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摘要：企業(yè)只有具備充足的利潤來源，才會(huì)在當(dāng)前的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，對此，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中成本會(huì)計(jì)核算在發(fā)揮著尤為關(guān)鍵的作用，同時(shí)會(huì)直接影響到企業(yè)合理分配與財(cái)務(wù)經(jīng)營效果。伴隨市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技水平的提高，許多企業(yè)積極推進(jìn)著升級和轉(zhuǎn)型，為在完成轉(zhuǎn)型升級后可以獲得長足發(fā)展，則應(yīng)該采取針對性的措施有效處理成本會(huì)計(jì)核算問題，通過現(xiàn)代技術(shù)與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)有成本核算方式加以創(chuàng)新，從而增強(qiáng)其自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力。對此，文章立足成本會(huì)計(jì)核算常見問題，重點(diǎn)分析其相關(guān)解決措施。

關(guān)鍵詞：核算問題；成本會(huì)計(jì)核算；處理措施

關(guān)于成本核算，其屬于財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容，能夠有效科學(xué)地控制財(cái)務(wù)支出情況，在一定程度上針對優(yōu)化配置企業(yè)各種資源起到推動(dòng)作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，節(jié)省經(jīng)營成本、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，是在激烈的市場競爭中企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的主要路徑。因此，分析研究企業(yè)成本核算存在的問題并探尋相應(yīng)的解決方法，針對企業(yè)發(fā)展十分有利，也唯有成功解決成本核算問題，才會(huì)讓企業(yè)朝著持續(xù)化發(fā)展方向前進(jìn)。

一、簡析成本會(huì)計(jì)核算基本內(nèi)涵

在日常運(yùn)行過程中，每個(gè)階段在任何時(shí)刻均會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的成本花費(fèi)，以供應(yīng)階段為例，生產(chǎn)的是有關(guān)材料方面的費(fèi)用；再比如生產(chǎn)階段，是在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有關(guān)費(fèi)用。在企業(yè)市場運(yùn)行中，以上花費(fèi)的費(fèi)用均以貨幣量化式呈現(xiàn)，這部分費(fèi)用也變?yōu)槌杀荆促M(fèi)用屬于成本的重要基礎(chǔ)。針對成本計(jì)算的現(xiàn)實(shí)意義不言而喻，企業(yè)在經(jīng)營過程中，會(huì)借助成本計(jì)算對資金流向?qū)崟r(shí)監(jiān)控，而且會(huì)依據(jù)成本合理判定企業(yè)的虧損或是盈利，而且判斷是否節(jié)余或是超支。在企業(yè)日常運(yùn)營過程中，成本的計(jì)算占據(jù)較大比例，企業(yè)依據(jù)成本的多少合理調(diào)整資金流向，這樣有助于對企業(yè)資金運(yùn)行提供保障，嚴(yán)格控制內(nèi)部運(yùn)行并科學(xué)判定產(chǎn)品市場價(jià)格。由此可見，任何一個(gè)企業(yè)均需要認(rèn)真對待成本核算。處在運(yùn)轉(zhuǎn)中的企業(yè)定然會(huì)有消費(fèi)產(chǎn)生，依據(jù)階段特性可以劃分為以下三類，分別是生產(chǎn)、采購和銷售成本，因此，在成本核算工作中應(yīng)依次核算三個(gè)階段的成本。

二、簡析成本會(huì)計(jì)核算主要特點(diǎn)

（一）產(chǎn)品成本不均衡

產(chǎn)品的成本來源主要有以下三個(gè)部分：直接人工、材料以及直接費(fèi)用。其中材料劃分為直接以及間接，由于市場供求變化、金融危機(jī)等因素會(huì)直接影響到材料價(jià)格。有關(guān)直接人工以及直接費(fèi)用，所涉及的技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)、積極性費(fèi)用和人工費(fèi)用均會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品成不平衡。

（二）成本核算較復(fù)雜

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢下，企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)很明顯的改變，例如產(chǎn)品的型號與規(guī)格雖然增多了，可是規(guī)格型號的數(shù)目卻減少了。伴隨時(shí)代的進(jìn)一步發(fā)展，越來越多的客戶需要專用產(chǎn)品，這對產(chǎn)品創(chuàng)新提出更高的要求，而且也強(qiáng)化對產(chǎn)品質(zhì)量的管控，更能對產(chǎn)品的數(shù)目理性規(guī)定。以上市場因素會(huì)提高成本會(huì)計(jì)核算的困難程度，依據(jù)產(chǎn)品批次、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行成本核算，依靠單一性的成本核算方式，無法保障核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（三）核算方法多元化

因?yàn)楫a(chǎn)品自身存在一定差異，致使對于產(chǎn)品的數(shù)目、質(zhì)量要求同樣存在較大差異。因此，在進(jìn)行成本核算時(shí)會(huì)采用針對性的核算方法。

三、簡析會(huì)計(jì)成本核算的重要作用

之所以要進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算，是因?yàn)橐芸卦谄髽I(yè)經(jīng)營過程中每一部門的財(cái)務(wù)支出情況，旨在于根本上降低企業(yè)成本，與此同時(shí)還能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。成本會(huì)計(jì)核算的重要作用還體現(xiàn)在以下幾方面：第一，有利于將問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，提升業(yè)務(wù)管理水平。通過會(huì)計(jì)核算能提供給企業(yè)的債權(quán)人、投資人等國家職能機(jī)關(guān)的有關(guān)信息資料，這樣能讓使用者對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)有效地監(jiān)督與掌握，從而方便問題的及時(shí)查找。第二，為會(huì)計(jì)信息可靠性提供保障，促進(jìn)廉政建設(shè)。不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算水平，從而讓企業(yè)資金運(yùn)作更加透明、公開性，確保會(huì)計(jì)信息是可靠真實(shí)的。第三，有利于構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部核算責(zé)任保障體系。唯有清楚認(rèn)識到成本會(huì)計(jì)核算的必要性和重要性，才會(huì)保證其職能充分發(fā)揮出來。把生產(chǎn)成本放置于合理科學(xué)的范圍內(nèi)，確保經(jīng)濟(jì)收益可以穩(wěn)步前進(jìn)。由此可見，成本會(huì)計(jì)核算在企業(yè)日常運(yùn)營中具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

四、簡析成本會(huì)計(jì)核算主要對象

（一）企業(yè)內(nèi)部職工

在執(zhí)行生產(chǎn)的過程中，企業(yè)內(nèi)部職工屬于第一主要要素，把產(chǎn)品成本每一項(xiàng)耗費(fèi)呈現(xiàn)出來，這有利于將成本意識放置于職工本身，從而讓內(nèi)部職工清楚地知道個(gè)人利益同生產(chǎn)耗費(fèi)之間的關(guān)系是息息相關(guān)的。積極培養(yǎng)企業(yè)職工的資源節(jié)約意識，強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)，向職工傳授有關(guān)專業(yè)知識與專業(yè)技能，使員工認(rèn)識到與企業(yè)之間的緊密聯(lián)系，在成本控制中企業(yè)員工是尤為重要的一個(gè)要素。通過開展培訓(xùn)活動(dòng)，積極宣傳正確的成本理念，在突顯員工自身價(jià)值的同時(shí)，激發(fā)企業(yè)職工針對成本控制的主動(dòng)性與積極性。

（二）生產(chǎn)部門

企業(yè)的生產(chǎn)部門會(huì)直接和生產(chǎn)環(huán)節(jié)掛鉤。針對生產(chǎn)產(chǎn)品的過程與原理清楚了解，而且能知道如何在生產(chǎn)制作中節(jié)省產(chǎn)品成本。由此可見，在企業(yè)運(yùn)營中生產(chǎn)部門占據(jù)著至關(guān)重要的地位，而且是進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算和管理的關(guān)鍵。在日常的企業(yè)營運(yùn)中，增強(qiáng)生產(chǎn)部門整體素質(zhì)，加強(qiáng)人員管理，這對控制企業(yè)成本相較有利。除此之外，還應(yīng)該注重和管理相關(guān)勞動(dòng)、材料、制造等造成的成本損耗問題，其在成本控制中所占比例較大。合理分配與有效運(yùn)用材料、正確的操作方法流程等，均能夠在節(jié)約產(chǎn)品成本的同時(shí)提高實(shí)際工作效率。

（三）行政部門

從某種角度來講，業(yè)績一般是企業(yè)尤為看重的一個(gè)指標(biāo)，把它和經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤?？蓪?shí)際上業(yè)績的好壞會(huì)在一定程度上受到經(jīng)濟(jì)效益的制約。而占據(jù)首要部分的是成本管理因素。對此，企業(yè)行政部門應(yīng)該關(guān)注以下制約因素：第一，材料消耗。應(yīng)該充分掌握需要的資金量，科學(xué)分析與預(yù)測具體情況，有效總結(jié)成本數(shù)據(jù)。第二，費(fèi)用支出。要關(guān)注與分析其形成，掌握費(fèi)用支出的變化及考慮是否需要再投入成本等問題，這樣能為信息需求者提供數(shù)據(jù)參考。

（四）基層單位

工程質(zhì)量和進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量均源自企業(yè)最基層單位，因此強(qiáng)化管理基層單位十分必要。在生產(chǎn)線上班組是最小單位，其起到很多無法替代的重要作用特別在成本核算上。在成本控制與核算上基層單位處在關(guān)鍵地位，絕對不能小覷。

五、成本會(huì)計(jì)核算常見方法

（一）品種法

這種適合應(yīng)用在生產(chǎn)步驟單一且數(shù)量大的企業(yè)，例如電力供應(yīng)、工礦等企業(yè)。同樣此方法也能應(yīng)用在具體的小型企業(yè)管理工作，成本能不用依據(jù)步驟進(jìn)行計(jì)算，比如水泥生產(chǎn)企業(yè)等。產(chǎn)品分類完后，需要統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算工作和成本的核算工作，而且應(yīng)于每個(gè)月底對一次產(chǎn)品消耗成本加以計(jì)算。若是產(chǎn)品較少，可以不在月底計(jì)算產(chǎn)品成本；若是數(shù)量較多，應(yīng)將在產(chǎn)品和完工成品展開科學(xué)規(guī)劃。

（二）分類法

若是企業(yè)產(chǎn)品相對龐雜且品種多，但基本上均為類似的工藝流程出產(chǎn)的產(chǎn)品，例如工業(yè)企業(yè)的一些副產(chǎn)品、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，在成本核算中便能應(yīng)用分類法。而針對間歇成本核算，主要適用批次不同的產(chǎn)品成本計(jì)算、企業(yè)簽訂訂單等，例如造船廠分批次的少量訂單。除此之外，也可以生產(chǎn)的具備實(shí)驗(yàn)性特點(diǎn)的新產(chǎn)品，一些專業(yè)維修單位也較為適用。相比周期性產(chǎn)品，間歇性產(chǎn)品的成本計(jì)算存在著差異，不涉及規(guī)劃產(chǎn)品以及產(chǎn)成品的問題。該方法能把品種法應(yīng)用到每一個(gè)生產(chǎn)批次。

六、簡析成本會(huì)計(jì)核算常見問題

（一）不全面的核算內(nèi)容

大多是企業(yè)，現(xiàn)階段均未能建立全面詳細(xì)的核算內(nèi)容，這同實(shí)際要求存在出入，少數(shù)企業(yè)也沒有將自然與特殊資源歸入到成本會(huì)計(jì)核算內(nèi)容，在一定程度上致使無法確保核算結(jié)果的精準(zhǔn)度與可靠性，與此同時(shí)也會(huì)直接影響到企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。進(jìn)入到信息時(shí)代，信息和知識資源更是和經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，伴隨貫徹落實(shí)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，將數(shù)據(jù)資源、信息資源融入核算內(nèi)容，企業(yè)在進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算時(shí)便要對這些內(nèi)容進(jìn)行計(jì)算，可實(shí)際上很多企業(yè)卻未將這部分資源歸入其中。

（二）成本會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低

相比其他會(huì)計(jì)具有更強(qiáng)的專業(yè)性，要是缺少扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，在處理賬務(wù)時(shí)則極易出錯(cuò)；確保在不同領(lǐng)域間的交流溝通能力，因?yàn)闃I(yè)務(wù)可能會(huì)涉及每個(gè)部門，若想將問題有效處理溝通至關(guān)重要；缺少靈活的應(yīng)變處理能力，由于產(chǎn)生相應(yīng)變化的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，作為會(huì)計(jì)人需要不斷學(xué)習(xí)新事物，應(yīng)在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上對環(huán)境靈活應(yīng)變。對于會(huì)計(jì)人員會(huì)面臨大量的核算資料，而且計(jì)算過十分復(fù)雜，龐雜的數(shù)字極易出錯(cuò)，而且我國很多企業(yè)誤以為“故步自封”就會(huì)避免出錯(cuò)，可是這樣的思維卻直接禁錮會(huì)計(jì)人員強(qiáng)化能力的思想與渠道。一些老員工不愿意主動(dòng)嘗試新方法，而對于新的會(huì)計(jì)核算人員，其新的思維意識以及核算方式同樣得不到認(rèn)同，那么成本會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)會(huì)喪失可供參考的重要資料，久而久之成本會(huì)計(jì)整體素質(zhì)會(huì)下降。

（三）成本核算方法不科學(xué)

成本核算在成本會(huì)計(jì)中的作用可謂是舉足輕重，從某種角度來講，成本會(huì)計(jì)的發(fā)展直接決定著核算方法的合理性、科學(xué)性。因?yàn)槌杀竞怂銘?yīng)該實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確計(jì)算成本等一系列目標(biāo)，所以能否擁有合理的成本核算方法會(huì)關(guān)乎企業(yè)成本的準(zhǔn)確度。但伴隨日益激烈的市場競爭壓力，大部分企業(yè)會(huì)將投入放置于技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新，在一定程度上忽視了成本核算方法的創(chuàng)新，因此企業(yè)的新技術(shù)和新產(chǎn)品無法依據(jù)當(dāng)前的核算方法來處理。除此之外，也不能滿足企業(yè)多樣化的成本要求，從而極易導(dǎo)致決策失誤。

（四）管控理念及其方法不合理

很顯然以往的企業(yè)成本核算方法，無法順應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形勢。在具有進(jìn)行成本核算時(shí)，一些領(lǐng)導(dǎo)單純關(guān)注表面經(jīng)濟(jì)利益，把發(fā)展重點(diǎn)以及資金放置于技術(shù)的研發(fā)，因?yàn)楹鲆晫Τ杀竞怂惴椒ǖ母母飫?chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)的新技術(shù)與新產(chǎn)品沒有依據(jù)現(xiàn)有的核算方法處理，所以會(huì)時(shí)常發(fā)生企業(yè)成本決策失誤問題。而我國大部分企業(yè)，若是缺少合理的成本會(huì)計(jì)核算方法與理念，則不利于提高企業(yè)市場競爭力。

七、解決成本會(huì)計(jì)核算問題的相關(guān)策略

（一）健全成本會(huì)計(jì)核算內(nèi)容

在具體開展成本會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)保證核算內(nèi)容是健全的，不僅能保證核算結(jié)果的真實(shí)性與精準(zhǔn)性，而且可以避免造成不必要的損失。第一，環(huán)境成本會(huì)直接影響到成本會(huì)計(jì)核算，部分企業(yè)在對成本進(jìn)行計(jì)算時(shí)經(jīng)常會(huì)忽略此成本的必要性。出于降低這一問題的發(fā)生概率，有必要將環(huán)境成本增加到成本會(huì)計(jì)核算內(nèi)容。第二，在成本會(huì)計(jì)核算中應(yīng)該加入無形資產(chǎn)，這是由于無形資產(chǎn)的類型有很多，而且具有特殊性。關(guān)于計(jì)算這一成本，應(yīng)該詳細(xì)劃分這些成本，種類不同的資產(chǎn)成本應(yīng)該采取針對性的核算方法，避免資源浪費(fèi)。第三，切實(shí)減少經(jīng)濟(jì)成本，企業(yè)對此應(yīng)將核算標(biāo)準(zhǔn)重新制定，明確企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與成本投入彼此間的聯(lián)系，從而充分發(fā)揮出差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢，通過成本會(huì)計(jì)讓企業(yè)在市場中自身所占份額增加。第四，在成本會(huì)計(jì)核算中，不能缺少的一項(xiàng)內(nèi)容就是成本回避，傳統(tǒng)模式下的內(nèi)容關(guān)系范圍較為狹窄，而且時(shí)效性不理想，很難將產(chǎn)生的部分成本規(guī)避掉，因此企業(yè)應(yīng)該依據(jù)自身實(shí)際情況，合理添加成本回避內(nèi)容，不僅要包含生產(chǎn)制作，還應(yīng)在成本會(huì)計(jì)核算體系中增加銷售、倉儲(chǔ)、設(shè)計(jì)等相關(guān)環(huán)節(jié)，由此將存在的成本壁壘打破。

（二）成本會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)提高自身專業(yè)素質(zhì)

因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)會(huì)依據(jù)財(cái)會(huì)法規(guī)、公司成本管理相關(guān)規(guī)定、財(cái)會(huì)制度，擬訂實(shí)施成本核算的細(xì)則，需要解讀與熟練掌握公司現(xiàn)行的提成核算、預(yù)算所有內(nèi)容以及有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)，掌握生產(chǎn)工藝、及時(shí)精準(zhǔn)進(jìn)行成本核算、懂得現(xiàn)代化成本管理等，在實(shí)際工作中能夠提出有效地節(jié)約成本建議。相比其他工作，成本核算十分繁瑣，應(yīng)具備高度的工作責(zé)任心，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魉悸芬源吮Ｕ虾怂憔珳?zhǔn)性。對此，對這一崗位的員工應(yīng)通過定期培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素質(zhì)。

（三）成本會(huì)計(jì)核算方法應(yīng)改革創(chuàng)新

現(xiàn)階段，成本會(huì)計(jì)核算工作依然存在一定問題，政府除了采取必要的解決措施，還要及時(shí)構(gòu)建起完善的體系，更好地順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。對此，成本會(huì)計(jì)核算可以汲取西方發(fā)達(dá)國家的方法經(jīng)驗(yàn)。從目前實(shí)際情況來看，成本會(huì)計(jì)方法十分多樣，依據(jù)發(fā)展實(shí)際情況選取針對性的成本會(huì)計(jì)核算方法。以往的成本核算方法只是運(yùn)用在產(chǎn)品生產(chǎn)過程，其會(huì)忽視銷售成本、需求分析和技術(shù)成本等相關(guān)要素。與此同時(shí)，企業(yè)在選擇方法時(shí)，應(yīng)該立足市場要求作出適當(dāng)改變，縮小成本預(yù)算與核算之間的距離，控制成本核算的差距處于最小范圍。

（四）構(gòu)建完善的內(nèi)外管控機(jī)制

我國很多企業(yè)，沒有構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本管控制度，因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的完善，很容易致使成本會(huì)計(jì)核算意識薄弱，而且會(huì)削弱會(huì)計(jì)控制能力。因此，需要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)將內(nèi)部管控機(jī)制進(jìn)一步完善，對資產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)加大控制。與此同時(shí)，企業(yè)外部的管理與監(jiān)督也屬于規(guī)范會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)內(nèi)容，從實(shí)際情況來看，僅是依靠外部力量來管控是行不通的，而且也不現(xiàn)實(shí)?；诖耍紫绕髽I(yè)應(yīng)該依據(jù)有關(guān)規(guī)定構(gòu)建一個(gè)獨(dú)立且完備的賬簿管理體系，其次要借助有關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)的工作指導(dǎo)，在依法記賬的基礎(chǔ)上有效監(jiān)管內(nèi)部成本核算制度。

（五）增強(qiáng)溝通能力、問題獨(dú)立處理能力

作為一名合格會(huì)計(jì)應(yīng)該具備問題獨(dú)立發(fā)現(xiàn)、分析和處理的能力，在現(xiàn)有的工作模式下，重點(diǎn)培養(yǎng)實(shí)務(wù)能力過硬的企業(yè)會(huì)計(jì)，憑借他們的工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識可以找出各種和制度規(guī)定不符的業(yè)務(wù)，及時(shí)找出原始憑據(jù)的遺漏與疏忽?？赡苁峭ㄟ^直覺或是洞察力，快速精準(zhǔn)找出每項(xiàng)業(yè)務(wù)存在的錯(cuò)誤甚至是分析問題發(fā)生的根源。與此同時(shí)，還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力，每個(gè)企業(yè)部門均會(huì)同財(cái)務(wù)部門有所往來，也會(huì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員展開業(yè)務(wù)事項(xiàng)的交流，不然會(huì)為工作開展帶來巨大阻力。財(cái)務(wù)人員對外需要和供應(yīng)商、客戶進(jìn)行對賬溝通等，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員承擔(dān)著重大的關(guān)系責(zé)任，所以良好的溝通能力十分重要。另外，企業(yè)應(yīng)對成本重新認(rèn)識：成本效益觀念要調(diào)整，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的節(jié)約觀念，進(jìn)一步提高成本管理水平并科學(xué)制定糾偏方案；多動(dòng)因成本管理，因?yàn)樾纬沙杀緯?huì)受到很多方面的影響，應(yīng)該從不同的方向進(jìn)行原因分析進(jìn)而有效控制成本；做好成本分析工作，依據(jù)企業(yè)具體情況對成本影響因素進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)層提供必要的決策依據(jù)，且在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中落實(shí)貫徹成本控制。

八、結(jié)語

現(xiàn)階段，在成本會(huì)計(jì)核算過程中存在著核算方法不科學(xué)、核算內(nèi)容不全面等相關(guān)問題，提升成本核算質(zhì)量對于增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力而言至關(guān)重要。因此，應(yīng)結(jié)合具體問題采取針對性解決措施，從而讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。

作者:張楠楠 單位:河北省地質(zhì)實(shí)驗(yàn)測試中心