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編者按：本文主要從：指導(dǎo)思想；整改的主要內(nèi)容和措施；保障措施這幾方面進行講述。其中，主要包括：工作措施，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面、干部隊伍建設(shè)方面、城市管理方面：部分地段的城市管理還需加強、社區(qū)建設(shè)方面、群眾反映集中的問題、積極為群眾辦實事，好事；保障措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織、明確責(zé)任，狠抓落實、合力攻堅，扎實推進、督查督辦，確保落實；等，具體材料請詳見下文：

按照區(qū)委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的安排部署，我處經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、廣泛征求意見、召開專題民主生活會、形成分析檢查報告，提出了整改落實解決突出問題、進一步推動科學(xué)發(fā)展的思路和舉措。為更好地突出實踐特色，切實解決實際問題，做到“四明確一承諾”，經(jīng)街道黨工委認真研究，制定如下整改落實方案。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,緊密結(jié)合辦事處實際，對梳理出的影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及群眾反映強烈的重點問題進行全面分析和歸類,深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，逐條制定整改措施。對具備條件解決的問題立即著手解決，對暫不具備條件解決的問題，積極創(chuàng)造條件，明確時限，分步實施，有效解決，確保深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得顯著成效。

二、整改的主要內(nèi)容和措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面

1、增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感

整改措施：健全領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)的制度，加強學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強班子成員對社會發(fā)展新形勢、新趨勢的認識，提高班子成員超前謀劃與科學(xué)決策的能力。

2、班子成員要多深入基層，傾聽民意

整改措施：班子成員定期對分管工作進行調(diào)查研究，加強與社區(qū)干部、社區(qū)居民的溝通與交流，幫助社區(qū)和群眾解決實際問題，推動工作扎實開展。

3、班子成員之間要加強溝通交流

整改措施：班子成員經(jīng)常進行溝通與交流，定期召開民主生活會，開展談心活動，加強班子成員決策共識。

責(zé)任人：班子全體成員

分管領(lǐng)導(dǎo)：*

責(zé)任科室：辦公室要完善、安排好中心組學(xué)習(xí)，做好計劃、安排，做好學(xué)習(xí)記錄。

整改時限：8月底前完善中心組學(xué)習(xí)制度，并長期堅持

（二）干部隊伍建設(shè)方面

1、加強干部隊伍的思想政治教育工作

整改措施：

一是堅持每周半天制集中學(xué)習(xí)制度，集中學(xué)習(xí)要進行考勤，有專門記錄，認真做好學(xué)習(xí)筆記。

二要加強領(lǐng)導(dǎo)與干部的溝通與協(xié)調(diào)，形成工作合力和戰(zhàn)斗力。

2、增強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)

整改措施：一要完善工作管理制度，明確干部權(quán)責(zé)，落實崗位責(zé)任制，提高行政效率。通過制度管理與人文關(guān)愛，為干部職工營造既嚴格又和諧的工作氛圍。二要加大干部管理力度，健全理論學(xué)習(xí)、競爭上崗、監(jiān)督考核等工作制度。

責(zé)任人：各科室負責(zé)人

責(zé)任科室：辦公室牽頭，各科室配合

整改時限：8月底前完善干部學(xué)習(xí)制度，并長期堅持

分管領(lǐng)導(dǎo)：*

（三）城市管理方面：部分地段的城市管理還需加強

整改措施：一是大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。加大巡查和執(zhí)法力度，落實長效管理和網(wǎng)格化管理機制，開展不定時巡查，定人、定時、定崗、定責(zé)任，加強對蓮花小區(qū)北一巷、二巷、工農(nóng)院街等重點、難點部位的整治。二是加強對已取締的占道農(nóng)貿(mào)市場的巡查力度，鞏固整治成果。三是加強宣傳教育，發(fā)動群眾主動參與城市管理，共建美好家園。四是加強城管隊伍建設(shè)，推進文明執(zhí)法。把好錄用關(guān)、培訓(xùn)關(guān)，推行“人性化”執(zhí)法、“親民型”管理的執(zhí)法模式，進一步提高城管文明執(zhí)法水平。

責(zé)任人：*

責(zé)任科室：城管科牽頭，各科室、各社區(qū)配合

整改時限：近期

分管領(lǐng)導(dǎo)：*

（四）社區(qū)建設(shè)方面

1、進一步加強社區(qū)規(guī)范化建設(shè)和管理。

整改措施：一是加強社區(qū)“兩委”工作人員管理培訓(xùn)工作，深化服務(wù)意識，提高工作效率，提升居民的認同感。二是加強對社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)居委會的指導(dǎo)，搞好社區(qū)黨的基層組織建設(shè)，開展非公企業(yè)和社會組織黨建工作；三是加強社區(qū)居委會自治工作的指導(dǎo)，促進社區(qū)自治工作深入開展。

2、進一步深化社區(qū)治理機制改革工作。

整改措施：一是推進社區(qū)黨的建設(shè)。加強社區(qū)黨委目標責(zé)任制、民主決策制、聯(lián)席會議制和社區(qū)黨組織逐級工作網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；在社區(qū)組織、新經(jīng)濟組織、院落、樓幢推進黨的基層組織“小單元”設(shè)置；在強化組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，以服務(wù)社區(qū)成員為目標，以“三個必到”、“五個必訪”、“四個百家”為工作載體，為開展黨的群眾工作打好基礎(chǔ)；以倡導(dǎo)黨員“三個帶頭”和落實黨員“三先”為手段，切實促進黨員的先進性和模范作用發(fā)揮。二是推進社區(qū)自治建設(shè)。加強社區(qū)居民代表、社區(qū)居民代表會議工作委員會的管理和作用發(fā)揮；切實落實社區(qū)居民委員會的工作職責(zé)，積極探索社會組織培育，以自治方式為主導(dǎo)開展老式居民院落準物業(yè)化管理，注重社情民意收集，組織開展群眾文化和教育活動，引導(dǎo)社區(qū)居委會承接政府購買公共服務(wù)工作。三是完善社區(qū)管理考核考評和監(jiān)督工作機制。建立適合社區(qū)特點，便于操作，利于促進社區(qū)工作的考核方式，在推進社區(qū)治理機制改革中進一步處理好社區(qū)組織互相配合、互相監(jiān)督的關(guān)系，促進社區(qū)各項管理和服務(wù)工作水平不斷提升。

3、強化服務(wù)意識，不斷提升公共服務(wù)水平。

整改措施：加強服務(wù)功能建設(shè)，確保管理服務(wù)到位。以建設(shè)規(guī)范高效的社區(qū)公共服務(wù)站為載體，進一步優(yōu)化辦事程序，公開辦理流程，提供及時高效的“一站式”服務(wù)，切實方便群眾辦事。

責(zé)任人：1、2*、各社區(qū)黨委書記；3、*

責(zé)任科室：1、2社管科牽頭，各社區(qū)實施；3、社會事業(yè)科

整改時限：8月底前完善各社區(qū)工作人員培訓(xùn)工作制度、社區(qū)管理考核考評和監(jiān)督工作機制，其他長期

分管領(lǐng)導(dǎo)：*

（五）群眾反映集中的問題

1、二環(huán)路東五段10號院用電安全問題

整改措施：與區(qū)統(tǒng)籌委、供電局聯(lián)系，盡力協(xié)調(diào)解決。

責(zé)任人：*、*

責(zé)任科室：安全生產(chǎn)辦公室、河濱社區(qū)

整改時限：20*年9月底前

分管領(lǐng)導(dǎo)：*、*

（六）積極為群眾辦實事、好事

整改措施：1、積極推進全民物業(yè)。將*路社區(qū)蓮花新區(qū)北一、北二、北三巷范圍內(nèi)的11個老舊院落，1200余戶居民，近10萬平方米居住面積納入社區(qū)物業(yè)管理工作試點。

2、落實惠民措施，體現(xiàn)關(guān)心幫助到位。一是落實好特殊群體救助。加強低保、養(yǎng)老、殘疾群體的關(guān)心幫助，以深入社區(qū)服務(wù)上門為切入點，以“面對面”服務(wù)方式拓展特殊群體服務(wù)工作的廣度和深度。二是加強勞動保障服務(wù)，完善網(wǎng)格管理，健全并完善失業(yè)人員動態(tài)管理基礎(chǔ)臺帳，開展下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)、崗位儲備和工作推薦。積極促進大學(xué)生就業(yè)，為促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作提供保障。

3、積極開展社會化居家養(yǎng)老服務(wù)。在街道建立居家養(yǎng)老服務(wù)中心，指導(dǎo)服務(wù)機構(gòu)和為老服務(wù)者開展居家養(yǎng)老服務(wù)；在社區(qū)建立居家為老服務(wù)站，協(xié)助居家養(yǎng)老服務(wù)中心開展工作，為60歲以上符合條件的老人提供服務(wù)，滿足轄區(qū)老年人的養(yǎng)老需求，切實提高老年人的生活質(zhì)量。

責(zé)任人：1：*；2、3：*

責(zé)任科室：1：社管科；2、3：社會事業(yè)科

整改時限：20*年12月

分管領(lǐng)導(dǎo)：1：*；2、3：*

三、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織。以高度負責(zé)任的態(tài)度，求真務(wù)實的作風(fēng)，切實抓好整改事項的實施，及時協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的問題，按照責(zé)任分工，具體抓好落實。

（二）明確責(zé)任，狠抓落實。各科室、各社區(qū)要統(tǒng)籌安排工作，迅速展開，把整改任務(wù)分解落實到人，明確完成整改任務(wù)時間和要求，切實履行工作職責(zé)。

（三）合力攻堅，扎實推進。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各社區(qū)負責(zé)人要積極主動、密切配合、通力合作。責(zé)任部門要細化措施，切實負責(zé)。牽頭領(lǐng)導(dǎo)主動協(xié)調(diào)，協(xié)作部門積極配合，互相支持，努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的局面。

（四）督查督辦，確保落實。整改落實貴在求真務(wù)實、重在真抓實干，務(wù)必下大氣力，用真功夫，切實見到實效。辦事處將對各責(zé)任科室、社區(qū)的落實情況進行督促檢查，及時通報情況，對工作不力的限期改正，對不能很好的完成任務(wù)的予以追究責(zé)任。