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不知不覺在實驗學(xué)校已經(jīng)擔(dān)任了四年多的班主任工作，仿佛每一天都在與時間賽跑，每一天都會有驚喜不斷，因為對于我，一個年輕教師，一個二十多歲的小伙子來講，我每一天都在收獲與享受，收獲著我的學(xué)生給予我的快樂，同時也享受著自己管理班級時成功的喜悅。

我深知班主任工作的“重大”。面對一些似大非大，似小非小的學(xué)生來說，他們思維的跳躍性是大人們難以想象的。在不斷的工作與學(xué)習(xí)中，我體會到了作為班主任所擁有的“痛苦”與“折磨”。同時我也得到了最寶貴的經(jīng)驗財富。

在這幾年的班主任工作中，我以培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神為突破口，通過小組競賽的形式，針對畢業(yè)班的實際情況，增強學(xué)生的主人公責(zé)任感，不斷改善班組管理，使之更好地達(dá)到樹立良好班風(fēng)、維護學(xué)校秩序、保證教學(xué)質(zhì)量、提升學(xué)生素質(zhì)的目標(biāo)。

一、了解學(xué)生培養(yǎng)優(yōu)干

班主任肩負(fù)著培養(yǎng)學(xué)生身心和諧發(fā)展并使其成為有用人才的重任。因此，班主任應(yīng)了解學(xué)生，包括學(xué)生思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)狀況、健康狀況、生活習(xí)慣、興趣愛好、才能特長、性格特征、人際關(guān)系、成長經(jīng)歷及家庭社會環(huán)境等各方面的情況，在了解的基礎(chǔ)上，對每一個學(xué)生的德、智、體、美等各方面進行綜合分析，登記造冊。然后注意觀察培養(yǎng)有上進心，富有管理經(jīng)驗，能以身作則，敢于做事，在學(xué)生中有一定威信的學(xué)生，吸收為班委成員。我強調(diào)的優(yōu)秀班干部的起碼標(biāo)準(zhǔn)是八個字——大膽負(fù)責(zé)、以身作則。因為班干部是班主任的有力助手，他們聯(lián)系班主任、任課老師與學(xué)生的橋梁和紐帶，他們肩負(fù)著兩重責(zé)任：既要對老師負(fù)責(zé)，也要對班內(nèi)每個同學(xué)負(fù)責(zé)。因此說，如果培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學(xué)生干部，班級工作就成功了一大半。

二、尊重學(xué)生關(guān)愛心靈

每個學(xué)生的人格尊嚴(yán)是平等的，要像一個真正的朋友一樣，重視他，欣賞他，傾聽他的意見，接納他的感受，包容他的缺點，分享他的喜悅，被尊重是每個人內(nèi)心的需要，也是學(xué)生進步的內(nèi)在動力。如果說理解學(xué)生是教育的前提，那么尊重學(xué)生則是教育獲得成功的基礎(chǔ)。我以一顆平等、真誠的心，關(guān)心愛護學(xué)生，我對學(xué)生的愛是一種理智的、無私的愛，是一種不求回報的愛，偉大的愛，這是我做班主任工作成功的基石。我愛學(xué)生從學(xué)生心靈深處去愛，時常贊揚學(xué)生，為他們而感動。愛他們不僅對他們現(xiàn)在負(fù)責(zé)，而要對他們一生負(fù)責(zé)。讓每一位學(xué)生心情愉快、健康發(fā)展。讓他們喜歡做自己喜歡的事，展示其各自的特長，讓他們成人、成材。

開家長會，我化整為零，按照學(xué)生的表現(xiàn)、性格、能力、特長分別召開，以避免在全體家長面前數(shù)落孩子的不足，給學(xué)生一個尊重，肯定優(yōu)點為主的機會，同時指出存在的問題。有個學(xué)習(xí)成績特困難的孩子家長說：“老師，您是怎樣找到我孩子的優(yōu)點的？在我的眼里，孩子太差了，聽了您的話，我對孩子也有信心了?！睂W(xué)生一旦感受到老師對他的尊重和關(guān)愛，他也就能感覺到自己是一個有價值的人，有潛力的人，這樣無形中就會促使學(xué)生進步，形成健康的人格。

三、言傳身教以誠取誠

言傳是教育的基本方式，身教更是教育的有效手段，費盡口舌講一百個道理，不如身體力行做一個樣子。常言道：“喊破嗓子，不如做出樣子?！睂W(xué)生來說，接受教育除書本外，還主要通過班主任的言談舉止、行為及由此體現(xiàn)的品格與氣質(zhì)，應(yīng)特別注意自身的榜樣作用，耳濡目染，潛移默化。因此，班主任要求學(xué)生做到的，自己首先做到。

我對班里的學(xué)生首先以誠懇的態(tài)度介紹我的優(yōu)缺點，并且希望學(xué)生隨時隨地不拘泥方式方法指出我的缺點錯誤，我要求學(xué)生待人做事，誠實面對。如在大、小測試中，不弄虛作假，學(xué)不會、考試不理想我不予以批評，抄滿分不光彩，也令我非常失望。要誠實地面對自己，面對老師，面對家長，考試成績不好要努力學(xué)習(xí)，把不會的學(xué)會，這樣久而久之，學(xué)生個個心地坦誠，交往守信，班中形成了很好的班風(fēng)。班里常聽到的一句話就是：“對不起?！碑?dāng)我說錯話誤會學(xué)生，當(dāng)我為某事而激動，都會說：“對不起?！倍艺\實地剖析自己的錯誤根源，學(xué)生有了錯誤缺點，也像我一樣及時地向老師和同學(xué)做出自我批評，這樣，班里隨著一聲聲真誠地道歉，一個個矛盾則被化解，我真的感到很欣慰。

四、“換位”思考正確引導(dǎo)

學(xué)生是有感情和思想的，他們有自己的道德水準(zhǔn)。在班主任工作中，我時常采取“換位”思考法，從學(xué)生角度思考處理問題的方法，多多掂量“寸有所長，尺有所短”的哲理，多次避免了過激行為的發(fā)生，使學(xué)生在心理上能接受。學(xué)生偶爾有些過失在所難免，有的事情只要學(xué)生自己或經(jīng)過班主任的暗示、點撥而有醒悟，大可不必指責(zé)學(xué)生，不如輕輕撫摩一下他的頭，拍拍他的肩來得有效，這是催人改正，激人上進，而不傷害學(xué)生自尊的一味良藥。正確引導(dǎo)學(xué)生，能縮小彼此之間的距離，激起學(xué)生在班級榮譽感方面的共鳴。

五、樹立輿論培養(yǎng)榮譽感

集體榮譽感有利于增強班集體的凝聚力和向心力，有利于各項工作之開展。為了達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽感，我將平時的每一項班級工作都與小組形式的集體競賽掛鉤。由于現(xiàn)在的學(xué)生絕大部分都是獨生子女，對他們的集體榮譽感的培養(yǎng)就顯得尤其重要。每一天的班級活動，從作業(yè)的收交到衛(wèi)生的打掃，從運動會到各種各樣的競賽活動，我都要求按競賽小組的表現(xiàn)評分，通過干部自己管理進行量化，評出每周的優(yōu)秀小組。到了期末總結(jié)評比也完全按每周的評比結(jié)果來確定各小組的優(yōu)秀學(xué)生比例。這樣一來，同學(xué)們對自己小組每天的情況就格外關(guān)注，時間一長，小組的凝聚力增強了，集體主義精神也逐步在學(xué)生的心目中形成了。

當(dāng)然，在具體的工作中，還是要以下面引導(dǎo)為主，每天的評比重點就放在比進步上。慢慢的，學(xué)生的是非觀念明確了，班上出現(xiàn)的好人好事多了，各項規(guī)章制度的執(zhí)行也更自覺了，學(xué)生真正做到了“維護集體為榮，損害集體為恥”，能把自己的一言一行與小組競賽聯(lián)系起來。

六、勇于競爭強化意識

小組競賽的內(nèi)容盡管在不斷地隨學(xué)校的工作重點變化著，但它的核心是實行量化管理機制。國有國法，家有家規(guī)，校有校紀(jì)，班有班規(guī)。如果將學(xué)生日常表現(xiàn)納入量化管理，加以正確引導(dǎo)，不僅可提高管理效率，而且能盡快地使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體綜合素質(zhì)。為此，結(jié)合《小學(xué)生守則》和《校規(guī)校紀(jì)八條》，我們又進一步制定了《班級衛(wèi)生制度》、《干部值日記載制度》等班級管理制度來規(guī)范約束學(xué)生的言行。本文來源于范文大全，百度一下“范文大全”你就能找到本站

同時引進競爭激勵機制，實行量化管理，以此來督促學(xué)生奮發(fā)向上，努力進取。我的具體做法是：

1、以值日干部的值日記載來監(jiān)督各個競賽小組每天的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、兩操、考勤、行為習(xí)慣、儀表、課外活動等情況；每周對小組競賽情況評一次量化分，評出紅旗小組；

2、與學(xué)生家長加強勾通，讓家長關(guān)心、支持我們的小組競賽活動，對后進生及時進行轉(zhuǎn)化工作，這個工作不再是班主任一個人來做，小組的每一個成員都有轉(zhuǎn)化后進生的責(zé)任，因為往往一個后進生就影響著小組的競賽成績。同學(xué)之間的幫助比起班主任的工作具有更及時、更到位，也就更有成效。通過一個學(xué)期的競賽，落實了養(yǎng)成教育，培養(yǎng)了良好班風(fēng)，形成了團結(jié)的班集體。

以上做法是我在班級管理工作中的點滴體會，班主任工作是非常繁重的，但也是饒有興趣的，有待于長期積累，不斷深化，在塑造學(xué)生靈魂的同時也得以自我更新，就一定能體會到成功的喜悅。我堅信，我擁有足夠的耐心，足夠的愛心，足夠的信心，一定會將班主任工作進行到底！