思想在討論中解放，觀念在碰撞中更新。當(dāng)前,從珠江三角洲到東北大地，從環(huán)渤海地區(qū)到巴山蜀水，正在涌動(dòng)著一股強(qiáng)勁的解放思想熱潮，全國(guó)各地都在圍繞“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，努力爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”這一主題進(jìn)行討論交流?！敖夥潘枷胧前l(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶”，這一黨的十七大提出的重要論斷，正轉(zhuǎn)化為在解放思想中推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的現(xiàn)實(shí)行動(dòng)。我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)屬資產(chǎn)管理工作也應(yīng)在解放思想熱潮中不斷推進(jìn)和發(fā)展。

資產(chǎn)管理工作為什么要解放思想、針對(duì)什么解放思想、怎樣解放思想？針對(duì)這一問(wèn)題，辦公室各同志結(jié)合自身的工作實(shí)際，聯(lián)系個(gè)人思想實(shí)際，敞開心扉，暢所欲言，進(jìn)行了認(rèn)真思考，對(duì)思想和工作中存在的與解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真查擺，對(duì)如何以新一輪思想大解放促進(jìn)鎮(zhèn)屬資產(chǎn)管理工作提出了意見(jiàn)建議和思路舉措：

一、解放思想就要實(shí)事求是

解放思想是指在馬克思主義指導(dǎo)下打破習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見(jiàn)的束縛，研究新情況，解決新問(wèn)題，使思想和實(shí)際相符合，使主觀和客觀相符合，就是實(shí)事求是。解放思想、實(shí)事求是是鄧小平理論的哲學(xué)基礎(chǔ)，它不是一個(gè)抽象空洞的哲學(xué)命題，而是以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義和現(xiàn)代化建設(shè)為對(duì)象，是由實(shí)踐到認(rèn)識(shí)乃至理論的科學(xué)思想體系，不僅具有豐富的哲學(xué)理論性和文化思想性，更重要的是具有廣泛的指導(dǎo)性和實(shí)踐性，從實(shí)踐到認(rèn)識(shí)和從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的全過(guò)程，自始至終貫穿著馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法。在我鎮(zhèn)資產(chǎn)管理工作中，應(yīng)該解放思想，實(shí)事求是。按照實(shí)事求是的原則，完善資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)管理工作效率。

鎮(zhèn)屬資產(chǎn)管理從經(jīng)營(yíng)主體來(lái)看，需要加強(qiáng)鎮(zhèn)屬企業(yè)間的協(xié)調(diào)和鎮(zhèn)屬企業(yè)的監(jiān)督管理工作；從資產(chǎn)性質(zhì)來(lái)看，需要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理工作。要理順企業(yè)隸屬、經(jīng)營(yíng)者和監(jiān)督管理者及經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理權(quán)限等關(guān)系，就必須建立一套完善的管理制度，工作中要必須繼續(xù)按照實(shí)事求是的原則，大膽摸索及創(chuàng)建一套適合我鎮(zhèn)發(fā)展需要的資產(chǎn)管理制度，以更大提高資產(chǎn)管理工作的效益、效率。

二、解放思想就要不斷創(chuàng)新

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的流程分析

企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要注重對(duì)企業(yè)流程的分析，對(duì)企業(yè)才財(cái)務(wù)管理進(jìn)行清晰的結(jié)構(gòu)設(shè)置。結(jié)合中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，科學(xué)的分析出企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中存在的問(wèn)題和資金走向，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的性能指標(biāo)主要為以下幾點(diǎn)：

1.具有事故處理的能力

在面對(duì)突發(fā)性事故時(shí)，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)要有事故自動(dòng)處理的能力，及時(shí)的解決問(wèn)題，避免因?yàn)橄到y(tǒng)的漏洞而造成企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.具有安全可靠的性能

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)要24小時(shí)的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的監(jiān)控和管理，保證財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的無(wú)間斷運(yùn)行，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)和管理。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

摘要：固定資產(chǎn)是行政事業(yè)單位資產(chǎn)的重要組成部分，也是維系單位行政運(yùn)行和事業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要物質(zhì)保證。加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理事關(guān)重要，基于此，主要結(jié)合行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理實(shí)際，針對(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題提出幾點(diǎn)思考和意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；固定資產(chǎn)管理

隨著單位事業(yè)的不斷發(fā)展壯大，單位的固定資產(chǎn)也會(huì)隨之增多，如何管理好單位的固定資產(chǎn)，是單位管理層應(yīng)該引起重視的問(wèn)題，只有管理好單位固定資產(chǎn)，使資產(chǎn)在單位事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮其應(yīng)有作用，才會(huì)讓單位的事業(yè)發(fā)展不斷壯大。

一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

（一）固定資產(chǎn)管理意識(shí)有待增強(qiáng)

相當(dāng)一部分行政事業(yè)單位片面強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金管理和資產(chǎn)購(gòu)置，對(duì)于單位資產(chǎn)以及資產(chǎn)管理的重視度相對(duì)較低，很多行政事業(yè)單位十分忽略資產(chǎn)管理工作，單位管理人員一味追求大量購(gòu)置固定資產(chǎn)，錯(cuò)誤地認(rèn)為固定資產(chǎn)越先進(jìn)、種類越齊全越有利于促進(jìn)單位管理，提高單位效益，將大部分資金和精力都投入到資產(chǎn)購(gòu)置過(guò)程中，但是卻十分忽視資產(chǎn)購(gòu)置之后的管理工作。由于單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員未能意識(shí)到固定資產(chǎn)管理的重要性，他們對(duì)于固定資產(chǎn)使用以及管理工作的重視度較低，造成固定資產(chǎn)出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間閑置，甚至導(dǎo)致資產(chǎn)重置現(xiàn)象的發(fā)生，引發(fā)固定資產(chǎn)浪費(fèi)問(wèn)題。在這種情況下，行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)很容易出現(xiàn)受損以及丟失，給單位帶來(lái)很大的損失。

摘要:高校經(jīng)濟(jì)管理在高校的綜合管理中占據(jù)著重要位置。其中高校經(jīng)濟(jì)管理中的資產(chǎn)管理直接關(guān)系到校內(nèi)的各項(xiàng)資產(chǎn)統(tǒng)籌。為了推動(dòng)高校教育工作的有效開展必須加強(qiáng)校園內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理,使得高校向健康化、穩(wěn)定化的發(fā)展方向邁進(jìn)。基于此,本文就以高校經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)及資產(chǎn)管理為研究課題,系統(tǒng)的進(jìn)行闡述和研究。

關(guān)鍵詞:高校經(jīng)濟(jì)管理資產(chǎn)管理

高校經(jīng)濟(jì)管理的建設(shè)是為了高校經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展和健康運(yùn)營(yíng),并且還關(guān)系到高校在社會(huì)中樹立的良好形象。其次,高校經(jīng)濟(jì)管理工作也是高校內(nèi)部各項(xiàng)工作開展的關(guān)鍵因素,在如今的校園建設(shè)中處于至關(guān)重要的位置。然而,無(wú)論是高校經(jīng)濟(jì)管理還是資產(chǎn)管理,或多或少都存在管理上的不足,需要在今后進(jìn)行不斷的完善。

1高校經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題和處理措施

1.1高校經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的問(wèn)題

任何事物的管理都是建立在以人為本的基礎(chǔ)上,人才是高校經(jīng)濟(jì)管理的主體,因此高校經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到高校高校經(jīng)濟(jì)管理和資產(chǎn)管理是否有效的開展,也關(guān)系到學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定。從一定程度上講,高校經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的成員雖然可以通過(guò)培訓(xùn)工作進(jìn)行管理知識(shí)和管理技能的提高,但是在提升的這一段時(shí)期里,高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理和資產(chǎn)管理必然處于停滯狀態(tài),這樣就容易被其他高校所代替,進(jìn)而失去市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)位置。從客觀角度來(lái)講,高校經(jīng)濟(jì)管理的培訓(xùn)無(wú)論是時(shí)間還是培訓(xùn)內(nèi)容都存在一定的局限性,這就與理想的培訓(xùn)效果大相徑庭,因此不僅不能提升高校經(jīng)濟(jì)管理人員的管理技能,還浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間。

實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算，建立會(huì)計(jì)核算中心是對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算體制的一項(xiàng)重大改革，通過(guò)近幾年來(lái)實(shí)踐證明，它對(duì)于加強(qiáng)財(cái)政資金管理，提高資金使用效益，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作都起到了重要作用，同時(shí)也存在著在運(yùn)作過(guò)程中需要不斷改進(jìn)的方面。筆者就會(huì)計(jì)集中核算對(duì)單位財(cái)務(wù)管理的影響談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算的積極意義

實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算，財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督相分離，由單位內(nèi)部監(jiān)督轉(zhuǎn)向由單位外部監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)支出事前、事中監(jiān)督，有利于從源頭上遏制財(cái)政資金特別是專項(xiàng)資金擠占、挪用、截留、浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生；取消各單位分散開戶，有利于財(cái)政部門加強(qiáng)資金調(diào)度和管理，使資金的調(diào)度更加靈活，有效提高資金使用效率；實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度，有利于增強(qiáng)單位全員遵守財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度意識(shí)；實(shí)行統(tǒng)一部門預(yù)算，在陽(yáng)光下操作，有利于平衡各單位之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)各單位同級(jí)別人員收入基本相同，并且公開、公平、公正；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，會(huì)計(jì)信息統(tǒng)一披露，會(huì)計(jì)檔案整齊，便于查找會(huì)計(jì)資料，有利于審計(jì)部門開展審計(jì)工作和依法查處違紀(jì)違法案件。

二、會(huì)計(jì)集中核算給單位財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的新問(wèn)題

（一）思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題：收支業(yè)務(wù)全部納入會(huì)計(jì)核算中心管理后，一是有的單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為審批權(quán)（自主權(quán)）沒(méi)了，自己說(shuō)了不算數(shù)，完全受核算中心約束；二是怕政府平調(diào)資金，用于平衡預(yù)算，對(duì)資金能否全額支配使用存在疑慮；由于會(huì)計(jì)責(zé)任主體不清，財(cái)務(wù)人員（報(bào)賬員）擔(dān)心自己崗位被取消，對(duì)自己的崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，認(rèn)為自己不是會(huì)計(jì)人員，不必對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)，一切由核算中心把關(guān)，原來(lái)的會(huì)計(jì)責(zé)任已不存在，放松了對(duì)單據(jù)的審核。

（二）內(nèi)部控制問(wèn)題：實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算的初衷，就是為了對(duì)單*位的收支實(shí)行事前、事中和事后的監(jiān)督，但事實(shí)上這種監(jiān)管職責(zé)很難實(shí)現(xiàn)。首先是撤銷單位會(huì)計(jì)崗位，設(shè)立單位報(bào)賬員，減少了一位單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)重要“知情人”（會(huì)計(jì)或出納），內(nèi)部控制少了重要環(huán)節(jié)。二是由于報(bào)賬員同單位是同一經(jīng)濟(jì)利益共同體，加之核算中心對(duì)報(bào)賬單位情況不明，容易出現(xiàn)“報(bào)假數(shù)、開假票、簽假名”現(xiàn)象來(lái)“蒙騙”會(huì)計(jì)核算中心；三是“中心”的一個(gè)會(huì)計(jì)要負(fù)責(zé)一、二十個(gè)單位的會(huì)計(jì)核算，整天忙于報(bào)賬記賬的具體事務(wù)，根本沒(méi)有時(shí)間和精力去發(fā)揮監(jiān)督管理的職能。