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后備干部選拔培養(yǎng)方案

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后備干部選拔培養(yǎng)方案

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,建立科學(xué)規(guī)范的干部管理制度,形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的育人用人機(jī)制,結(jié)合我縣實(shí)際,制定《鳳岡縣科級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)暫行辦法》。

一、科級(jí)后備干部的范圍、數(shù)量和結(jié)構(gòu)

(一)科級(jí)后備干部選拔范圍。原則上在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)股級(jí)和副科級(jí)干部中選拔培養(yǎng)。

(二)科級(jí)后備干部的數(shù)量。全縣正科級(jí)后備干部保持在50名,以35歲左右為主體,并有一定數(shù)量30歲以下的干部;副科級(jí)后備干部100名,以30歲左右為主體,并有一定數(shù)量25歲左右的干部。

(三)科級(jí)后備干部的結(jié)構(gòu)。后備干部中,女干部的比例應(yīng)占20%左右,同時(shí)要有一定數(shù)量的非中共黨員干部和少數(shù)民族干部。

后備干部應(yīng)有合理的知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。具體數(shù)量、比例由縣委組織部根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要和干部隊(duì)伍狀況合理確定。

二、科級(jí)后備干部的條件和資格

(一)科級(jí)后備干部的條件

1、思想政治素質(zhì)好。具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),崇高的理想信念,堅(jiān)持按“三個(gè)代表”重要思想的要求指導(dǎo)自己的思想和行動(dòng),具有良好的思想意識(shí)和道德品質(zhì)。

2、科學(xué)文化水平高。有豐富的知識(shí)層面,有與履行崗位職責(zé)相適應(yīng)的專業(yè)和管理知識(shí);善于學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí);注重理論聯(lián)系實(shí)際,具有運(yùn)用理論和有關(guān)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)。能夠正確理解和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同志一道創(chuàng)造性地開展工作。

4、工作實(shí)績(jī)突出。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真履行崗位職責(zé),真心實(shí)意為人民群眾辦實(shí)事,勤奮工作,注重實(shí)效,成績(jī)顯著。

5、人民群眾公認(rèn)。堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,密切聯(lián)系群眾,深入實(shí)際,深入基層,深入群眾,在群眾中有較高威信。

(二)科級(jí)后備干部的資格

1、正職后備干部,一般應(yīng)是同級(jí)副職。特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ?,或者非黨干部可以不受任職崗位的限制。

2、副科級(jí)后備干部,一般應(yīng)是股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的正副職干部。特別優(yōu)秀、或者非黨干部可以不受任職崗位的限制。

3、具有大專以上文化程度。

4、身體健康。

三、科級(jí)后備干部的選拔

(一)后備干部的推薦。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《貴州省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)單位召開干部職工大會(huì)進(jìn)行投票推薦,得推薦票超過1/3以上的列為后備干部考察對(duì)象。

(二)后備干部的考察。考察工作由縣委組織部負(fù)責(zé),采取考察預(yù)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等程序,全面準(zhǔn)確地了解干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況。

(三)后備干部的確定??h委組織部對(duì)民主推薦、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話了解的情況進(jìn)行討論研究,按照結(jié)構(gòu)比例和數(shù)量確定后備干部人選后向縣委匯報(bào)。其中正科級(jí)后備干部報(bào)縣委討論決定。

后備干部確定后,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

四、科級(jí)后備干部的培養(yǎng)及管理

后備干部的培養(yǎng)工作由組織部門和后備干部所在單位黨組織共同負(fù)責(zé)。要通過各種途徑培養(yǎng)和鍛煉后備干部,特別是要加強(qiáng)后備干部“五種能力”和“三化”理念的培養(yǎng)。

(一)加強(qiáng)后備干部的培訓(xùn)。通過選送到縣級(jí)以上黨校、行政學(xué)院、其它院校進(jìn)行理論培訓(xùn)和外出考察,對(duì)后備干部進(jìn)行較為系統(tǒng)的馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的理論培訓(xùn),黨的路線、方針、政策、黨內(nèi)法規(guī)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

(二)加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉。采取選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任科技副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)或到村掛(任)職,選派到縣直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)鍛煉,安排后備干部承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重等專項(xiàng)工作任務(wù),安排后備干部在重要股級(jí)崗位上任職或輪崗等多種方式進(jìn)行鍛煉。

(三)加強(qiáng)對(duì)后備干部的考核。每年由縣委組織部派出考核組或委托相關(guān)單位黨組織對(duì)后備干部進(jìn)行考核??己丝刹扇『髠涓刹繄?bào)送年度工作總結(jié)、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方式進(jìn)行,全面了解干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況,重點(diǎn)考核德才表現(xiàn)。

(四)加強(qiáng)非黨后備干部隊(duì)伍管理。非黨后備干部要求入黨,可按入黨的相關(guān)程序進(jìn)行,并填報(bào)相關(guān)表冊(cè),基層黨(工)委在討論決定前,應(yīng)先報(bào)縣委組織部和統(tǒng)戰(zhàn)部審批。

(五)堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。有下列情形之一的,不再列為后備干部,并調(diào)整出后備干部名單:

1、政治思想、道德品質(zhì)、勤政廉政等方面存在問題的;

2、群眾意見大、威信不高的;

3、工作實(shí)績(jī)不突出,發(fā)展?jié)摿Σ淮?,或年度考核為基本稱職(基本合格)及以下等次的;

4、因工作失職造成較大損失或不良影響的;

5、由于身體原因不能堅(jiān)持正常工作的;

6、因年齡或其他原因,不適合作為后備干部的。

對(duì)擬調(diào)整出后備干部隊(duì)伍的人員,由組織部門報(bào)縣委研究確定,并通報(bào)單位黨組織。

五、科級(jí)后備干部的使用

(一)后備干部的人選確定之后,由組織部門實(shí)行檔案管理,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,備用結(jié)合,統(tǒng)一調(diào)整,真正把后備干部隊(duì)伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。

(二)提拔使用干部首先從后備干部中挑選,擇優(yōu)使用。需要從后備干部名單以外提拔的,縣委組織部應(yīng)在請(qǐng)示中說明情況。

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