前言:本站為你精心整理了城管局行政執(zhí)法管理計劃市范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
一、工作思路
*年,我市城市管理和執(zhí)法工作要以深入學習貫徹落實黨的*大精神為指導,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領城市管理工作全局,緊緊圍繞構建區(qū)域中心城市,打造旅游目的地,以打造“南國燈城”提升城市形象為載體,以強化落實日常執(zhí)法監(jiān)督管理為抓手,以實現城市常態(tài)管理為目標,進一步深化完善城市管理體制機制,加大城市管理投入力度,增強城市功能,不斷提高城市管理水平,為我市經濟社會加快發(fā)展,又好又快發(fā)展服好務。
二、工作要點及措施
(一)深入貫徹黨的*大精神,構建和諧城管。
黨的*報告指出“社會和諧是中國特色社會主義的本質屬性”、“構建社會主義和諧社會是貫穿中國特色社會主義事業(yè)全過程的長期歷史任務”。城市管理行政執(zhí)法隊伍作為保障社會和諧的一支重要力量,必須以“和諧城管”為奮斗目標,牢固樹立以人為本,為人民管理城市的理念,做到親民、愛民、為民,樹立城管工作就是服務群眾、為群眾服務、必須服務群眾的思想。堅持科學發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新工作方法,在工作推進中著力實現預防為主,處罰為輔,實施前置式管理;強化教育,文明管理、實施親和式執(zhí)法;疏堵結合,為民解憂,強化服務式執(zhí)法。切實做到文明執(zhí)法,嚴格管理,努力營造良好的生產、生活和發(fā)展環(huán)境。著力解決城市管理中的突出矛盾和問題。銳意進取,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷提高管理效能和服務水平,為促進我市經濟社會加快發(fā)展,又好又快發(fā)展服務。
(二)深入推進綜合整治,提升城市形象。
城市環(huán)境、容貌、秩序是城市管理執(zhí)法工作的重要方面,緊緊圍繞打造“南國燈城”提升城市形象這一主題,進一步深化以城區(qū)揚塵整治為重點的城市綜合整治。著力解決城區(qū)揚塵重、空氣質量差等問題,營造良好的城市環(huán)境。在揚塵整治工作中必須堅持屬地管理和標本兼治的原則,突出城區(qū)建筑施工工地、拆遷工地、已征或已出讓土地、公路(道路)施工工地、建筑渣土運輸管理等整治重點,做到組織領導、責任分工、工作職責任務落實到位。揚塵整治工作是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,必須要有強有力的經費保障,市上已在今年城維費中列支專項預算,各轄區(qū)政府、高新管委會要按照市的統(tǒng)一部署和安排撥出專款用于揚塵整治。各區(qū)在整治工作中的罰沒收入全額專項用于揚塵整治。市城管委將把揚塵整治作為重要內容納入對各區(qū)政府和高新管委會的城管目標考核。同時要繼續(xù)鞏固“五大專項整治”成果,認真抓好城市綜合整治,不斷提升城市管理水平。五城區(qū)在鞏固7條禁擺街的基礎上,今年要打造1至2條城管示范街。
(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng),進一步深化和完善城市管理體制、機制。
去年,在市委、市政府的領導和關懷下,我市城市管理體制職能進行了調整和完善,為加強城市管理發(fā)揮了積極作用。但是仍然存在許多問題。因此,要結合*作為全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點市的實際,認真研究,進一步深化完善城市管理體制機制,在堅持“重心下移、事權下放、管理下沉、以塊為主、條塊結合”的原則前提下,積極探索研究城市管理新模式,努力構建“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城市城鎮(zhèn)管理體系。一要實行城管下沉街道、社區(qū),強基層、打基礎,充分調動街道、社區(qū)干部和社區(qū)群眾主動積極參與城市管理的積極性,實行群專結合。及時總結高新區(qū)城管下沉街道、園區(qū)的做法和經驗并全面推廣。二要抓住城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試點的契機,把城市管理服務延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn),今年首先把城鄉(xiāng)結合部12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設施建設和垃圾清運納入城市環(huán)境衛(wèi)生管理體系,實行“村收集、鎮(zhèn)中轉、區(qū)清運、市處置”的鎮(zhèn)、村垃圾處理管理模式,逐步解決近郊和農村生活垃圾處理問題。三要進一步強化落實城區(qū)主街大道“門前三包”責任制,把管理和執(zhí)法有機結合起來,做到嚴格管理、嚴格執(zhí)法。從而充分調動各級政府、街道、社區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和機關、企業(yè)、商戶及廣大群眾的積極性,提高管理效能和服務水平。
(四)加大城市管理宣傳力度,營造良好氛圍。
城市管理是一個城市的第一張名片,既與經濟社會發(fā)展密切相關,更是廣大人民群眾關心的熱點、難點,焦點,加大城市管理宣傳力度,不斷營造良好的城市管理環(huán)境和氛圍至關重要。一要緊緊圍繞構建區(qū)域中心城市,增強城市核心競爭力,打造旅游目的地,打造“南國燈城”,發(fā)展經濟,造福市民來宣傳;二要從以民為本,構建和諧城管出發(fā),把宣傳工作視為城管工作的生命線,視為與社會各界和廣大人民群眾溝通的橋梁和紐帶,牢固樹立城市管理執(zhí)法就是服務的思想,努力營造“人民城市人民管,管好城市為人民”的社會氛圍,為推進城市管理,提升管理水平創(chuàng)造良好的社會環(huán)境;三要開展多種形式的宣傳活動,在繼續(xù)深入開展“城管執(zhí)法進街道、進社區(qū)、入校園、到企業(yè)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動的基礎上,認真組織好城管執(zhí)法宣傳周活動;要組織開展行風監(jiān)督員、市民群眾體驗城管活動、青年志愿者參與城管活動等,把城管宣傳與管理執(zhí)法活動有機結合起來。四要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,主動與報社、電臺、電視臺協調配合,建立合作機制,在堅持弘揚主旋律的同時,要主動接受新聞媒體的輿論監(jiān)督,關注群眾關心的熱點、難點和焦點,倡導文明新風、反映社情民意,反饋處理結果,積極參與并認真辦理《行風熱線》欄目中老百姓反映的問題,做到件件有落實,事事有回音,在城管與群眾之間真正搭建起一個交流互動的平臺,形成全社會關心、支持、參與城市管理的良好氛圍。
(五)強化日常監(jiān)管,加大執(zhí)法管理力度。
去年以來,我市城市管理執(zhí)法工作在市委、市政府的堅強領導下,轄區(qū)黨委、政府高度重視,真抓實干,全市城市管理和執(zhí)法工作出現了新的局面,取得了顯著的成效。但是,仍然存在突擊式、運動式管理等突出矛盾和問題,真正意義上的城市管理長效機制并未建立起來。因此,必須以強化日常監(jiān)督管理為抓手,以實現城市常態(tài)管理為目標,構建城市管理長效機制。一要認真落實行政執(zhí)法責任制,全面加強城區(qū)和主街道市容環(huán)境秩序的日常監(jiān)督管理,各區(qū)執(zhí)法分局(大隊)要實行領導掛帥、劃片區(qū)包干、定地段、定人員、定責任,做到責任明確、管理到位,嚴格考核、嚴格獎懲;二要實行錯時上班制度,城區(qū)保潔、管理必須延時到晚上10:00時,市局機關要帶頭安排不少于四分之一的人員加強晚上城區(qū)的巡查監(jiān)督和管理執(zhí)法,實現城市管理無縫覆蓋;三要進一步完善市局領導帶隊值周巡查制度,特別是對巡查中發(fā)現的問題實行誰巡查、誰負責、誰落實,務必在問題整改上狠下功夫,并將整改落實情況與各分局(大隊)行政執(zhí)法責任制考核掛鉤,同時作為對各區(qū)城管目標考核的扣分依據;四要加強城市管理協管員、聯絡員、信息監(jiān)督員三支隊伍建設,切實加強教育和培訓,努力提高隊伍素質,充分發(fā)揮三支隊伍作用,真正形成群專結合的管理格局。
(六)加大統(tǒng)籌協調力度,嚴格目標考核。
城市管理是一個系統(tǒng)工程,是一項涉及面廣、政策性強、難度大、要求高的工作,必須切實加強領導、精心組織、統(tǒng)籌協調。市、區(qū)城管委辦公室是市、區(qū)政府城市管理的重要機構,是代表政府履行管理職責。因此,必須充分發(fā)揮城管委辦公室組織、指揮、統(tǒng)籌、協調、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,及時解決城市管理工作中出現的突出矛盾和重大問題,要建立行之有效的工作部署、檢查、監(jiān)督、考核的機制,要加強橫向聯系與合作,建立起與規(guī)劃建設、公安、交警、房管、工商、衛(wèi)生、市場中心等部門的協調聯動機制,徹底改變過去城管一家包打天下的狀況,真正形成各責任主體相互配合、相互支持、齊抓共管的局面。對凡因履行職責不到位、管理責任不落實、工作質量不達標的,要嚴格按照《市人民政府關于進一步明確城市管理工作職責實行責任追究的意見》進行責任追究。同時,要進一步強化和完善城市管理目標考核制度,堅持科學、公正、客觀的考核原則,健全考核體系、完善考核辦法、細化量化評分標準,增強目標考核的可操作性和透明度。今年,市城管辦將會同市委市政府目標督查辦嚴格執(zhí)行城管目標考核辦法,實現日常考核、半年、年終綜合考評相結合,對各區(qū)縣的工作作出客觀公正的評價。
(七)加大城市管理投入,加強環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。
加大對城市管理的投入既是市、區(qū)兩級政府的共同責任,也是政府履行公共服務和公共管理職能的具體體現,長期以來,市、區(qū)政府高度重視城市管理工作,不斷加大城市管理投入力度,為我市城市管理事業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。今年,市委、市政將進一步加大對城市管理的投入,必將為我市城市管理工作上新臺階提供強有力的經費保障。為管好用好城市管理資金,發(fā)揮好每一分錢的作用,今年城管資金安排要體現向基層一線傾斜,配備必要的機具設備,增加一線環(huán)衛(wèi)人員,改善基礎設施,提高城市管理檔次水平等基本原則,并堅持費隨事走、費隨事安。因此,必須在著力提升城市管理水平,實現市容環(huán)境秩序根本好轉,健全完善城市管理體制機制等方面狠下功夫。同時,積極探索推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化機制改革,四城區(qū)和高新區(qū)至少要有一條主街作為環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化機制改革的試點,并及時總結完善。探索建立戶外廣告管理新模式,積極探索以市場化方式配置經營性廣告資源的工作,認真組織實施“十大惠民”工程,加大城市和城鎮(zhèn)公廁、垃圾庫改造力度,繼續(xù)實施旅游公廁建設。全面完成蓮花垃圾處理廠二期工程建設和醫(yī)療廢棄物處置中心建設。確保城市垃圾處理率達74%。
(八)建設數字化城管平臺,推進試點工作。
數字化城市管理是運用現代科學技術手段管理城市的具體體現,必須克服各種困難,加強各方面的協調和溝通,扎實推進數字化城市管理平臺的建設。要在市城市信息化辦公室的統(tǒng)一領導下,會同移動公司進一步細化數字化城市管理工作實施方案,在高新開發(fā)區(qū)先行試點。整合12319建設服務熱線與數字化城管平臺,逐步建立分工明確、責任到位、溝通快捷、反應快速、處置及時、運轉高效的城市管理長效機制,實現城市管理由粗放、盲目、運動、落后方式向高效、敏捷、精細方式的轉變。
(九)切實加強城管執(zhí)法系統(tǒng)班子和隊伍建設。
城管執(zhí)法系統(tǒng)班子和隊伍建設的好壞直接關系到城管事業(yè)的成敗。必須按照“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體要求,狠抓班子和隊伍建設。牢固樹立“執(zhí)法就是責任,管理就是服務”的意識,堅持以人為本,調動一切積極因素,不斷增強班子和隊伍的活力和凝聚力,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,求真務實,努力塑造一支“政治堅定、業(yè)務精湛、紀律嚴明、作風過硬、廉潔高效”的“城市管理文明執(zhí)法鐵軍”。在班子建設上,既要嚴格要求,更要關心支持和幫助,做到工作上同心、思想上同向,相互支持、相互配合,建立起高度團結,決策一致,充滿生機、活力和戰(zhàn)斗力的堅強領導集體。在隊伍建設上,狠抓學習強隊,使學習與執(zhí)法互動,打造一支規(guī)范團隊;狠抓制度建隊,打造一支文明團隊;狠抓情感帶隊,打造一支和諧團隊。努力提高依法行政、依法執(zhí)法、依法管理城市的能力,化解矛盾、構建和諧城管的能力,與時俱進、創(chuàng)新工作方法的能力,奮發(fā)有為、狠抓工作落實的能力。同時要切實加強城管執(zhí)法系統(tǒng)黨風廉政建設,認真貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預防的方針,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,特別是各級領導干部要嚴格要求,率先垂范,帶頭執(zhí)行好中央、省、市委關于黨政干部廉潔自律的各項規(guī)定。對機關干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,不斷提高隊伍整體素質。