前言:在撰寫市場(chǎng)監(jiān)管所基本情況的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
關(guān)于實(shí)施“小局大所”改革和開展“崗位大練兵”
情況的匯報(bào)
**市工商局
根據(jù)市局的安排,現(xiàn)在,我把**市局實(shí)施“小局大所”改革和開展“崗位大練兵”的情況分別作一簡要匯報(bào)。
一、關(guān)于實(shí)施“小局大所”改革的基本情況
根據(jù)省和**市局的部署和要求,近年來,我們**市局主動(dòng)適應(yīng)監(jiān)管重心下移的新形勢(shì),緊緊圍繞突出執(zhí)法能力建設(shè)這一主題,積極探索“小局大所”的監(jiān)管執(zhí)法新模式,初步構(gòu)筑起了以基層工商所屬地監(jiān)管為核心的監(jiān)管執(zhí)法體制。
“管理電腦化”是工商行政管理部門信息化建設(shè)的主要目標(biāo)之一?;鶎庸ど趟鳛楣ど绦姓芾聿块T的重要組成部分,作為工商部門與人民群眾最緊密聯(lián)系的窗口,從某種意義上說,其職能的到位和形象的好壞,直接影響到整個(gè)工商行政管理系統(tǒng)能否身體力行“三個(gè)代表”,能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)信息化的要求,能否在履行職能中創(chuàng)新監(jiān)管模式并更好地為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
自今年以來,宜春市袁州區(qū)城北工商所勇于創(chuàng)新,沖破傳統(tǒng)觀念束縛,加強(qiáng)信息化建設(shè)和應(yīng)用,利用電腦進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,大大提高了監(jiān)管效率,改變了傳統(tǒng)的監(jiān)管模式。城北工商所的經(jīng)驗(yàn)對(duì)基層工商所不失為一種良好的啟迪。
一、城北工商所實(shí)施電腦收費(fèi)及管理的投資
1、購置一臺(tái)電腦,不到5000元;
2、研究開發(fā)應(yīng)用軟件。
袁州區(qū)工商分局晏江、城西工商所趙曉鴻同志自行開發(fā)了一套以基層工商所收費(fèi)為主的、適應(yīng)工商所使用的軟件。該軟件同時(shí)在城北工商所等四個(gè)工商所推廣,由于種種原因(主要是觀念問題),只有城北工商所使用較好并取得良好效果。
管理電腦化與工商所監(jiān)管模式改革實(shí)例“管理電腦化”是工商行政管理部門信息化建設(shè)的主要目標(biāo)之一?;鶎庸ど趟鳛楣ど绦姓芾聿块T的重要組成部分,作為工商部門與人民群眾最緊密聯(lián)系的窗口,從某種意義上說,其職能的到位和形象的好壞,直接影響到整個(gè)工商行政管理系統(tǒng)能否身體力行“三個(gè)代表”,能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)信息化的要求,能否在履行職能中創(chuàng)新監(jiān)管模式并更好地為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
自今年以來,宜春市袁州區(qū)城北工商所勇于創(chuàng)新,沖破傳統(tǒng)觀念束縛,加強(qiáng)信息化建設(shè)和應(yīng)用,利用電腦進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,大大提高了監(jiān)管效率,改變了傳統(tǒng)的監(jiān)管模式。城北工商所的經(jīng)驗(yàn)對(duì)基層工商所不失為一種良好的啟迪。
一、城北工商所實(shí)施電腦收費(fèi)及管理的投資
1、購置一臺(tái)電腦,不到5000元;
2、研究開發(fā)應(yīng)用軟件。
袁州區(qū)工商分局晏江、城西工商所趙曉鴻同志自行開發(fā)了一套以基層工商所收費(fèi)為主的、適應(yīng)工商所使用的軟件。該軟件同時(shí)在城北工商所等四個(gè)工商所推廣,由于種種原因(主要是觀念問題),只有城北工商所使用較好并取得良好效果。
“管理電腦化”是工商行政管理部門信息化建設(shè)的主要目標(biāo)之一。基層工商所作為工商行政管理部門的重要組成部分,作為工商部門與人民群眾最緊密聯(lián)系的窗口,從某種意義上說,其職能的到位和形象的好壞,直接影響到整個(gè)工商行政管理系統(tǒng)能否身體力行“三個(gè)代表”,能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)信息化的要求,能否在履行職能中創(chuàng)新監(jiān)管模式并更好地為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
自今年以來,宜春市袁州區(qū)城北工商所勇于創(chuàng)新,沖破傳統(tǒng)觀念束縛,加強(qiáng)信息化建設(shè)和應(yīng)用,利用電腦進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,大大提高了監(jiān)管效率,改變了傳統(tǒng)的監(jiān)管模式。城北工商所的經(jīng)驗(yàn)對(duì)基層工商所不失為一種良好的啟迪。
一、城北工商所實(shí)施電腦收費(fèi)及管理的投資
1、購置一臺(tái)電腦,不到5000元;
2、研究開發(fā)應(yīng)用軟件。
袁州區(qū)工商分局晏江、城西工商所趙曉鴻同志自行開發(fā)了一套以基層工商所收費(fèi)為主的、適應(yīng)工商所使用的軟件。該軟件同時(shí)在城北工商所等四個(gè)工商所推廣,由于種種原因(主要是觀念問題),只有城北工商所使用較好并取得良好效果。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制框架初步成形,工商行政管理已經(jīng)納入了我國的宏觀調(diào)控體系,并為宏觀調(diào)控的加強(qiáng)和改善發(fā)揮了重要作用,但尚沒有充分發(fā)揮國家賦予的宏觀調(diào)控職能,其蘊(yùn)含的巨大管理能量或其應(yīng)該發(fā)揮的職能作用還沒有充分地發(fā)揮出來。換言之,在加強(qiáng)國家宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,工商行政管理所作為工商管理機(jī)關(guān)的拳頭,其所處的地位與其應(yīng)該發(fā)揮的職能作用是不相稱的。為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求,工商所監(jiān)管機(jī)制改革勢(shì)在必行,就此,筆者談幾點(diǎn)見解。
一、強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí),與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變
黨的*屆三中全會(huì)作出了《關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)若干問題的決定》,集中體現(xiàn)了改革、創(chuàng)新、發(fā)展的主題和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代創(chuàng)新精神。目前,在監(jiān)管領(lǐng)域、監(jiān)管對(duì)象及監(jiān)管層次都發(fā)生深刻變化的情況下,工商所監(jiān)管的方式方法還未發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,仍陷入微觀管理領(lǐng)域而不能自拔,完全習(xí)慣于那種重點(diǎn)整治或集中治理式管理方式而放棄或放松應(yīng)有的日常監(jiān)管,從而放棄從高層次上監(jiān)管市場(chǎng)。這在一定程度上鉗制了工商所監(jiān)管效能及執(zhí)法水平的提高。改革的當(dāng)務(wù)之急就是要聯(lián)系我們基層工商所的工作實(shí)際,把我們的思想認(rèn)識(shí)和工作的落腳點(diǎn)定位在執(zhí)法為民、服務(wù)于發(fā)展、創(chuàng)建良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序上來。要模式創(chuàng)新,增強(qiáng)活力,要改善管理,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此要不斷地更新思想觀念,強(qiáng)化改革創(chuàng)新發(fā)展的意識(shí)。及時(shí)深入研究工商所監(jiān)管機(jī)制改革面臨的新情況,要善于用改革創(chuàng)新的觀念和方法去解決前進(jìn)中存在的一切問題。
轉(zhuǎn)變觀念作為強(qiáng)化工商行政管理的對(duì)策之一,這幾年也一直在強(qiáng)調(diào),但通過實(shí)踐我們可以看到,這一問題并未從根本上得到解決。比如對(duì)監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的深刻內(nèi)涵還缺乏準(zhǔn)確的把握,仍停留于監(jiān)管集貿(mào)市場(chǎng)就是一個(gè)突出的例子。因此,對(duì)于習(xí)慣了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下管理思想、管理方式方法的廣大工商管理干部尤其是基層工商干部來說,轉(zhuǎn)變觀念不是一蹴而就而是一個(gè)長期漸進(jìn)的過程。廣大工商干部必須深刻理解和準(zhǔn)確把握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)涵,認(rèn)清工商監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的深刻內(nèi)涵和重要意義,深刻認(rèn)識(shí)工商行政管理在國家宏觀調(diào)控體系中的重要地位和所肩負(fù)的崇高歷史使命。調(diào)準(zhǔn)管理觀念和管理思想,自覺提高管理層次,從狹隘的監(jiān)管集貿(mào)市場(chǎng)和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的管理模式中擺脫出來,增強(qiáng)監(jiān)管的自覺性和準(zhǔn)確性,防止“穿新鞋走老路”。
二、進(jìn)一步深化工商所機(jī)構(gòu)改革,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和對(duì)監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的要求
“工欲善其事,必先利其器”。真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種有規(guī)范、有秩序的經(jīng)濟(jì),沒有規(guī)范、沒有秩序的經(jīng)濟(jì)絕對(duì)不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),這是歷史的經(jīng)驗(yàn),也是我們的總結(jié)。我們必須深入領(lǐng)會(huì)這一精神,承擔(dān)起歷史賦予的責(zé)任。
市場(chǎng)定位 市場(chǎng)調(diào)研 市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)的重要性 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)營銷 市場(chǎng)監(jiān)管典型案例 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 市場(chǎng)競(jìng)爭論文 市場(chǎng)監(jiān)管論文 市場(chǎng)監(jiān)管所基本情況