前言：本站為你精心整理了縣委領(lǐng)導(dǎo)在推動工業(yè)化會發(fā)展的發(fā)言范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

同志們

主要是為了通報信息，今天是領(lǐng)導(dǎo)小組在這一年里召開的第四次推新會了領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議。交流思想，相互啟發(fā)。剛才，政府辦、工業(yè)局負責(zé)人就技改項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟運行情況作了匯報，各部門根據(jù)聯(lián)系企業(yè)的情況談做法、提建議，特別是書記、縣長、主席等幾位縣級領(lǐng)導(dǎo)講了一些很好的意見。大家講的基礎(chǔ)上，主要就如何服務(wù)聯(lián)系企業(yè)這個主題，與大家作些交流。

抓工業(yè)首先要增進對工業(yè)的感情。這里，工業(yè)強縣”縣發(fā)展的主戰(zhàn)略。打個比方，工業(yè)企業(yè)是政府的兒子”政府的責(zé)任就是把“兒子”養(yǎng)大，讓他成家立業(yè)，政府部門聯(lián)系企業(yè)就是收“記兒子”父母對子女要有教誨，長大成人后才干為家里“撐門面”所以，政府對企業(yè)的服務(wù)就像父母對子女一樣，應(yīng)該是用心的教誨、帶著感情的服務(wù)。其次，要用什么態(tài)度聯(lián)系企業(yè)？要像當年教導(dǎo)的那樣，領(lǐng)導(dǎo)干部要甘當小學(xué)生”企業(yè)家是一筆寶貴的財富。走進企業(yè)就像走進了一個王國，企業(yè)老板就是這個王國的國王，對企業(yè)應(yīng)該常懷敬畏之心。書記曾講，能夠當領(lǐng)導(dǎo)的人有很多，但能夠把企業(yè)辦好，真正成為企業(yè)家的人不多。這一點，感受是十分深刻的昨天，和工業(yè)、國土等幾個部門的同志到廣源麻業(yè)現(xiàn)場辦公，解到廣源的發(fā)展勢頭非常不錯，外地兼并了幾家企業(yè)，國內(nèi)同行業(yè)處于重要位置，最近他還計劃上3萬錠緊密紡項目。廣源麻業(yè)一步步發(fā)展壯大，一步步做強做優(yōu)的實踐說明，企業(yè)家的作為和精神是值得欽佩的

如何聯(lián)系服務(wù)企業(yè)？認為，因此。就要做到甘當學(xué)生聯(lián)企業(yè)，帶著情感搞服務(wù)”具體來說，要掌握四個關(guān)鍵。

1重大項目要跟蹤服務(wù)。緊緊盯住中聯(lián)重科及其配套產(chǎn)業(yè)園、廣源麻業(yè)3萬錠緊密紡、煤機高壓抽放水切割設(shè)備生產(chǎn)線、康普藥業(yè)三期技改等一批重點項目。項目什么時候啟動，什么時候投產(chǎn)，實施過程中還存在那些困難和問題，對于這些動態(tài)情況，主管部門要詳實掌握，拿收工作方案，加強調(diào)度督導(dǎo)，主動聯(lián)系服務(wù)，做到企業(yè)需要協(xié)助時，就能及時出現(xiàn)，并且能夠為他解決實際問題。

2重點企業(yè)要緊密服務(wù)。對于銀陽、紫陽、鑫源、長江化肥等一批企業(yè)的主要問題。找準問題癥結(jié)所在對癥開出藥方，協(xié)助企業(yè)度過難關(guān)。比方，銀陽紡織現(xiàn)在什么問題？銀陽年內(nèi)4000萬元的貸款即將到期，如不續(xù)款可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，目前的銀陽就像一列火車，車頭已經(jīng)帶不動那么多的車廂，包袱”太重，需要趕緊甩掉“包袱”紫陽紡織是什么問題？紫陽200萬元財政擔(dān)保貸款逾期無力歸還，企業(yè)快要關(guān)門了鑫源紡織是什么問題？鑫源要抓緊推進精收線和自動脫膠線項目，盡快淘汰落后產(chǎn)能；長江化肥是什么問題？長江要順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策，環(huán)保節(jié)能項目要盡快上馬。對于這些企業(yè)的困難和問題，不能只在嘴上喊喊，沒有危機和壓力。試問在子女有困難的時候，哪家父母會輕飄飄地過日子？哪一家不是全力以赴？正如重慶市委書記所說，要讓全市人民過上富裕幸福的生活，黨員干部就不能輕飄飄地過日子”對于這些問題，沒有輕飄飄過日子的利息，必需要自加壓力，務(wù)實工作，真心服務(wù)。

3重要機遇要協(xié)同服務(wù)。商場如戰(zhàn)場。貽誤不得。掌握發(fā)展機遇上，政府要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，凝聚合力。當前，要重點掌握以下7個方面的機遇：

一是園區(qū)申報。開發(fā)區(qū)申報國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)要走哪些程序。朝什么方向努力？要弄清政策要求，制定科學(xué)規(guī)劃，明確工作布置。剛才，林業(yè)局余仁和局長提出的創(chuàng)建林業(yè)產(chǎn)業(yè)園，這個想法很好。如何選址，怎樣對接國家政策？認為林業(yè)產(chǎn)業(yè)園不一定要進開發(fā)區(qū)，原來的想法是選址豐家鋪鄉(xiāng)，那里地理條件較好，有資源，交通也很方便，發(fā)展好了還能把桃江、安化的資源和市場搶過來。

二是企業(yè)上市。企業(yè)上市并不是遙不可及的事。目前縣內(nèi)有一批企業(yè)上市來勢較好。而且具備了一定基礎(chǔ)，要摸清底子，有針對性地加強上市輔導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)加強股份制改革，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加快上市融資步伐。

三是品牌創(chuàng)立。品牌是一個幼稚企業(yè)壯大提升的重要標志。對“銀陽”文美”康普”古索香”等省級著名商標。相關(guān)部門要指導(dǎo)企業(yè)增強品牌意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強產(chǎn)品包裝，爭創(chuàng)一批國家級名牌產(chǎn)品和馳名商標。

四是人才引進。人才是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。各職能部門要積極為企業(yè)人才引進牽線搭橋。推動產(chǎn)學(xué)研合作，同時指導(dǎo)企業(yè)加強自身文化建設(shè)，做到不只以優(yōu)厚的待遇吸引人，而且以良好的環(huán)境留住人。

五是融資申報。剛才。又維護了政府利益，相關(guān)部門要積極采納，予以落實，比方對銀行存貸比例關(guān)系、金融機構(gòu)獎勵方法，縣考核辦要加強與金融部門的對接，創(chuàng)新考核方法，充分調(diào)動各方面的積極性支持企業(yè)發(fā)展。要建立企業(yè)融資項目庫，積極向銀行部門推薦優(yōu)質(zhì)項目，努力擴大貸款規(guī)模。同時，積極摸索組建擔(dān)保公司，設(shè)立擔(dān)?；穑倪M政府對企業(yè)的擔(dān)保方式。

六是規(guī)范管理。俗話說：管理出效益。要引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變家族式、作坊式等落后管理方式。指導(dǎo)企業(yè)建立起科學(xué)化、規(guī)范化、順序化的管理體系，做到用制度管人，靠制度管事，提高企業(yè)管理水平。

像中聯(lián)重科的先進裝備制造、康爾佳的生物產(chǎn)業(yè)、金能科技、金誠研磨和英仕達的新材料、徠木電子的信息產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，七是技術(shù)創(chuàng)新。對國家重點扶持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要積極對上爭取支持，發(fā)明條件讓企業(yè)做大做強；對紡織、食品、林紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要鼓勵企業(yè)引進新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈，淘汰落后生產(chǎn)力，增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。

4重大問題要專題服務(wù)。一是用工問題。年初。組織開展了就近務(wù)工、建設(shè)家園”活動，為企業(yè)輸送了1400多名員工，收到較好的效果?，F(xiàn)在企業(yè)用工短缺現(xiàn)象還一定水平存在要利用元旦、春節(jié)外地務(wù)工人員回家過節(jié)的時機，相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要搞好詳盡籌劃，召開專題會議，加大宣傳力度，推動企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接，員工與企業(yè)對接，解決企業(yè)用工難題。二是留住投資者的問題。據(jù)了解，縣內(nèi)有個別企業(yè)因環(huán)境、人文等原因，有撤資思遷的想法，這個責(zé)任主要在這些企業(yè)既不污染環(huán)境，又不消耗本地資源，稅收貢獻也大，而且有良好的市場前景，對這樣的企業(yè)一定要留住，聯(lián)點的領(lǐng)導(dǎo)和部門要加強聯(lián)絡(luò)，增進感情，優(yōu)化服務(wù)，留住人心。三是項目推進慢的問題。有些技改項目、簽約項目推進愉快，要一一分析原因，騰地的問題，還是資金的問題，或是環(huán)境的問題，主管部門、分管領(lǐng)導(dǎo)都要親自到場，找準問題癥結(jié)所在及時協(xié)調(diào)解決，促成項目早開工、早建成、早見效?？傊?，政府和部門就是要甘當學(xué)生，帶著情感，全心全意，全力以赴為企業(yè)搞好服務(wù)。