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網(wǎng)站項(xiàng)目總結(jié)范文精選

前言:在撰寫網(wǎng)站項(xiàng)目總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

網(wǎng)站項(xiàng)目總結(jié)

網(wǎng)頁制作與網(wǎng)頁設(shè)計(jì)論文

一、考核改革目的

通過《網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作》多年的教學(xué)發(fā)現(xiàn),應(yīng)用傳統(tǒng)的教學(xué)方式及考核方法學(xué)生只建立了的基礎(chǔ)的專業(yè)課程知識概念及單一的基本操作,并不能綜合應(yīng)用操作技能完成某主題網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與制作。為了建立以網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作技能考核為主線的開放式、全過程的考核體系,提高學(xué)生綜合項(xiàng)目實(shí)踐能力,更好的與社會需求接軌。有必要對傳統(tǒng)的考核方式進(jìn)行改革,同時經(jīng)過多年教學(xué)探索,結(jié)合人才培養(yǎng)方案制定了以下的考核方案。

二、考核方案

1.考核方案的制定

本考核采取學(xué)生小組合作(每組2-3名學(xué)生)完成一個規(guī)定主題網(wǎng)站項(xiàng)目的方式展開??偝煽冇刹僮骺己顺煽?、項(xiàng)目報(bào)告成績兩部分組成,權(quán)重分別為70%、30%,每一項(xiàng)按百分制評分后依權(quán)重比例計(jì)入總成績,總成績不及格者必須重修本課程并重新參加考試。因本校的現(xiàn)有學(xué)期總評成績是由平時成績30%、期中成績30%、期末成績40%組成,為了與學(xué)校的評分要求接軌,將本次考試所得的總成績作為學(xué)校學(xué)期總評成績的期末成績部分。并在此說明平時成績30%部分是由學(xué)生本學(xué)期的課程作業(yè)完成情況、出勤及上課表現(xiàn)綜合評定。本考核方案中的操作考核、項(xiàng)目報(bào)告都有具體的考核方案,其中操作考核實(shí)施的具體要求以試卷形式展現(xiàn),內(nèi)容要求以表“操作考核內(nèi)容”為中心,以考核學(xué)生綜合網(wǎng)站制作能力為基本思路,通過小組合作完成主題網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與制作,具體要求在此省略。此外要求學(xué)生撰寫項(xiàng)目報(bào)告不僅讓學(xué)生明確各自的份內(nèi)工作,同時要求學(xué)生善于思考、總結(jié),每做一個項(xiàng)目都有所收獲。項(xiàng)目報(bào)告實(shí)施的具體要求涉及以下幾個方面的內(nèi)容:

(1)項(xiàng)目實(shí)施過程。項(xiàng)目實(shí)施過程包括前期策劃、資料搜集、網(wǎng)頁制作。在前期策劃階段,要求小組共同確定網(wǎng)站名稱、網(wǎng)站風(fēng)格(列舉網(wǎng)頁采用主要色彩及網(wǎng)頁色調(diào)定位)、網(wǎng)站欄目、站點(diǎn)目錄結(jié)構(gòu)的內(nèi)容以形成完整的網(wǎng)站規(guī)劃,在此規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行資料搜集、協(xié)作完成網(wǎng)頁制作。其中網(wǎng)頁制作中要求頁面美工設(shè)計(jì)階段介紹所用軟件及提供至少首頁效果圖截圖;靜態(tài)頁面制作階段要求繪制網(wǎng)頁布局的結(jié)構(gòu)圖及標(biāo)注尺寸;程序開發(fā)階段列舉所用的開發(fā)工具、對數(shù)據(jù)庫、表進(jìn)行截圖,以及繪制程序開發(fā)頁面流程圖。

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網(wǎng)頁制作技術(shù)項(xiàng)目教學(xué)法論文

論文關(guān)鍵詞:網(wǎng)頁制作技術(shù)項(xiàng)目教學(xué)法網(wǎng)站項(xiàng)目

論文摘要:項(xiàng)目教學(xué)法是師生為共同實(shí)施一個完整項(xiàng)目而進(jìn)行的教學(xué)活動。文章介紹了將項(xiàng)目教學(xué)法應(yīng)用到《網(wǎng)頁制作技術(shù)》課程中的經(jīng)驗(yàn)及收獲。在整個教學(xué)過程中,著重培養(yǎng)學(xué)生的“四種能力”,以實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)網(wǎng)站構(gòu)建人才的課程教學(xué)目標(biāo)。

項(xiàng)目教學(xué)法簡介

項(xiàng)目教學(xué)法的前提是“項(xiàng)目”,是一個人人參與的集學(xué)習(xí)、創(chuàng)作于一體的過程。

項(xiàng)目教學(xué)法就是在教學(xué)中,組織學(xué)生真實(shí)地參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理的全過程,在項(xiàng)目實(shí)施過程中完成教學(xué)任務(wù)。項(xiàng)目教學(xué)法的開始階段,主要采用獨(dú)立作業(yè)的方式。項(xiàng)目教學(xué)法更多采用小組工作的方式,共同制定計(jì)劃、共同或分工完成整個項(xiàng)目。一般而言,項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施過程可以分五個階段:

確定項(xiàng)目任務(wù)通常由教師提出一個或幾個項(xiàng)目的任務(wù)設(shè)想,與學(xué)生一起討論,最終確定項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)。制定計(jì)劃由學(xué)生制定項(xiàng)目工作計(jì)劃,確定工作步驟和程序,得到教師的認(rèn)可后實(shí)施。

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課程學(xué)習(xí)網(wǎng)站設(shè)計(jì)論文

一課程的性質(zhì)

網(wǎng)站設(shè)計(jì)與開發(fā)是高職計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的一門技術(shù)課程,是學(xué)生職業(yè)教育的核心課程??倢W(xué)時106個,學(xué)分為6.5個。本課程的目標(biāo)是提高學(xué)生開發(fā)企業(yè)、商務(wù)網(wǎng)站的能力,積累網(wǎng)站開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。通過對課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解網(wǎng)站項(xiàng)目實(shí)施的工作流程,具備網(wǎng)站設(shè)計(jì)、建設(shè)與維護(hù)的能力,深化學(xué)生的專業(yè)技能及團(tuán)隊(duì)合作能力,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為今后從事相應(yīng)的職業(yè)崗位工作打下基礎(chǔ)。課程以真實(shí)的網(wǎng)站項(xiàng)目為載體,以網(wǎng)站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)與維護(hù)工作流程為主線,通過項(xiàng)目全面學(xué)習(xí)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、建設(shè)與維護(hù)的相關(guān)知識和技能,使學(xué)生對真實(shí)網(wǎng)站項(xiàng)目的工作有一個較全面的認(rèn)識,形成職業(yè)崗位所需的基本能力,為今后從事相關(guān)職業(yè)崗位工作做前期準(zhǔn)備。在實(shí)施過程中,按工作流程將項(xiàng)目分解為具體的工作任務(wù),在教學(xué)中實(shí)施任務(wù)驅(qū)動。同時引導(dǎo)學(xué)生組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),進(jìn)行角色扮演,以學(xué)生為主體,團(tuán)隊(duì)在教師的啟發(fā)、提示下自主開展學(xué)習(xí),通過團(tuán)隊(duì)討論,主動查閱資料,養(yǎng)成獨(dú)立分析問題和解決問題的習(xí)慣。

二課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)

通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生能按照用戶需求,編寫網(wǎng)站需求分析報(bào)告;對網(wǎng)站進(jìn)行策劃與設(shè)計(jì),運(yùn)行多種技術(shù)對動態(tài)網(wǎng)站進(jìn)行開發(fā)和制作;并經(jīng)過技術(shù)測試,最終將其到Internet環(huán)境;能對網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)。通過引導(dǎo)、項(xiàng)目實(shí)施、討論、總結(jié)、測評,幫助學(xué)生學(xué)習(xí)網(wǎng)站設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本知識和實(shí)用技術(shù),為后續(xù)專業(yè)課程、專業(yè)實(shí)踐打下良好基礎(chǔ),為將來從事網(wǎng)站設(shè)計(jì)、開發(fā)和維護(hù)工作奠定良好基礎(chǔ)。同時,在教學(xué)過程中,通過團(tuán)隊(duì)開發(fā),形成基本的職業(yè)道德意識和職業(yè)素質(zhì)。

1.具體的能力目標(biāo)能根據(jù)用戶需求,確定網(wǎng)站類型與網(wǎng)站內(nèi)容,編寫網(wǎng)站需求分析報(bào)告;能根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)出適合的網(wǎng)站頁面風(fēng)格和布局;能編輯網(wǎng)頁;能運(yùn)用JSP相關(guān)代碼按要求協(xié)作完成網(wǎng)站功能;能根據(jù)用戶需求設(shè)計(jì)并協(xié)作完成后臺數(shù)據(jù)庫的開發(fā);能針對網(wǎng)站制訂網(wǎng)站測試計(jì)劃并進(jìn)行功能測試;能申請域名和IP,成功將網(wǎng)站上傳;能及時更新網(wǎng)站,合理優(yōu)化網(wǎng)站。

2.具體的知識目標(biāo)掌握域名與IP地址等基本概念;熟練掌握網(wǎng)站設(shè)計(jì)原則、網(wǎng)站建設(shè)基本流程;了解網(wǎng)站運(yùn)行的硬件與軟件環(huán)境;掌握Div+CSS技術(shù);熟練掌握網(wǎng)頁編輯軟件Dreamweaver的使用;掌握數(shù)據(jù)庫邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法及數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建、管理與維護(hù);掌握J(rèn)SP程序設(shè)計(jì)語言的語法知識;了解網(wǎng)站更新、故障排除及網(wǎng)站推廣的方法;掌握網(wǎng)站測試的內(nèi)容、方法和技巧;掌握網(wǎng)站的與管理方法。

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網(wǎng)頁設(shè)計(jì)課程項(xiàng)目教學(xué)改革

摘要:在傳統(tǒng)的高職專業(yè)課教學(xué)模式中,大多采用的是單門課程理論加實(shí)驗(yàn)的教學(xué)模式,學(xué)生學(xué)的專業(yè)課門數(shù)雖然很多,但在學(xué)習(xí)后續(xù)專業(yè)課時,前續(xù)課程掌握的知識和技能也逐漸淡忘了,對各門專業(yè)課的聯(lián)系了解不深,前后續(xù)課程教學(xué)所用案例聯(lián)系不大或沒有聯(lián)系。該項(xiàng)目圍繞圖書銷售網(wǎng)站,整合網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、SQLServer、Java程序設(shè)計(jì),結(jié)合這幾門課程的特點(diǎn),設(shè)計(jì)完整軟件項(xiàng)目并基于這一軟件項(xiàng)目有效地銜接各門課程的知識點(diǎn)和技能點(diǎn),根據(jù)學(xué)生的課程學(xué)習(xí)進(jìn)度來循序漸進(jìn)地完成軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和實(shí)踐動手能力。

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目教學(xué);網(wǎng)頁設(shè)計(jì);網(wǎng)站開發(fā)

一、改革背景

隨著職業(yè)教育的大力發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,《網(wǎng)頁設(shè)計(jì)》已成為計(jì)算機(jī)類相關(guān)專業(yè)主要課程之一,傳統(tǒng)的教學(xué)方法是單科學(xué)習(xí),網(wǎng)站建設(shè)的前后臺相關(guān)課程,也會隨著不同的授課老師而采用不同的案例來教學(xué),學(xué)生學(xué)到的知識都是片斷化,很難掌握整個學(xué)科體系,學(xué)生到企業(yè)中也很難上手去做,因此改革勢在必行,為使學(xué)生實(shí)現(xiàn)零距離就業(yè),我們使用企業(yè)真實(shí)的開發(fā)案例,通過案例銜接各門課程的知識點(diǎn)和技能點(diǎn),從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和實(shí)踐動手能力。

二、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)課程的教學(xué)目標(biāo)

2.1專業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo)。熟悉網(wǎng)站設(shè)計(jì)流程,掌握最新的網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)、運(yùn)用HTML+CSS+JavaScript等技術(shù)布局網(wǎng)頁,制作符合Web標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)頁、能夠?qū)⒕W(wǎng)頁設(shè)計(jì)師的效果圖快速轉(zhuǎn)換為Web標(biāo)準(zhǔn)原型、并能夠認(rèn)識并編寫HTML代碼,2.2方法能力目標(biāo)。具有較好的理解溝通能力、工作協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新精神、積極肯干、吃苦耐勞,具有高度的責(zé)任感、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作精神,具備優(yōu)良的職業(yè)道德、認(rèn)真的工作態(tài)度,并能承受一定的工作壓力。2.3社會能力目標(biāo)。樹立網(wǎng)絡(luò)安全意識、具有創(chuàng)新意識、具備良好的思想道德修養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)、具有愛崗敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)合作精神。

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數(shù)據(jù)中心半年總結(jié)

在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

一、上半年的效益情況:回款情況,1-6月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為元,從年3月開始截止到年6月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。

二、數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng):。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng),未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè),在建項(xiàng)目項(xiàng),&8226;標(biāo)示。

三、信息網(wǎng)的日常維護(hù)情況:改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計(jì),整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運(yùn)行中體現(xiàn)的問題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實(shí)用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點(diǎn),以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況:通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)行責(zé)任到人,工作定量的方法來加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條:其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點(diǎn)話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。

四、內(nèi)部建設(shè):內(nèi)部培訓(xùn):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進(jìn)行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。

五、下半年計(jì)劃:1、網(wǎng)站改版:七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版,提高網(wǎng)站界面的友好性,信息的實(shí)用性,做好各個板塊的接口,提高整體的緊湊性,預(yù)計(jì)八月中下旬全部改版完畢;2、市場方面:網(wǎng)站建設(shè):網(wǎng)站建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局,同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場,由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實(shí)現(xiàn)零的突破;3、人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍,以自學(xué)為主。留住能力強(qiáng)技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻(xiàn)的人;4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

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