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一是建立信息工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。在部內(nèi)建立由部長、分管部長、各科室科長、主任負(fù)責(zé)的一級(jí)抓一級(jí)的信息工作責(zé)任制。同時(shí)，要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委也建立相應(yīng)組工信息工作責(zé)任制，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)干部中形成暢通的信息渠道,鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨群副書記或組織委員要為組工信息員提供閱讀文件、參加會(huì)議、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的條件和機(jī)會(huì)，讓他們及時(shí)了解上級(jí)組織部門工作思路和領(lǐng)導(dǎo)意圖。在聯(lián)村干部和農(nóng)村工作指導(dǎo)員中指定若干名組工信息聯(lián)系員，不定期提供信息線索，確保信息員有足夠信息來源，形成良好的組工信息溝通工作機(jī)制。

二是健全考評(píng)機(jī)制。進(jìn)一步改進(jìn)和完善信息工作年度計(jì)分考核和評(píng)比表彰辦法，將組工信息工作納入黨建考核內(nèi)容，對(duì)未完成任務(wù)數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），年終考核酌情扣除組織工作目標(biāo)考核分。完善考核評(píng)比制度，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道每年年終按完成達(dá)標(biāo)任務(wù)數(shù)情況，分別評(píng)出信息工作先進(jìn)單位和個(gè)人若干名，進(jìn)行通報(bào)表彰并獎(jiǎng)勵(lì)。

三是建立信息例會(huì)制度。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員，規(guī)定每季度舉行一次例會(huì)，以小班制的形式，分片進(jìn)行，主要通報(bào)一季度來信息上報(bào)、采用情況及存在的問題，布置下一階段的信息需求，并就信息工作進(jìn)行相互交流和探討，提供有關(guān)信息線索。對(duì)部機(jī)關(guān)的信息員，每半個(gè)月召開一次信息分析例會(huì)，通報(bào)近階段各科室信息上報(bào)錄用情況，向各科室信息員傳達(dá)上級(jí)部門的信息需求、部里最近的工作中心、信息撰寫重點(diǎn)，另一方面讓信息員談?wù)劯骺剖医陂_展的一些活動(dòng)、反映的一些問題，共同挖掘信息源編寫信息。

四是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。通過舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)帶訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、上掛鍛煉等多種方式，提高信息工作人員的業(yè)務(wù)水平。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新從事信息工作的信息員，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，分批組織到部辦公室跟班學(xué)習(xí)，時(shí)間為1—2個(gè)星期。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式，邀請(qǐng)信息行家傳授經(jīng)驗(yàn)，搞好經(jīng)常性的指導(dǎo)培訓(xùn)。

五是建立不定期聯(lián)絡(luò)制度。主動(dòng)與基層信息員溝通并約稿，通過相互溝通和約稿建立正常的聯(lián)系，提高信息員對(duì)信息的重視，樹立起信息員上報(bào)信息的信心，從被動(dòng)寫稿發(fā)展到主動(dòng)投稿，激發(fā)做好信息工作的興趣。此外，認(rèn)真幫他們改稿，并適當(dāng)照顧用稿，將被采用的信息稿及時(shí)寄給他們，并打電話給他們的領(lǐng)導(dǎo)給予表揚(yáng)，鼓勵(lì)其多寫信息、寫好信息，使其看到希望，堅(jiān)定信心。

六是建立督查制度。不定期地對(duì)信息工作進(jìn)行督查，特別是對(duì)那些多次催促而無動(dòng)于衷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將督查函或通報(bào)下發(fā)到黨委，要求反饋督查整改意見，給他們施加一點(diǎn)壓力，促使他們思想上能高度重視，工作上能迎頭趕上。