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文化產(chǎn)業(yè)管理范文精選

前言:在撰寫文化產(chǎn)業(yè)管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

文化產(chǎn)業(yè)管理

文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)管理

一、文化旅游業(yè)及其發(fā)展模式

1.產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式:黃河口與濕地是自然人文特色,黃河三角洲鹽堿地是休閑娛樂特色,時家村是戲劇文化特色,墾利是紅色文化,利津是歷史文化,遍布黃河三角洲的石油工業(yè)的地理景觀和科技文化,可以同時開發(fā)。

2.點軸開發(fā):以相對集中的文化旅游資源為依托,建立旅游的增長極區(qū)域,以此為增長點,以相應(yīng)區(qū)域之間的交通線路為軸,組成區(qū)域產(chǎn)業(yè)的點軸發(fā)展模式。黃河三角洲已具備這樣的條件。

3.市場主導模式:以相應(yīng)的區(qū)域資源為基礎(chǔ),變政府主導為市場主導,組建文化旅游公司,先以旅游業(yè)為先導,再創(chuàng)立相關(guān)文化旅游產(chǎn)品為輔助,鼓勵其他產(chǎn)業(yè)企業(yè)與文化旅游企業(yè)實行資金互動、管理互動、人力資源互動,促進開發(fā)。

4.政府支持和創(chuàng)造環(huán)境條件:政府提供市場環(huán)境和政策的支持,繼續(xù)為發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

二、演藝產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展模式

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文化產(chǎn)業(yè)投資管理

摘要:本文對當前我國存在的文化產(chǎn)業(yè)投資不足的原因進行了分析,并介紹了國外在文化產(chǎn)業(yè)投資問題上的做法,在此基礎(chǔ)上提出了若干克服文化產(chǎn)業(yè)投資不足的辦法。

關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè);投資

一、投資不足是目前我國文化產(chǎn)業(yè)所面臨的一個重大問題

與任何事物的發(fā)展與進步一樣,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣也離不開投入的保障。隨著人們物質(zhì)生活的富裕,文化生活的需求也越來越高,這正是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的社會源動力,文化要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,其所需要的資金、人力、物質(zhì)的投入會呈現(xiàn)出更為大量的需求。因此,從法律、政策與事實上確認必要與充分的投資,這是文化產(chǎn)業(yè)必不可少的物質(zhì)保證。而投資不足必然會制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。導致資本向文化產(chǎn)業(yè)投入的不足,進而影響文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程的原因主要包括:

(一)投資渠道不暢通

文化產(chǎn)業(yè)的投資渠道總體上可以分為:國有(政府)的文化投資、民間文化投資和外資的進入。長期以來,文化被認為是純粹的公益和消費部門而由政府財政包辦,這種體制使得投資渠道過于單一、狹窄,只講投入不講產(chǎn)出,許多重大的文化基礎(chǔ)設(shè)施由于缺乏資金,其建設(shè)受到嚴重的限制。而另一方面,由于我國的文化產(chǎn)業(yè)大多實行“出身”準入制。即只有是“我部門”、“我行業(yè)”、“我地區(qū)”以及全民所有制的企業(yè)才能優(yōu)先進入市場,這就把部門出身、行業(yè)出身、地域出身和所有制出身變成了文化市場準入的條件,由此導致民間資本的產(chǎn)業(yè)進入壁壘比較高,使得社會上的閑散資金難以向文化產(chǎn)業(yè)靠攏,急需資本扶持的文化項目只能望梅止渴。而外資由于在文化的市場準入方面受到限制,其資本的進入也受到一定的控制。

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文化產(chǎn)業(yè)管理特征研究

編者按:本論文主要從文化產(chǎn)業(yè)是具有高度風險的投資活動;與文化產(chǎn)業(yè)價值鏈存在緊密連結(jié)關(guān)系;靠體驗銷售;對創(chuàng)意人才的需求;高生產(chǎn)成本、低復制成本的特性;文化產(chǎn)業(yè)必須通過高度原創(chuàng)性及人造稀缺性以避免商品失敗等進行講述,包括了水平聚集、垂直整合、全球化發(fā)展、稀缺性對文化產(chǎn)業(yè)而言是非常重要的關(guān)鍵目標等,具體資料請見:

摘要:本文針對文化產(chǎn)業(yè)的特征作詳細研究論述,指出文化產(chǎn)業(yè)具有高度風險性、與產(chǎn)業(yè)價值鏈有緊密聯(lián)系、文化產(chǎn)業(yè)靠體驗銷售、需創(chuàng)意人才、高生產(chǎn)底復制成本,文化產(chǎn)業(yè)必須通過高度原創(chuàng)性及人造稀缺性以避免商品失敗。

關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè)特征;文化產(chǎn)業(yè)管理;文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟政策

一、文化產(chǎn)業(yè)是具有高度風險的投資活動

文化需求源于消費者的品味與偏好。盡管文化與藝術(shù)相連,但文化“產(chǎn)業(yè)”一詞并非虛置,從文化產(chǎn)品的制造和相關(guān)服務(wù)生產(chǎn)、營銷到經(jīng)銷和出售至消費者手中,確實都給文化產(chǎn)品加上經(jīng)濟的味道,如同微觀經(jīng)濟學中產(chǎn)出、就業(yè)和收益滿足消費者的需求等一樣。由于消費者對文化商品的消費意愿具有高度易變性和不可預(yù)測性。所以管理學家Hachette認為,盡管所有的產(chǎn)業(yè)均有風險性、但文化產(chǎn)業(yè)卻是具有高風險性投資的產(chǎn)業(yè),該風險性集中在原本的生產(chǎn)是否能被大眾接受與消費。因此,任何一個文化商品(表演、創(chuàng)作等)都可能在一夜間成名或者反之過時消失,這樣的風險性來自于對文化商品的消費力,和消費者對該文化商品的偏好。

為兼顧獲利與藝術(shù)考慮,文化創(chuàng)作者常常被要求要創(chuàng)作出具有原創(chuàng)性、特殊性并且足以成為“流行”與“熱門”的商品,然而這同時也顯示文化創(chuàng)作者有時必須受大眾普遍喜好的特點的支配,因而具有有高度易變性和不可預(yù)測性的風險的存在。

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音樂文化產(chǎn)業(yè)管理

音樂產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的一個分支,是把音樂當做商品,按照工業(yè)標準生產(chǎn)、再生產(chǎn)、儲存以及分配音樂產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動。在我國,它主要是指音像業(yè)、音樂商業(yè)演出等以音樂作品商品化作為核心的產(chǎn)業(yè)。其中,唱片公司是音樂產(chǎn)業(yè)鏈得以形成的核心環(huán)節(jié),是傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)的主宰者。但是,隨著寬帶技術(shù)、MP3技術(shù)、P2P技術(shù)、新型數(shù)字音樂播放設(shè)備出現(xiàn),改變了傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)中音樂產(chǎn)品的生產(chǎn)、分銷流通乃至消費形式,使得數(shù)字化、無形化的純數(shù)字音樂通過互聯(lián)網(wǎng)向消費者傳遞。這種科學技術(shù),必將給音樂產(chǎn)業(yè)帶來巨大沖擊。

本文著重論述音樂產(chǎn)業(yè)各行業(yè)分析及促進民族音樂繁榮的可行性:

一、音像制品行業(yè)

1.行業(yè)描述與現(xiàn)狀

音像制品行業(yè)是以磁帶、唱片、CD、VCD\DVD等有形實體為載體制作音樂產(chǎn)品,經(jīng)過音樂創(chuàng)作、錄音、加工、設(shè)計、包裝、批發(fā)、運輸,以物流的方式到達連鎖店、零售店等銷售終端,最終銷售給消費者。隨著現(xiàn)代科學技術(shù)改變了人們的生活方式,音樂演出市場的日益紅火、數(shù)字音樂狂潮的來勢洶洶,使得傳統(tǒng)唱片業(yè)受到了巨大沖擊。據(jù)國際唱片工業(yè)協(xié)會(IFPI)數(shù)據(jù)指出,網(wǎng)上傳播盜版音像制品每年給音像行業(yè)帶來至少50億美元的損失。盡管唱片業(yè)不斷改進經(jīng)營方式,力圖降低成本、縮短周期,但效果甚微。

2.行業(yè)特點

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文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中政府管理探討

隨著文化體制改革的深入,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與政府職能管理間出現(xiàn)了突出的矛盾,嚴重的制約著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,要加快我國文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,必須對政府管理制度進行創(chuàng)新,從而使得我國文化產(chǎn)業(yè)朝著更為健康的方向去發(fā)展。

1政府管理中存在的問題

1.1當前我國文化產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀不容樂觀

我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與發(fā)達國家相比,還有著較大的距離。其中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套的法律和法規(guī)方面還有著很多的不完善的地方,并且對資源的整合能力非常地弱。同時由于發(fā)達國家在知識產(chǎn)權(quán)方面制度的完善,給我國一些高新技術(shù)產(chǎn)帶來很大的影響,對引入創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)方面也有著明顯的限制。另外,當前我國文化產(chǎn)業(yè)管理者在素質(zhì)方面還有待進一步的增強。研究表明,我國文化產(chǎn)業(yè)方面的從業(yè)人員在專業(yè)程度方面有著不同的影響,其具體的表現(xiàn)為很多從業(yè)人員缺乏文化事業(yè)發(fā)展的理論知識,同時很多專家學者在這方面的科研性不強。

1.2文化市場管理比較滯后

從總體來看,我國文化市場在管理方面還存在著明顯的滯后性,其具體表現(xiàn)在城鄉(xiāng)建設(shè)不統(tǒng)一、地區(qū)保護性嚴重、管理不夠統(tǒng)一等,導致很多的文化產(chǎn)品要素不能得到及時的流通,嚴重阻礙文化事業(yè)的發(fā)展。另外,在不同地區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展受到人才的限制,其創(chuàng)造力不強,極大的束縛了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由此,受到這些因素的影響,導致很多文化活動不能形成規(guī)模,藝術(shù)活動也得不到合理的安排,很多信息得不到及時的掌握,大大滯后,以此提高了其演出的成本,給文化事業(yè)帶來極大的負面影響。同時對文化市場的監(jiān)管不力,也是導致我國文化市場發(fā)展滯后的又一個因素。我國文化發(fā)展種類多,涉及的面也非常的廣。在這其中參與進來的部門也非常的多。各個部門因為權(quán)責劃分不清,往往造成政令多出,遇到問題的時候,各個部門又相互推諉,使得對市場監(jiān)管出現(xiàn)很多漏洞,讓文化市場發(fā)展滯后。

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