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2013年是創(chuàng)建全省轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)的開(kāi)啟之年，做好今年企業(yè)培訓(xùn)工作意義重大。為認(rèn)真貫徹落實(shí)市第四次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步做好全市企業(yè)培訓(xùn)工作，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，現(xiàn)擬定2013年全市經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)工作要點(diǎn)。

一、指導(dǎo)思想

2013年，全市經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定地實(shí)施“開(kāi)放、創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，以培養(yǎng)和造就適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的企業(yè)家隊(duì)伍、工程技術(shù)人員隊(duì)伍和技能人才隊(duì)伍為目標(biāo)，不斷更新培訓(xùn)理念，改進(jìn)培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，為推進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人才保證和智力支持。

二、主要任務(wù)

1、以服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)家培訓(xùn)。

會(huì)同市委組織部制定和實(shí)施新生代企業(yè)家培育計(jì)劃，繼續(xù)舉辦企業(yè)家境外培訓(xùn)班。繼續(xù)以“企業(yè)發(fā)展講壇”為平臺(tái)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過(guò)高端講座、專(zhuān)題培訓(xùn)、企業(yè)家沙龍等多種形式，組織“千名企業(yè)家進(jìn)講堂”活動(dòng)。市級(jí)全年籌劃4期高端講座或報(bào)告會(huì)。市及市（區(qū)）全年培訓(xùn)3000人次以上。積極應(yīng)用高校資源，突出提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)。繼續(xù)與清華大學(xué)江蘇工作組聯(lián)合舉辦高級(jí)工商管理總裁研修班，組織企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)特訓(xùn)班，推動(dòng)市（區(qū)）強(qiáng)化企業(yè)上市業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、以提高綜合素質(zhì)為方向，繼續(xù)加大企業(yè)中、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)力度。

職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)特殊的人力資本，是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的稀缺資源，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，關(guān)健是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者思想和方法的轉(zhuǎn)型升級(jí)。2013年，組織一期高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，各市（區(qū)）自主辦好一期中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班。確保完成今年培訓(xùn)考核認(rèn)證160名中、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的任務(wù)。

3、以提高創(chuàng)新能力為目的，切實(shí)抓好緊缺管理和技術(shù)人才培訓(xùn)。

推進(jìn)企業(yè)管理人才知識(shí)更新培訓(xùn)。圍繞“眼界、知識(shí)、能力、作風(fēng)”四要素，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)多形式、多途徑的培訓(xùn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)。圍繞推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，認(rèn)真組織“市百名企業(yè)家走進(jìn)三一重工”學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。積極開(kāi)展企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。運(yùn)用校企掛鉤方法，緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，織企業(yè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)、工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，確保經(jīng)濟(jì)類(lèi)、工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育的時(shí)間和質(zhì)量；切實(shí)抓好高層次人才培養(yǎng)工作。利用國(guó)內(nèi)外高等院校在學(xué)科建設(shè)、專(zhuān)業(yè)課程和基礎(chǔ)研究等方面的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展MBA、EMBA、工程碩士和工商管理碩士課程班、總裁班等高級(jí)管理人員培訓(xùn)，加快培養(yǎng)企業(yè)高層次人才。繼續(xù)抓好中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)。重點(diǎn)圍繞創(chuàng)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、政策法規(guī)和素質(zhì)修養(yǎng)等內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)。

4、以推動(dòng)企業(yè)自主培訓(xùn)為重點(diǎn)，繼續(xù)做好學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作。

要加大指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展自主培訓(xùn)力度。企業(yè)是培訓(xùn)工作的主體，要推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等方面工作的落實(shí)。企業(yè)要針對(duì)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，采取多種形式，抓好政治理論、管理知識(shí)、財(cái)稅、金融和操作技能等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，抓好節(jié)能減排、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、安全生產(chǎn)、管理信息化和與企業(yè)密切相關(guān)的新政策、新法規(guī)的培訓(xùn)，形成以需求為導(dǎo)向的自主擇訓(xùn)機(jī)制。要積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)示范單位和正在創(chuàng)建的企業(yè)，要按照學(xué)習(xí)型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)和指導(dǎo)。做好典型經(jīng)驗(yàn)推廣，推動(dòng)全市學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展。

5、以提升企業(yè)培訓(xùn)工作人員素質(zhì)為著力點(diǎn)，推動(dòng)全市培訓(xùn)工作逐步升臺(tái)階。

要加大企業(yè)培訓(xùn)工作的績(jī)效管理力度，做到企業(yè)培訓(xùn)工作“有機(jī)構(gòu)管、有領(lǐng)導(dǎo)抓、有專(zhuān)人干”。認(rèn)真組織市（區(qū)）經(jīng)信委之間培訓(xùn)工作的交流研討，面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新情況、新特點(diǎn)，結(jié)合我市企業(yè)的人才隊(duì)伍狀況，針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作戰(zhàn)略性、前瞻性問(wèn)題的調(diào)查和研究。及時(shí)總結(jié)和推廣在實(shí)踐中創(chuàng)造出的企業(yè)培訓(xùn)工作新鮮經(jīng)驗(yàn)和成功做法，形成有自身特色的培訓(xùn)工作新路子，不斷提升工作水平。

三、幾點(diǎn)要求

緊扣當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際，堅(jiān)持把爭(zhēng)創(chuàng)全省轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)、實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化、實(shí)施“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略、建設(shè)“三個(gè)名城”等新形勢(shì)、新任務(wù)作企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性和吸引力。

1、堅(jiān)持集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。要重點(diǎn)抓好規(guī)模以上企業(yè)及成長(zhǎng)型企業(yè)高層管理人員集中培訓(xùn)。聘請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者講授現(xiàn)代企業(yè)管理最前沿的理論知識(shí)，傳授最先進(jìn)的管理理念，不斷創(chuàng)新教學(xué)方式，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。要充分發(fā)揮遠(yuǎn)程學(xué)堂教育培訓(xùn)資源，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層自選課題，在實(shí)踐中不斷深化對(duì)問(wèn)題的分析研究，提出研究方案和改進(jìn)措施，并落實(shí)到行動(dòng)中去，最終解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，使學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，不斷提升企業(yè)高層管理人員的素質(zhì)和能力。

2、堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)習(xí)與短期培訓(xùn)相結(jié)合。大力鼓勵(lì)企業(yè)家在職攻讀碩士、博士學(xué)位，接受系統(tǒng)的工商管理知識(shí)培訓(xùn)?？梢劳惺?nèi)外知名高校，舉辦針對(duì)企業(yè)家的EMBA課程班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理、公司理財(cái)、資本運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等工商管理課程，使企業(yè)家全面掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，提高駕馭企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力和水平。同時(shí)圍繞我市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)，舉辦各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)班和專(zhuān)題講座、大型報(bào)告會(huì)，企業(yè)家論壇，企業(yè)家沙龍等，著力搭建全市企業(yè)家交流與合作的平臺(tái)，營(yíng)造企業(yè)家之間相互學(xué)習(xí)、共同提高、交流合作、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。

3、堅(jiān)持境內(nèi)培訓(xùn)與境外培訓(xùn)相結(jié)合。充分利用境內(nèi)境外兩種教育培訓(xùn)資源，開(kāi)展企業(yè)家培養(yǎng)培訓(xùn)工作。除依托國(guó)內(nèi)高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)資源開(kāi)展培訓(xùn)外，同時(shí)選派我市優(yōu)秀企業(yè)家赴境內(nèi)外進(jìn)行短期培訓(xùn)，到境內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)地參觀考察，與境內(nèi)外企業(yè)家進(jìn)行互動(dòng)交流，提高企業(yè)家參與經(jīng)濟(jì)合作的實(shí)務(wù)水平和在國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的生存適應(yīng)能力，培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代管理知識(shí)、熟悉國(guó)際慣例、善于整合全球資源的優(yōu)秀企業(yè)家和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理人才，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4、堅(jiān)抒典型引路與系統(tǒng)推進(jìn)相結(jié)合。各（市、區(qū)）經(jīng)信委要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)工作，要認(rèn)真分析掌握和了解企業(yè)需求，合理制定2013年培訓(xùn)工作方案，明確工作任務(wù)，落實(shí)工作機(jī)構(gòu)和人員，切實(shí)作到有領(lǐng)導(dǎo)主抓，有科室主管，有責(zé)任落實(shí)到人。要認(rèn)真組織貼近企業(yè)需求的高端講座或培訓(xùn)班，不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作的組織和協(xié)調(diào)功能，定期交流企業(yè)培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)，建立對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作的考評(píng)考核制度，對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)突出的企業(yè)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在此基礎(chǔ)上選樹(shù)一批培訓(xùn)工作示范企業(yè)，以此推動(dòng)和帶動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)工作的規(guī)范、有序、有效的開(kāi)展。