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近年來,馬鞍山市安民街道黨總支堅持不懈抓好“凝聚力工程”建設(shè)抓自身形成合力,明確了“、抓經(jīng)濟(jì)夯實(shí)基礎(chǔ)、抓創(chuàng)建凝聚人心、抓服務(wù)情暖千家”的街道黨建工作新思路。努力實(shí)踐黨的宗旨,一門心思壯大街道集體經(jīng)濟(jì),真心實(shí)意為居民群眾做好事、辦實(shí)事,增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力,密切了黨群關(guān)系,促進(jìn)了一方平安。街道鄰里之間和睦相處、互幫互助、尊老愛幼、杜絕迷信、移風(fēng)易俗,形成了良好的社會風(fēng)氣。
一、抓自身、樹形象,增強(qiáng)班子的感召力
安民街道黨總支一班人十分注重自身建設(shè),發(fā)揮表率作用,樹立良好形象,以實(shí)際行動感召群眾、激勵群眾。實(shí)踐中,他們堅持做到“三帶頭、三把關(guān)”:一是帶頭講學(xué)習(xí),把好思想關(guān)。他們堅持周末學(xué)習(xí)日制度,深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十一屆三中全會以來的重要文獻(xiàn)和有關(guān)法律、緊緊圍繞“發(fā)展才是硬道理”、“堅持兩手抓、兩手硬”、“樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀”等專題,組織研討。幾年來,領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系實(shí)際寫出學(xué)習(xí)心得體會15萬余字,撰寫調(diào)研文章和調(diào)查報告10余篇,有的在市級以上刊物發(fā)表。二是帶頭講民主,把準(zhǔn)決策關(guān)。堅持貫徹執(zhí)行民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,做到重大問題集體討論決定,不搞個人說了算,維護(hù)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。三是帶頭講自律,把好廉政關(guān)。從群眾最反感的公款吃喝抓起,制定了《清廉從政硬性規(guī)定》等制度,做到“三個不準(zhǔn)”,即不準(zhǔn)請客送禮,不準(zhǔn)吃喝招待,不準(zhǔn)索拿卡要??傊б话嗳耸冀K保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志,每天工作近十小時,節(jié)假日、雙休日經(jīng)常加班加點(diǎn),有時還帶病堅持加班工作。據(jù)統(tǒng)計,每年中,每個領(lǐng)導(dǎo)成員至少有半年深入基層,調(diào)查研究,現(xiàn)場辦公,解決問題。
二、抓經(jīng)濟(jì)、夯基礎(chǔ),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)
加快發(fā)展街道集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),是為民辦實(shí)事的根本保障,也是增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。1989年,總支一班人從適應(yīng)兩個根本轉(zhuǎn)變的需要出發(fā),克服困難,因地制宜,采取街道黨政干部、職工集資的辦法,辦起了自己的第一個企業(yè)——爭艷服裝廠,當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年見效,年收入達(dá)15萬元,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、新加坡、俄羅斯等10多個國家和地區(qū)、緊緊抓住馬鋼處在本轄區(qū)的地理優(yōu)勢,在服務(wù)上下功夫,在“鋼”字上做文章。堅持走聯(lián)合經(jīng)營、共同發(fā)展的新路子,與馬鋼二建公司聯(lián)合創(chuàng)辦了“馬鞍山市宏武工貿(mào)公司”,并以此為龍頭,兼并了轄區(qū)的5家困難工業(yè)企業(yè),興辦了2家三產(chǎn)企業(yè),新建500多平方米的商品房,形成以工業(yè)為主、工貿(mào)一體的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。同時,他們還大力引進(jìn)外資,與香港星達(dá)公司共同投資17萬美元,創(chuàng)辦星達(dá)清洗有限公司,填補(bǔ)了全區(qū)無中外合資企業(yè)的空白,解決了馬鋼公司等一些大型企業(yè)設(shè)備化學(xué)清洗的困難。目前,該街道已形成了金屬加工業(yè)、服裝加工業(yè)、商業(yè)等6個產(chǎn)業(yè)群體,擁有爭艷服裝廠、宏武工貿(mào)公司等4個支柱企業(yè),擁有“四所、兩隊、兩站”的經(jīng)濟(jì)格局和功能齊全的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),擁有固定資產(chǎn)600多萬元。
三、抓服務(wù)、當(dāng)公仆,增強(qiáng)班子的凝聚力
近年來,安民街道黨總支一班人結(jié)合創(chuàng)建“雙好”活動,把為居民群眾辦實(shí)事、做好事、排憂解難、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為自身建設(shè)和黨建工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)來抓,廣泛開展“為民、知民、便民、樂民”的競賽活動,極大地增強(qiáng)了一班人的凝聚力。一是辦群眾難辦的事??傊б话嗳死喂虡淞⑷娜鉃槿嗣穹?wù)的思想,及時解決居民群眾在生活中遇到的難題。他們帶頭參加應(yīng)急小組,為民設(shè)立專線服務(wù)電話,群眾隨叫隨到。1997年一個夏天的晚上,一居民家煤氣泄漏,給街道打來求助電話,帶班的總支書記召集幾個懂技術(shù)、會修理的年輕居民立即趕到,及時消除了這起極易造成重大人身傷亡和財產(chǎn)損失的事故隱患。幾年來,總支一班人共為居民群眾辦好事、實(shí)事200余件。二是辦群眾想辦的事。總支一班人經(jīng)常琢磨居民的想法,及時掌握居民想辦的事情,并想盡一切辦法盡量把事情辦好。如很多居民都感到小孩送托兒所太遠(yuǎn),不方便。于是支部馬上研究決定投資3萬多元,在居民區(qū)辦起了三所托兒所,解決了居民的后顧之憂。總支一班人把處理好居民間的矛盾和隔閡作為班子每個成員的重要責(zé)任,常抓不懈,防患于未然。在班子的努力下,全街道居民和睦相處,團(tuán)結(jié)友愛,幾年來未發(fā)生一起治安、刑事案件。三是辦群眾急需辦的事。這些年來,轄區(qū)下崗職工逐年增多,有的家庭生活拮據(jù),有的夫婦雙雙下崗,生活十分貧困??傊А嗳丝丛谘劾铮痹谛睦?。為解決這些人再就業(yè),他們經(jīng)常會同下屬居委會工作人員一道,走街串巷,馬不停蹄,日夜奔波于工廠、商店、下崗職工家庭,調(diào)查了解下崗職工狀況,建立個人檔案,然后根據(jù)其特長逐一向用人單位推薦。如一位企業(yè)工程師下崗后非??鄲?,思想包袱很重,總支一班人多次上門做工作,并攜帶他的檔案資料一家家單位聯(lián)系,結(jié)果在一家房地產(chǎn)公司為他找到了合適的崗位。他喜不自禁,逢人便夸:街道領(lǐng)導(dǎo)是我們的貼心人。幾年來,他們共幫助23名下崗職工找到新崗位,使轄區(qū)內(nèi)下崗職工的生活有了保障。
四、抓創(chuàng)建、樹新風(fēng),增強(qiáng)班子的向心力
安民街道在壯大集體經(jīng)濟(jì)、富一方群眾的同時,還大力開展移風(fēng)易俗、杜絕迷信、發(fā)展公益事業(yè),培養(yǎng)居民健康文明的生活習(xí)慣,推進(jìn)精神文明建設(shè),做到建一方文明,樹一方新風(fēng),保一萬平安。
他們成立了“社區(qū)文明共建促進(jìn)會”,投資20余萬元,新建了300平方米街道辦公用房和1000多平方米的居委會辦公場所。投資4萬多元,完善了21個居委會文化室的配套設(shè)施,購置了彩電、收錄機(jī)、照相機(jī)等娛樂用品。采取集資與投資相結(jié)合的方法,在居民區(qū)內(nèi)建成了22個自行車棚點(diǎn)。在各個居民區(qū)辦起了小縫紉、小飯店、小修理、小加工等“五小”服務(wù)設(shè)施,開辟了“文明市民學(xué)?!?、“老年學(xué)?!薄ⅰ皟和顒邮摇钡?,為居民創(chuàng)建了形式多樣的娛樂陣地。街道還會同下屬居委會,廣泛開展了“五好家庭”、“文明樓院”、“文明小區(qū)”創(chuàng)建活動,目前,轄區(qū)內(nèi)的8000多戶居民,被評上“五好家庭”的近千戶,占總數(shù)的10%以上。大治村11棟被評為省、市文明樓院。大治村文明小區(qū)被評為省級文明小區(qū)。同時,他們利用“文明市民學(xué)?!钡汝嚨兀瑢用襁M(jìn)行廣泛的文明常識教育和衛(wèi)生健康教育,利用居委會文化活動室,為中小學(xué)生開設(shè)寒暑假第二課堂、進(jìn)行愛國主義、社會公德和法制教育。這些工作,猶如無聲的春雨,凈化了社會風(fēng)氣,改善了黨群關(guān)系,促進(jìn)了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。