金融風(fēng)險

1集團(tuán)企業(yè)金融審計面臨的風(fēng)險與問題

1.1集團(tuán)企業(yè)金融審計開展的必要性

1.1.1金融業(yè)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險

即影響金融業(yè)務(wù)內(nèi)部控制功效發(fā)揮和目標(biāo)實現(xiàn)或?qū)е聝?nèi)部控制失效的不確定性，內(nèi)部控制與信息系統(tǒng)設(shè)計的缺失、執(zhí)行所帶來的風(fēng)險。產(chǎn)生內(nèi)部控制風(fēng)險的因素很多，總體來講可以從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制措施、信息與溝通監(jiān)督等內(nèi)部控制構(gòu)成要素進(jìn)行分析。

企業(yè)投資風(fēng)險是指投資項目的實際收益與預(yù)期收益之間可能存在偏差，從而給投資者帶來不利或虧損的可能性，投資風(fēng)險主要包括收益風(fēng)險、投資額風(fēng)險、變現(xiàn)風(fēng)險、購買力風(fēng)險。投資風(fēng)險的大小可通過經(jīng)營杠桿系數(shù)和投資收益率方差進(jìn)行評估。資金回收風(fēng)險主要是指應(yīng)收賬款的回收在時間上和金額上的不確定性，表現(xiàn)為一是時間上的應(yīng)收賬款拖欠，這種拖欠可能導(dǎo)致企業(yè)資金循環(huán)的鏈條中斷；二是應(yīng)收賬款金額上的不確定性，應(yīng)收賬款的無法如數(shù)收回、形成壞賬必然造成企業(yè)現(xiàn)金流量的風(fēng)險以及壞賬的已納稅款不能退回的損失。評估資金回收風(fēng)險要借助反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及應(yīng)收賬款回收期、壞賬損失率和應(yīng)收賬款收現(xiàn)率等指標(biāo)。收益分配風(fēng)險是指收益分配不當(dāng)可能對企業(yè)日后的生產(chǎn)經(jīng)營活動造成不利影響，一方面，風(fēng)險可能是由于客觀環(huán)境的限制和會計方法不當(dāng)，少計成本虛增利潤，使企業(yè)提前納稅，導(dǎo)致大量資金提前流出企業(yè)；另一方面是對投資者分配收益的形式、時間和金額把握不當(dāng)而產(chǎn)生風(fēng)險。

對于大型企業(yè)集團(tuán)，一般采用財務(wù)公司模式實現(xiàn)資金的集中管理，財務(wù)公司起著整個集團(tuán)金融服務(wù)樞紐的作用，財務(wù)公司是央企實施產(chǎn)融結(jié)合、以融助產(chǎn)、以產(chǎn)促融的載體。在資金集中管理優(yōu)勢日益顯現(xiàn)的同時，資金安全、財務(wù)信息安全等風(fēng)險也隨之而來。參照巴塞爾委員會的《有效銀行監(jiān)管的核心原則》中對銀行業(yè)金融風(fēng)險的分類，我國財務(wù)公司的金融風(fēng)險主要表現(xiàn)有體制性風(fēng)險、政策性風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、利率風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險。財務(wù)公司對這些風(fēng)險的管理水平將直接關(guān)系到企業(yè)的整體安全，財務(wù)公司風(fēng)險應(yīng)該納入企業(yè)核心風(fēng)險管理的范疇。貨幣資金是資金循環(huán)鏈條上的重要一環(huán)，貨幣資金包括庫存現(xiàn)金、銀行存款以及外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用證保證金存款、存出投資款等。貨幣資金風(fēng)險可分為三大類即安全風(fēng)險、短缺風(fēng)險、使用效率風(fēng)險。人們往往關(guān)注較多的是第一類風(fēng)險，實際上后兩類風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營的影響也很大且難以識別和評估（楊小舟等，2009）。貨幣資金面臨風(fēng)險會威脅到資金運動過程，或使其發(fā)生中斷。除對企業(yè)發(fā)展造成不利影響還會在社會上造成惡劣觀感的是財務(wù)資金方面的廉政風(fēng)險，有的人利用手中之便向企業(yè)資金“伸手”，發(fā)生貪污、詐騙、挪用等違法亂紀(jì)行為。這種帶有主觀犯意的道德性風(fēng)險比客觀環(huán)境帶來的風(fēng)險更可怕。

防控企業(yè)財務(wù)資金風(fēng)險的主要措施

（一）實行有效的資金集中管理資金集中管理是財務(wù)管理的重中之重，企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該通過建立結(jié)算中心或財務(wù)公司對資金實行本質(zhì)有效的集中管理，結(jié)算中心或財務(wù)公司統(tǒng)一管理集團(tuán)的銀行賬戶，為集團(tuán)各個成員單位在資金結(jié)算中心或財務(wù)公司設(shè)立內(nèi)部結(jié)算賬戶并進(jìn)行統(tǒng)一管理（何召濱，2010）。對各成員單位在銀行獨立開設(shè)的資金賬戶實行審核和備案管理，對各個成員單位的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一配置和統(tǒng)一使用，在實施有效監(jiān)控管理的基礎(chǔ)上，確保資金的高效循環(huán)和流轉(zhuǎn)，消除高存、高貸、高費用的“三高并存”問題。在實施集中管理的同時，還要在集權(quán)與分權(quán)之間找到平衡，將母公司資金集中管理與子公司自主管理有機(jī)結(jié)合（馬彥坤等，2009）。通過有力且有效的資金集中管理，最大限度地提升資金使用效率和效益，同時降低資金使用過程中的各種潛在風(fēng)險。

（二）強(qiáng)化財務(wù)內(nèi)部控制制度和內(nèi)部審計制度2008年財政部等制定的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》為企業(yè)提高管理水平、防范各種風(fēng)險作出了有力的指導(dǎo)。實行財務(wù)內(nèi)部控制可以有效地保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全，保證財務(wù)信息的完整和正確，促進(jìn)財務(wù)管理政策得以有效實施，提高財務(wù)活動效率，防止舞弊行為發(fā)生，防控財務(wù)資金風(fēng)險。企業(yè)可以通過建立良好的內(nèi)控環(huán)境、健全資金管理的內(nèi)控機(jī)制來堵住各種財務(wù)資金安全漏洞。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資金管理的事前防范、事中控制和事后監(jiān)督三個環(huán)節(jié)，保證企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行，保障企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。在建立內(nèi)部控制時，首先要建立健全授權(quán)審批制度，按照規(guī)定的權(quán)限和制度辦理資金收付業(yè)務(wù)。其次，要貫徹內(nèi)部牽制原則，確保不兼容崗位相互分離、制約和監(jiān)督，加強(qiáng)員工職業(yè)道德和安全意識教育。內(nèi)部控制已由關(guān)注過去控制變成預(yù)期未來調(diào)控現(xiàn)在，這種針對不確定性做出的相機(jī)控制與風(fēng)險管理自然而然地融為一體（楊雄勝，2011）。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到內(nèi)部審計與監(jiān)督在生產(chǎn)經(jīng)營中的地位和作用，加強(qiáng)內(nèi)部審計，健全內(nèi)部審計監(jiān)督控制制度，這有助于及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有助于防范資金風(fēng)險。

（三）完善全面預(yù)算制度財務(wù)預(yù)算是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進(jìn)行的重要保證，是企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、控制、審計、考核的基本依據(jù)。企業(yè)的全面預(yù)算管理包括對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實施預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有的資金收支均納入嚴(yán)格的預(yù)算管理之中。嚴(yán)格限制無預(yù)算支出，最大限度地減少資金占用。預(yù)算內(nèi)資金支出實行責(zé)任人限額審批制，預(yù)算外資金支出實行逐層審批制，大額資金的使用必須實行集體決策審批或聯(lián)簽。市場的本性決定著企業(yè)的管理要具有應(yīng)變能力，全面預(yù)算管理應(yīng)結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及時調(diào)整，或者賦予預(yù)算有一定的彈性，以使企業(yè)及時適應(yīng)市場，防范突如其來的資金風(fēng)險。通過對全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，及時揭示銷售、定價、生產(chǎn)流程等各層次存在的問題，挖掘問題的根源，防范盲目經(jīng)營的風(fēng)險發(fā)生。目前，在信息化市場已有不同特點、不同版本的全面預(yù)算管理軟件應(yīng)用到某些企業(yè)，這些全面預(yù)算管理軟件的功能特性不盡相同，如以財務(wù)為中心的軟件功能側(cè)重于財務(wù)管理；以流程為中心的軟件功能側(cè)重于業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)管理；以協(xié)同為中心的軟件功能側(cè)重于部門業(yè)務(wù)協(xié)作管理；以數(shù)據(jù)分析為中心的軟件功能側(cè)重于數(shù)據(jù)分析管理。這幾類全面預(yù)算管理軟件可供不同特征的企業(yè)選擇使用。