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管理電腦化和工商所監(jiān)管模式改革實(shí)例

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管理電腦化和工商所監(jiān)管模式改革實(shí)例

管理電腦化工商所監(jiān)管模式改革實(shí)例“管理電腦化”是工商行政管理部門(mén)信息化建設(shè)的主要目標(biāo)之一。基層工商所作為工商行政管理部門(mén)的重要組成部分,作為工商部門(mén)與人民群眾最緊密聯(lián)系的窗口,從某種意義上說(shuō),其職能的到位和形象的好壞,直接影響到整個(gè)工商行政管理系統(tǒng)能否身體力行“三個(gè)代表”,能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)信息化的要求,能否在履行職能中創(chuàng)新監(jiān)管模式并更好地為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

自今年以來(lái),宜春市袁州區(qū)城北工商所勇于創(chuàng)新,沖破傳統(tǒng)觀念束縛,加強(qiáng)信息化建設(shè)和應(yīng)用,利用電腦進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,大大提高了監(jiān)管效率,改變了傳統(tǒng)的監(jiān)管模式。城北工商所的經(jīng)驗(yàn)對(duì)基層工商所不失為一種良好的啟迪。

一、城北工商所實(shí)施電腦收費(fèi)及管理的投資

1、購(gòu)置一臺(tái)電腦,不到5000元;

2、研究開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件。

袁州區(qū)工商分局晏江、城西工商所趙曉鴻同志自行開(kāi)發(fā)了一套以基層工商所收費(fèi)為主的、適應(yīng)工商所使用的軟件。該軟件同時(shí)在城北工商所等四個(gè)工商所推廣,由于種種原因(主要是觀念問(wèn)題),只有城北工商所使用較好并取得良好效果。

可以看出,一個(gè)工商所要實(shí)現(xiàn)“管理電腦化”,其投資并不大。

目前,省局正在研究開(kāi)發(fā)一套工商所使用的“經(jīng)濟(jì)戶(hù)口”監(jiān)管軟件。

二、管理電腦化與監(jiān)管模式的改革

實(shí)現(xiàn)管理電腦化后,城北工商所在監(jiān)管模式上有以下改變:

1、變“上門(mén)收費(fèi)”為“上門(mén)繳費(fèi)”,有利于實(shí)行規(guī)費(fèi)送交制。

在電腦管理以前,自覺(jué)上門(mén)繳納規(guī)費(fèi)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)為20~30%。今年以來(lái),由于實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理,在定費(fèi)問(wèn)題上做到了公平、公正和公開(kāi),減少了隨意性,上門(mén)繳費(fèi)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)上升到90%以上。這種變革產(chǎn)生了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

①用技術(shù)手段杜絕了收費(fèi)中的腐敗現(xiàn)象,樹(shù)立了良好的工商形象。公務(wù)員之家版權(quán)所有

收費(fèi)系統(tǒng)有嚴(yán)格的程序管理。更改內(nèi)容需程序管理員才能操作,而收費(fèi)另有其人。就是說(shuō),既使所長(zhǎng)要減免規(guī)費(fèi),也必須通過(guò)程序管理員和收費(fèi)工作人員,這就使監(jiān)督和制約機(jī)制得到加強(qiáng)。該所實(shí)行的是“外勤”巡查核報(bào)、所長(zhǎng)把關(guān)、集體決定的定費(fèi)制度,一經(jīng)定費(fèi),執(zhí)行中不易再作更改,減少了上門(mén)收費(fèi)時(shí)的“彈性”。電腦收費(fèi)系統(tǒng)的應(yīng)用有力地杜絕了“人情費(fèi)”甚至用收費(fèi)權(quán)與經(jīng)營(yíng)戶(hù)做交易的腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

②提高了應(yīng)收規(guī)費(fèi)上繳率,基本上做到了“應(yīng)收盡收”。

今年1--6月,該所規(guī)費(fèi)收入與去年同期相比,增幅達(dá)48%,實(shí)收規(guī)費(fèi)104萬(wàn)元。近兩個(gè)月來(lái),經(jīng)營(yíng)戶(hù)一般在每月1--10日主動(dòng)上門(mén),極少數(shù)未上門(mén)的,再上門(mén)催繳。有效地堵塞了人為因素造成的規(guī)費(fèi)流失。

2、變“定任務(wù)、下指標(biāo)”為統(tǒng)一窗口收費(fèi),有利于市場(chǎng)巡查制的到位。

一般而言,工商所收費(fèi)是將有關(guān)收費(fèi)目標(biāo)分解到組室(按業(yè)務(wù)分組)甚至個(gè)人,并將完成任務(wù)的情況與個(gè)人利益掛鉤。如:個(gè)體、市場(chǎng)收費(fèi)有穩(wěn)定的“費(fèi)源”且因經(jīng)營(yíng)戶(hù)及其經(jīng)營(yíng)狀況的不同,使定費(fèi)有一定的不確定性,任務(wù)完成較容易;注冊(cè)登記、商標(biāo)廣告、經(jīng)濟(jì)合同的收費(fèi)規(guī)定比較確定,變通余地不大;查辦案件相對(duì)較難、較辛苦而又無(wú)法與收費(fèi)掛鉤……。由此造成容易完成收費(fèi)任務(wù)的崗位大家搶?zhuān)粗畡t互相推。這種矛盾牽制了所長(zhǎng)相當(dāng)大的精力,同時(shí)也不利于監(jiān)管效率的提高。在實(shí)行電腦收費(fèi)管理以前,該所人員的大部分精力集中在“上門(mén)收費(fèi)”上,使工商行政管理的主要職能無(wú)法到位。

實(shí)行電腦收費(fèi),一個(gè)窗口對(duì)外后,改變了原有的“定任務(wù)、下指標(biāo)”方式,使工商所的分工模式更加合理,市場(chǎng)監(jiān)管效率大大提高。城北工商所將全所人員21名分為“內(nèi)勤”和“外勤”兩大塊:“內(nèi)勤”負(fù)責(zé)市場(chǎng)主體登記、規(guī)費(fèi)征收、財(cái)務(wù)、消費(fèi)者投訴、文書(shū)檔案、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、后勤服務(wù)以及信息收集整理等工作?!巴馇凇钡穆氊?zé)是市場(chǎng)巡查,依據(jù)工商行政管理各項(xiàng)職責(zé)并結(jié)合當(dāng)前的重點(diǎn)工作,對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)主體實(shí)施監(jiān)督、管理、服務(wù),查辦案件,并全面實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制。由于收繳規(guī)費(fèi)的效率提高了,使工商所有條件集中力量實(shí)行市場(chǎng)巡查制。

3、變“人腦記憶”及書(shū)式查詢(xún)?yōu)椤半娔X查詢(xún)”,提高了管理效率和服務(wù)效能。

將市場(chǎng)主體的基本信息及管理信息輸入電腦,可以及時(shí)調(diào)閱經(jīng)營(yíng)者的基本情況及幾年來(lái)執(zhí)行工商行政管理法律法規(guī)情況,其意義在于:

①便于市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法;

②便于向經(jīng)營(yíng)者提供相關(guān)信息查詢(xún)服務(wù);

③有利于實(shí)現(xiàn)局所“監(jiān)管聯(lián)動(dòng)”。

城北工商所的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:工商所實(shí)行管理電腦化,是促進(jìn)基層監(jiān)管模式改革的根本途徑。

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