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地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案

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一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以項(xiàng)目建設(shè)為核心,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,抓住省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)包扶的機(jī)遇,科學(xué)利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的資源,把握有關(guān)獎(jiǎng)補(bǔ)政策,以大力發(fā)展畜牧(笨雞)、干果經(jīng)濟(jì)林(核桃)、蔬菜(拱棚、暖棚)、雜糧(小麻)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托,創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制與體制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的目標(biāo),努力推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

二、實(shí)施原則

(一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,因地制宜、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則;

(二)堅(jiān)持工程建設(shè)與生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益相統(tǒng)一的原則;

(三)堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)模發(fā)展、分戶經(jīng)營(yíng)的原則;

(四)堅(jiān)持農(nóng)戶自愿與政策引導(dǎo)相結(jié)合的原則。

三、目標(biāo)任務(wù)

(一)干果產(chǎn)業(yè)(核桃經(jīng)濟(jì)林)

按照全縣核桃經(jīng)濟(jì)林發(fā)展任務(wù)分解,今年全鄉(xiāng)任務(wù)為2600畝(力爭(zhēng)完成6060畝),計(jì)劃落實(shí)6900畝,到2013年底全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)人均1畝的目標(biāo)。

(二)蔬菜產(chǎn)業(yè)(拱棚、暖棚)

利用我鄉(xiāng)近幾年蔬菜產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),今年全鄉(xiāng)落實(shí)暖棚、拱棚600畝。

(三)畜牧產(chǎn)業(yè)(笨雞)

按照全縣“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃,全力爭(zhēng)取享受縣政府笨雞養(yǎng)殖基地的優(yōu)惠政策,2013年全鄉(xiāng)新發(fā)展優(yōu)質(zhì)笨雞50000只。

(四)雜糧產(chǎn)業(yè)(小麻)

結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際,依托小麻油知名品牌,全鄉(xiāng)決定大力種植小麻,2013年種植小麻5000畝。

四、采取措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為了順利完成全鄉(xiāng)四大產(chǎn)業(yè)的工程建設(shè)任務(wù),我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)、人大、副書記、紀(jì)檢書記為副組長(zhǎng),其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組成員全面負(fù)責(zé)工程的組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)人大主席張童負(fù)責(zé)蔬菜產(chǎn)業(yè);常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)苗衛(wèi)兵負(fù)責(zé)核桃經(jīng)濟(jì)林;副鄉(xiāng)長(zhǎng)張亮珍負(fù)責(zé)笨雞養(yǎng)殖、小麻、雜糧種植。各成員各司其職、密切配合,確保全鄉(xiāng)四大產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)任務(wù)順利完成,為我鄉(xiāng)打造四大支柱產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)有力的組織保障。

(二)提供政策保障

核桃經(jīng)濟(jì)林按照全縣核桃經(jīng)濟(jì)林發(fā)展實(shí)施方案中全省林業(yè)工作會(huì)議提出的“任務(wù)+x”的補(bǔ)助辦法進(jìn)行補(bǔ)助,對(duì)今年新發(fā)展的核桃經(jīng)濟(jì)林,列入上級(jí)任務(wù)之內(nèi)的享受上級(jí)的扶持補(bǔ)助資金,未列入上級(jí)任務(wù)的每畝至少補(bǔ)助200元;笨雞養(yǎng)殖在享受縣補(bǔ)助政策,抓住省、市、縣包扶的機(jī)遇,實(shí)行戶戶養(yǎng)笨雞,能人建大戶,確保全鄉(xiāng)50000只笨雞任務(wù)圓滿完成;蔬菜發(fā)展繼續(xù)按照我鄉(xiāng)2013年的補(bǔ)助辦法進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ),拱棚每座補(bǔ)5000元,暖棚每座補(bǔ)20000-24000元;小麻、雜糧利用小麻油品牌公司,采取“公司+農(nóng)戶”的模式,以保底價(jià)每斤5元與農(nóng)戶簽訂合同,保證5000畝種植任務(wù)順利完成。

(三)強(qiáng)化督查力度

為了確保四大產(chǎn)業(yè)工程的順利完成,按照任務(wù)要責(zé)任到人,實(shí)行各司其職,工程開工后,鄉(xiāng)黨委、政府要實(shí)行定期不定期的督查,在建設(shè)過程中存在的問題和情況各村要及時(shí)進(jìn)行解決,切實(shí)有效的抓好各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)落實(shí)不力,故意影響工程的的人和事,要強(qiáng)化責(zé)任追究,確保工程建設(shè)全面順利完成。

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